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Curso- Taller de la Metodología 5S

Metodología 5S

Objetivo

Los participantes, a través del programa, emprenderán un cambio en la forma de pensar, decir y actuar, que se traducirá en mejoras concretas de la infraestructura, los procesos y el ambiente laboral.

Contenido

I. 5S como Cultura de Trabajo

  • Cambio y crecimiento.  Renovación del ambiente laboral.  5S y Competitividad.

II. Selección

  • Clasificación por uso.  Aportación de valor.  Reciclo y eliminación.

III.  Limpieza

  • Área de trabajo diferente.  Hábitos personales.  Limpieza dentro-afuera.

IV.  Organización

  • Priorización de actividades.  Elección del mejor arreglo.  Búsqueda en tiempo cero.

V. Bienestar

  • Mejora continua.  Control visual de mejoras.  Salud integral y preventiva.

VI.  Disciplina

  • 5S como hábito.  Compromiso gerencial.  Refuerzo y medición.

Beneficios del Programa 5S

  • Fomenta la autodisciplina, la participación y el compromiso.  Permite reducir desperdicios, reprocesos e inventarios.
  • Impulsa el valor al cliente: más calidad, menos costo, mejor entrega…   Optimiza recursos de la empresa: espacios, materiales, tiempos…
  • Disminuye riesgos, accidentes y condiciones inseguras.
  • Ayuda a descubrir oportunidades de mejora.  Reorienta la actitud de la gente a reconocer los problemas.
  • Contribuye a construir un lugar limpio, ordenado y con flujo.  Mejora la imagen de la empresa y el ambiente de trabajo.

Información General

  • Este curso se lleva a cabo en eventos intraempresa, con fecha y horario flexibles.

 


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