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Diplomado en Gestión por Competencias del Capital Humano

Durante este diplomado, el participante aprenderá a:

  • Enunciar y describir los conceptos fundamentales de la gestión por competencias
  • Conocer y aplicar un modelo de gestión por competencias
  • Aplicar procesos y sistemas que permitan al capital intelectual de la organización aumentar de forma significativa sus capacidades, con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles
  • Proponer la gestión por competencias como una herramienta de manejo del capital humano que repercute en los procesos de reclutamiento, selección, capacitación y compensación

Para ingresar a este curso se requiere estudios de nivel profesional terminados; y para obtener el diplomado, el participante debe elaborar proyectos de aplicación en su realidad laboral que estarán sujetos a evaluación.

Contenido

Fase: Gestión por Competencias y Desarrollo de Ventajas Competitivas

Temas:

  • La nueva visión del capital humano y los beneficios que reporta adoptar esta perspectiva en términos económicos para la empresa y en términos de desarrollo para el personal
  • Plan Personal de Desarrollo de Ventajas
  • Dimensiones del modelo de gestión por competencias
  • Fases del modelo de gestión por competencias
  • Detección de las competencias requeridas para desarrollar un desempeño superior y orientado al logro de ventajas
  • Determinación de unidades de competencia y perfiles para los cargos / actividades de la empresa orientados a la productividad
  • Diseño de planes de desarrollo de las nuevas competencias
  • Formación basada en competencias tendiente a mejorar el desempeño del personal de la empresa
  • Evaluación de competencias
  • Gestión del desempeño sobre la base de objetivos medibles
  • Transformación del capital humano de la organización en ventajas competitivas para la empresa
  • Concientización de los equipos para que asuman la corresponsabilidad de su auto desarrollo

Nota: En esta fase se realiza a cada participante un diagnóstico de competencias basado en metodologías Assessment Center.

 

Fase: Procesos de Capital Humano Conforme a la Gestión por Competencias

Reclutamiento, Selección e Inducción

  • Diagnóstico de necesidades de personal
  • Las competencias a nivel ejecutivo y operativo
  • Reclutamiento y selección por competencias
  • Definición de perfiles de puesto y su relación con las competencias
  • Fuentes y medios de reclutamiento
  • Técnicas y procedimientos de selección
  • Evaluación de candidatos por competencias
  • Cuestionarios y test de apoyo para el reclutamiento
  • Entrevistas efectivas y su interpretación
  • Entrevista por Competencias
  • Ejercicios de simulación para detección de competencias
  • Técnica Assessment Center
  • Sugerencias de pruebas de apoyo para el reclutamiento
  • Integración de nuevos elementos al equipo (inducción)

Capacitación

  • Detección de necesidades de capacitación y desarrollo
  • Inventarios de competencias en los ejecutivos y en el personal
  • Plan de Vida y Carrera, y el Job Posting como herramienta para el desarrollo
  • Elaboración del programa de capacitación en función de las competencias requeridas
  • Evaluación de la capacitación y el desarrollo
  • Coaching como herramienta de capacitación

Función Estratégica de las Compensaciones

  • Equidad interna según gestión por competencias
  • Análisis y valuación de puestos
  • Medición del desempeño
  • Evaluación de competencias
  • Competitividad del sistema de compensación
  • Compensación al personal que motive la productividad y la innovación

 

Información General

Este diplomado se lleva a cabo en eventos intraempresa, con fecha y horario flexibles.

  • Duración: 72 Horas

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