Equipo de trabajo

Curso-taller Cómo dar Retroalimentación Efectiva a los Colaboradores

 

Objetivo

El participante logrará procesos efectivos de retroalimentación con base en principios de comunicación e inteligencia emocional.

Contenido

  • El marcador: ¿Cómo vamos? La trascendencia de evaluar el desempeño.
  • La buena comunicación y su efecto en la moral del equipo.
    • Principios básicos de comunicación y retroalimentación con los colaboradores.
    • La personalidad y las barreras a derribar en la interacción cara a cara.
  • Lo que haces impacta el doble de lo que dices.
    • Tomar conciencia de las emociones para conducirlas con inteligencia.
    • La importancia del tono de voz y el lenguaje corporal.
    • Rapport: ¿Qué es y cómo actúa en la generación de confianza?
  • Características de la retroalimentación constructiva: Planeada, descriptiva, específica, oportuna y cordial.
  • Planeación del proceso de Retroalimentación.
    • Cómo fundamentar la retroalimentación: Observación y documentación del desempeño.
    • Preparación de la reunión: Cómo crear un ambiente propicio.
  • Diagrama y guión de la sesión: Centre, Describa, Escuche, RESUMA Y OBTENGA COMPROMISOS.
  • Manejo de diferencias y momentos difíciles.
  • Casos: Prácticas monitoreadas mediante guía de observación.

 

Información General

Este curso se lleva a cabo en eventos In Company, con fecha y horario flexibles.


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8346-5600 con 10 líneas
informes@idesaa.edu.mx

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