Objetivo
Los participantes aprenderán y trabajarán una metodología probada para la administración de proyectos que les permita:
- Llevar a cabo la gestión de un proyecto, desde su creación hasta su implementación.
- Asegurar los factores de calidad del proyecto conforme a los requerimientos acordados.
- Optimizar con eficiencia los tiempos y recursos comprometidos en el proyecto.
- Minimizar variaciones en las partidas de flujo presupuestadas para el proyecto.
- Monitorear y asegurar que los beneficios proyectados realmente se obtengan después de la implementación.
Dirigido a:
Ejecutivos de todas las áreas de responsabilidad que lleven a cabo proyectos de estandarización, mejora e inversión, y que deban asegurar su rentabilidad.
Contenido
- Competitividad y productividad mediante administración de proyectos
- Administración de Proyectos: Origen, definición y priorización
- Planeación de los objetivos del proyecto: calidad, costo y entrega
- Mapa del proyecto: actividades, responsables, tiempos y costos
- Determinación de precedencias y dependencias: ruta crítica
- Técnicas de coordinación y comunicación efectiva al cliente interno
- Estrategia para asegurar calidad y resultados a través del proyecto
- Establecimiento de parámetros de valor (calidad, costo, entrega…)
- Control presupuestal. Planeación de recursos materiales, humanos y económicos en el proyecto
- Herramientas de apoyo: introducción a Project® y ventajas de Outlook®
- Certificación de competencias para la implementación y operación
- Evaluación de riesgos cuantitativos y cualitativos del proyecto
- Aseguramiento del suministro de insumos, recursos y servicios
- Control de avance, informes al cliente y ajustes según requerimientos
- Seguimiento y ajuste al presupuesto frente al cambio de condiciones
Información general
Este programa se realiza en eventos intraempresa, con fecha y horario flexibles.
Si necesita mayores informes sobre nuestros programas, contáctenos:
8346-5600
informes@idesaa.edu.mx