Objetivo
El participante aprenderá a utilizar Microsoft Project ® como una herramienta para la administración de proyectos. El curso parte de base cero en cuanto al manejo de la herramienta e incluye desde la creación de un proyecto, pasando por la definición, asignación y vinculación de tareas, tiempos, recursos, costos, etc. así como la optimización de tiempos y cargas de trabajo. Será capaz de realizar el análisis y seguimiento del proyecto, de utilizar las diferentes opciones de visualización que ofrece MS Project® y la creación de reportes del proyecto.
Dirigido a
Ejecutivos de cualquier área de la empresa con un proyecto a su cargo, que deseen aprender a utilizar y optimizar adecuadamente el uso de MS Project para las tareas, recursos, costos, fechas y asignaciones de su proyecto.
Requisito
Laptop o PC con MS Project para Windows 2007 instalado. (El curso aplica en gran medida para MS Project 2010 o versiones anteriores pero se tomará como base la versión 2007).
Contenido
- Introducción, Conceptos Generales de la Administración de proyectos
- Fases de un proyecto; Tiempo, Costo y Ámbito; Guía de Proyectos; Introducción al MS Project
- Creación de Proyectos
- Creación, propiedades, información, guardar, cerrar; Calendario del proyecto
- Definición de Tareas
- Insertar, Modificar, Borrar; Tareas repetitivas; Duración; Vinculación y dependencia con otras tareas; Información; Hitos (milestones);
- Diagramas de Gantt y Pert
- Ruta Crítica; Duración del Proyecto; Optimización de tiempos y dependencias de las tareas.
- Administración de Recursos
- Tipos de Recursos (Humanos, equipos, materiales); Información, Calendario de Recursos, Costos, etc.
- Asignación de recursos (uno o varios recursos a una tarea o varias tareas); Eliminar o Reemplazar un Recurso asignado;
- Cantidad de trabajo y unidades; Programación basada en Esfuerzo
- Programación de Recursos
- Tipos de Tarea; Asignaciones y Sobre-asignaciones; Retrasos
- Costos de Recursos; Presupuesto de Proyecto.
- Seguimiento y Cierre de Proyecto.
- Definir línea base; seguimiento de proyecto según lo planeado; porcentaje de tarea completada; Fecha Real de inicio y fin de una tarea; duración real y esfuerzo real de tareas y costos reales.
- Comparación de plan Base vs. datos reales para estudio de fechas, trabajo, costos, tareas, etc.
- Estadísticas; Gantt de Seguimiento.
- Reportes de avance y seguimiento del proyecto.
Información General
- Fecha de inicio: Viernes 8 de Junio de 2012.
- Horario: Viernes 8 de Junio de 9:00 a 13:00 y de 14:30 a 18:30 hrs., y Sábado 9 de Junio de 9:00 a 13:00 hrs.
- Duración 12 Horas
Taller en MS Project -hp- mayo12
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