CURSO PREPARACIÓN PROFESIONAL PARA LA CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Solicita información hoy mismo.

BENEFICIOS DE PARTICIPAR EN LA CAPACITACIÓN QUE OFRECE IDESAA

Enfoque Práctico

ENFOQUE PRÁCTICO

Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.

Maestros Expertos

MAESTROS EXPERTOS

Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

Empresa con Experiencia

EXPERIENCIA

IDESAA ha ofrecido capacitación desde 1992 a miles de ejecutivos y a sus empresas en México y LATAM.

Pasión por enseñar

PASIÓN

Somos profesionales apasionados por hacer crecer al máximo tu talento y así contribuyas al progreso de tu empresa.

Modalidades Flexibles

FLEXIBILIDAD

Se ofrece presencial en Monterrey, o En Vivo – Online para capacitarse a distancia “como si estuvieras ahí”.

Ambiente de Networking

AMBIENTE DE VALOR

Ambiente enriquecedor propicio para el mayor crecimiento y para generar networking entre los participantes.

Atención Personal

ATENCIÓN PERSONAL

Ejecutivos atentos y preparados para ofrecerte soluciones rápidas y la mejor atención a tus requerimientos.

Maestros bien calificados

CONSISTENCIA

Nuestros maestros son consistentemente evaluados con excelencia; con calificaciones promedio superiores a 9.5.

Horarios Flexibles

CONVENIENCIA

Horarios pensados para quien trabaja y se capacita a la vez y con flexibilidad para reponer en caso de ausencia.

INFORMACIÓN GENERAL

El diplomado se ofrece presencial en Monterrey y
En Vivo – Online para todo el país.

FECHAS, HORARIO Y MODALIDADES

  • Inicio: 15 de febrero 2018
  • CDMX: En Vivo - Online
  • Duración: 12 sesiones
  • Monterrey: Presencial y En Vivo - Online
  • Horario: los jueves de 6:20 pm a 9:00 pm
  • A nivel nacional: En Vivo - Online

TESTIMONIOS

Mira lo que nuestros ex-participantes opinan de IDESAA
  • Testimonial

    Los participantes de nuestra empresa aplican en su trabajo el conocimiento que IDESAA les ha proporcionado en sus cursos.

    Julio Cesar Escobar Industrias John Deere
  • Testimonial

    Los facilitadores son personas preparadas, conocen el tema y lo trasladan a un idioma que podemos comprender.

    Hugo Méndez Danfoss
  • Testimonial

    Cuentan con programas completos e instructores altamente calificados. Sus cursos son flexibles a la necesidades de la empresa

    Héctor Javier Alanís Solís Metalsa
  • Testimonial

    Los cursos y seminarios que ofrecen fortalecen a todo nuestro personal, ayudándonos a desempeñar mejor nuestras funciones.

    Arturo Saucedo Johnson Controls
  • Testimonial

    IDESAA genera valor a través de la calidad en el servicio, su estrategia innovadora y el modelo de sus programas.

    Noé Sulvaran Velázquez Alestra
  • Testimonial

    IDESAA me parece excelente, cuentan con buenas instalaciones y personal de calidad que nos hacen sentir muy cómodos y atendidos

    Oscar Emilio Ortiz Valverde Arca Continental

OBJETIVO Y TEMARIO

Conoce el programa a detalle

Objetivo

El participante mejorará su capacidad de administrar proyectos al revisar y analizar al detalle las mejores prácticas de la Dirección de Proyectos del Project Management Institute®; asimismo se preparará para aplicar al examen de certificación Project Management Professional® ante el Project Management Institute®.

Créditos

  • Curso ofrecido en conjunto con SYGNO, Project Management Institute (PMI)® Registered Education Provider.
  • Se entrega certificado otorgando 35 PDUs, uno de los requisitos indispensables para la presentación del Examen de Certificación Project Management Professional® ante el Project Management Institute®.
  • PMI, PMP y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
  • El logo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Metodología

  • Se realiza exposición de cada concepto contenido en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, (Guía del PMBOK®), con un enfoque de grupos de procesos, (inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, cierre).
  • Se desarrollan ejemplos, ejercicios prácticos, exámenes breves de 20 preguntas cada uno, en diversos momentos del curso (12 en total), un examen de simulación tipo certificación Project Management Professional® de 200 preguntas en español y un examen de simulación tipo certificación Project Management Professional® de 200 preguntas en inglés, esto el último día del curso.
  • Se comparten los resultados y revisan las respuestas de los 12 exámenes breves para una asimilación y alineación del conocimiento según se avance en el curso.
  • Se entregan vía e-mail a cada participantes en lo individual las evaluaciones de la simulación en español y de la simulación en inglés acompañadas de un análisis de los resultados.
  • Se entregan referencias de diferentes simuladores gratis en línea con los que podrán los participantes prepararse en cuanto a velocidad y precisión de conocimientos mientras que preparan su solicitud para la aplicación al examen de certificación Project Management Professional®.

Fundamentos de la Dirección de Proyectos

  • Introducción.
  • Influencia de la organización y ciclo de vida del proyecto.
  • Procesos de la Administración de Proyectos

Examen 1 de Fundamentos

Proceso de Inicio de los Proyectos

  • Desarrollar el Acta Constitutiva del Proyecto.
  • Identificar a los interesados (Stakeholders).
  • Registro de los interesados.
  • Reunión de arranque (Kickoff).

Examen 2 de Inicio

Procesos de Planeación de los Proyectos

  • Procesos para la Planeación del Alcance.

Examen 3 de Planeación de Alcance

  • Procesos para la Planeación del Tiempo.

Examen 4 de Planeación del Tiempo

  • Procesos para la Planeación de los Costos.

Examen 5 de Planeación de los Costos

  • Procesos para la Planeación de la Calidad.
  • Procesos para la Planeación de los Recursos Humanos.

Examen 6 de Planeación de la Calidad y de los Recursos Humanos

  • Procesos para la Planeación de la Comunicación.

Examen 7 de Planeación de las Comunicaciones

  • Procesos para la Planeación de los Riesgos.

Examen 8 de Planeación de los Riesgos

  • Procesos para la Planeación de las Adquisiciones.

Examen 9 de Planeación de las Adquisiciones

Procesos de la Ejecución de los Proyectos

  • Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto.
  • Gestionar la Participación de los Interesados.
  • Realizar el Aseguramiento de Calidad.
  • Adquirir el Equipo del Proyecto.
  • Desarrollar al Equipo del Proyecto.
  • Dirigir el Equipo del Proyecto.
  • Gestionar las Comunicaciones.
  • Efectuar las Adquisiciones.

Examen 10 de la Ejecución

Procesos para el Monitoreo y Control de los Proyectos

  • Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.
  • Realizar el Control Integrado de Cambios.
  • Controlar la Participación de los Interesados.
  • Validar el Alcance.
  • Controlar el Alcance.
  • Controlar el Cronograma.
  • Controlar los Costos.
  • Realizar el Control de Calidad.
  • Controlar las Comunicaciones.
  • Controlar los Riesgos.
  • Controlar las Adquisiciones.

Examen 11 de Monitoreo y Control

Procesos de Cierre de los Proyectos

  • Concepto de Cierre de Proyecto o de Fase.
  • Cerrar Proyecto o Fase.
  • Cerrar las Adquisiciones.

Examen 12 de Cierre

Simuladores

  • Examen 1 de Simulación de 200 preguntas en español
  • Examen 2 de Simulación de 200 preguntas en inglés

¿Tienes alguna duda? Contáctanos