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Curso-taller en Administración de Crédito y Gestoría de Cobranza

Objetivo:

El participante conocerá y aplicará requisitos clave, objetivos y bases para realizar una buena administración del crédito y gestión de la cobranza, mejorando los procesos necesarios para incrementar la efectividad y bajar costos y riesgos; asimismo, será capaz de negociar de manera más efectiva con los clientes para lograr reducir plazos de cobro, aplicando estrategias de servicio al cliente durante el proceso de cobranza.

Contenido:

I. Conceptos y herramientas del Crédito

  • Elementos básicos del Crédito.
  • Conocimiento sobre los diferentes tipos de Crédito.
  • Determinación de la solvencia del beneficiario del crédito.
  • Evaluación de riesgos cuantitativos y cualitativos al otorgar un Crédito.
  • Garantías.
  • Políticas de crédito y cobranza.

II. El perfil del cliente, su segmentación y administración

  • Un nuevo paradigma, cobranza con enfoque al cliente.
  • Tipología de los clientes: no todos son iguales.
  • Determinación de la situación del cliente y trato en función de su perfil.
  • Administración de una cartera de clientes.

III. Sistemas de trabajo para la gestión de la cobranza

  • Rol del cobrador y logro de objetivos.
  • Proceso de la cobranza: normas y procedimientos.
  • Información de calidad en el proceso de cobranza.
  • Proyección de calidad del servicio en la gestión de la cobranza.
  • Programación del trabajo y de los pagos.
  • Organización de fechas para comunicarse con los clientes.

IV. Flujos y cartera

  • Costos financieros, administrativos y de flujo que genera la cartera vencida.

V. Persuasión en la gestión de la cobranza

  • La Persuasión en la negociación y objetivos del proceso persuasivo.
  • El Proceso de la persuasión y el proceso de la recuperación.
  • Los elementos de las argumentaciones persuasivas.
  • Venta de beneficios para recuperar antes.
  • Técnicas de negociación efectiva basada en la asertividad.
  • Mantener el acuerdo como directriz de principio a fin.
  • Evitar la manipulación y cómo manejar los “NO” del Cliente.
  • Contrarrestar los argumentos y patrones de negociación del cliente.
  • Técnicas de cierre.

Información General

Este programa se realiza en eventos intraempresa, con fecha y horario flexibles.


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