CURSO DE RH EN LA ERA DIGITAL: RECLUTAMIENTO, DESARROLLO Y RETENCIÓN DE TALENTO

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BENEFICIOS DE PARTICIPAR EN LA CAPACITACIÓN QUE OFRECE IDESAA

Enfoque Práctico

ENFOQUE PRÁCTICO

Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.

Maestros Expertos

MAESTROS EXPERTOS

Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

Empresa con Experiencia

EXPERIENCIA

IDESAA ha ofrecido capacitación desde 1992 a miles de ejecutivos y a sus empresas en México y LATAM.

Pasión por enseñar

PASIÓN

Somos profesionales apasionados por hacer crecer al máximo tu talento y así contribuyas al progreso de tu empresa.

Modalidades Flexibles

FLEXIBILIDAD

Se ofrece presencial en Monterrey, o En Vivo – Online para capacitarse a distancia “como si estuvieras ahí”.

Ambiente de Networking

AMBIENTE DE VALOR

Ambiente enriquecedor propicio para el mayor crecimiento y para generar networking entre los participantes.

Atención Personal

ATENCIÓN PERSONAL

Ejecutivos atentos y preparados para ofrecerte soluciones rápidas y la mejor atención a tus requerimientos.

Maestros bien calificados

CONSISTENCIA

Nuestros maestros son consistentemente evaluados con excelencia; con calificaciones promedio superiores a 9.5.

Horarios Flexibles

CONVENIENCIA

Horarios pensados para quien trabaja y se capacita a la vez y con flexibilidad para reponer en caso de ausencia.

INFORMACIÓN GENERAL

El diplomado se ofrece presencial en Monterrey y
En Vivo – Online para todo el país.

FECHAS, HORARIO Y MODALIDADES

  • Inicio: 07 de noviembre 2017
  • CDMX: Presencial y En Vivo - Online
  • Duración: 4 sesiones
  • Monterrey: Presencial y En Vivo - Online
  • Horario: los martes de 8:30 am a 12:30 pm
  • A nivel nacional: En Vivo - Online

TESTIMONIOS

Mira lo que nuestros ex-participantes opinan de IDESAA
  • Testimonial

    Los participantes de nuestra empresa aplican en su trabajo el conocimiento que IDESAA les ha proporcionado en sus cursos.

    Julio Cesar Escobar Industrias John Deere
  • Testimonial

    Los facilitadores son personas preparadas, conocen el tema y lo trasladan a un idioma que podemos comprender.

    Hugo Méndez Danfoss
  • Testimonial

    Cuentan con programas completos e instructores altamente calificados. Sus cursos son flexibles a la necesidades de la empresa

    Héctor Javier Alanís Solís Metalsa
  • Testimonial

    Los cursos y seminarios que ofrecen fortalecen a todo nuestro personal, ayudándonos a desempeñar mejor nuestras funciones.

    Arturo Saucedo Johnson Controls
  • Testimonial

    IDESAA genera valor a través de la calidad en el servicio, su estrategia innovadora y el modelo de sus programas.

    Noé Sulvaran Velázquez Alestra
  • Testimonial

    IDESAA me parece excelente, cuentan con buenas instalaciones y personal de calidad que nos hacen sentir muy cómodos y atendidos

    Oscar Emilio Ortiz Valverde Arca Continental

OBJETIVO Y TEMARIO

Conoce el programa a detalle

Objetivo

El participante comprenderá la forma en que las nuevas tecnologías de información impactan y traen cambios a los procesos de selección, desarrollo y retención de talento en las organizaciones, lo cual podrá definir e implementar estrategias para liderar la transformación digital en su área de influencia.

Cultura digital y transformación de las organizaciones

  • Tendencias y retos de la globalización, la digitalización y la conectividad.
  • La transformación digital como una gran fuente de oportunidades.
  • Nuevos modelos de negocio, de gestión de la información, así como de captación y retención del talento.
  • Necesidad de capacidades para comunicarse, relacionarse y colaborar de forma eficiente con herramientas y en entornos digitales.
  • Entornos de trabajo actuales: movilidad, tecnología, negocio y resultados.

Reclutamiento

  • Qué implica el crear una estrategia digital de reclutamiento y cuáles son los medios que involucra.
  • Ventajas y Desventajas del Reclutamiento en la era digital.
  • Impacto del Employer Branding en la atracción de talento.
  • Definición de un Plan Digital de Reclutamiento
  • Estrategia de medios digitales
  • Tipos de medios y formatos
  • Definición de objetivos y planeación de campaña
  • Informes, monitoreo y métricas de desempeño
  • Rol del Community Manager de Recursos Humanos.
  • Políticas y uso de Código de Conducta corporativa en relación a redes sociales.

Desarrollo de Talento

  • Desarrollo e innovación de los departamentos de Gestión de Talento.
  • La necesidad de potenciar la creatividad, crear más colaboración y acelerar los procesos de aprendizaje.
  • Conservar a las personas como el eje central del cambio organizacional.
  • Nuevas vías para el desarrollo de talento: tecnologías sociales, aprendizaje colaborativo, autodesarrollo, conversaciones para generar ideas y transformación, etc.
  • Herramientas para asumir el desarrollo profesional como responsabilidad propia.
  • Rol del Gestor de Talento como conector y movilizador de redes y comunidades de aprendizaje.

Retención

  • People Analytics: uso intensivo de datos para el diagnóstico y la toma de decisiones respecto a los colaboradores.
  • Nuevas formas de entender el trabajo y las relaciones laborales.
  • Liderazgo en la era digital: Generación de un volumen mayor de innovación, crecimiento y beneficio.
  • Estrategias de Comunicación Interna y de “Employee Engagement”.
  • Cómo superar con éxito el reto de la gestión del talento en tiempos de redes.

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