Objetivo
Los participantes conocerán y aplicarán la metodología de BSC para identificar, alinear y desplegar objetivos estratégicos a objetivos funcionales del trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia en la práctica.
Contenido
- Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.
- Gestión de negocio y Balanced Scorecard.
- El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.
- Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.
- Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.
- Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.
- Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.
- Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.
- Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.
- Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.
- Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas.
- Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.
- Caso práctico de implementación de BSC con Excel® a través del Taller.
Información General
Este programa se realiza en eventos intraempresa, con fecha y horario flexibles.
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