Objetivo
El participante hará rentable la administración e inversión de recursos de su área de responsabilidad o unidad de negocios.
Dirigido a
- Empresarios y ejecutivos no financieros con interés en conocer las técnicas financieras esenciales y sus aplicaciones prácticas.
- Responsables de cualquier área de la empresa y líderes de proyectos.
Contenido
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE LOS RECURSOS INVERTIDOS EN LA EMPRESA
El participante será capaz de minimizar el costo de capital para la empresa, evaluando el costo neto de las fuentes de financiamiento disponibles; asimismo, obtendrá la tasa crítica para determinar si un proyecto de mejora es rentable.
- Conversión de dinero en el tiempo: valor presente, valor futuro y anualidad.
- Fundamentos del costo de capital.
- Costo de cada opción de financiamiento.
- Costo promedio del capital.
- Selección de fuentes de financiamiento: recursos propios o crédito.
DECISIONES FINANCIERAS EN LA EMPRESA
El participante comprenderá el funcionamiento del negocio en su conjunto, así como el papel que juegan las finanzas para optimizar el costo del dinero invertido en la empresa, así como la rentabilidad de sus activos.
- Objetivos de la administración financiera.
- El ciclo operativo del negocio.
- Decisiones para invertir y financiar inversiones.
PLANEACIÓN FINANCIERA
El participante será capaz de preparar planes financieros para conocer el desempeño de la empresa, optimizar el flujo de efectivo, y administrar el capital de trabajo en diferentes condiciones de operación.
- Planeación de flujos de efectivo.
- El capital de trabajo y su efecto en la empresa.
- Planeación de estados pro-forma: balance, resultados y flujo.
- Simulación de resultados financieros bajo diferentes escenarios.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
El participante justificará financieramente los requerimientos de inversión en su área de responsabilidad.
- Metodología financiera para evaluar proyectos de inversión.
- Cálculo de la inversión del proyecto: partidas que deben incluirse.
- Cálculo de flujos netos de efectivo generados por el proyecto.
- Técnicas para evaluar la rentabilidad de una mejora: Valor Presente Neto, TIR, TREMA.
- Plan de implementación y seguimiento de los flujos proyectados.
- Medición de beneficios obtenidos por el proyecto vs. flujo real.
Información General
Este curso se lleva a cabo en eventos intraempresa, con fecha y horario flexibles.
Si necesita mayores informes sobre nuestros programas, contáctenos:
8346-5600
informes@idesaa.edu.mx