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Curso-Taller: Técnicas de Delegación

 

Objetivo

El participante será capaz de delegar actividades a sus colaboradores y los facultará para el logro de objetivos, de tal modo que los integrantes de su equipo de trabajo puedan funcionar con autonomía durante la implementación de acciones y la toma de decisiones.

Contenido

  • El papel del líder para lograr la independencia y autonomía de los empleados.
  • Manejo de la autoridad, la influencia y el poder por parte del jefe.
  • Cómo lograr que los colaboradores participen activamente en la búsqueda de mejores resultados y mayor productividad y acepten la responsabilidad y consecuencias de sus actos.
  • Técnicas para activar la motivación de sus colaboradores.
  • Ruta crítica para la delegación segura.
  • Identificación, distribución y asignación de responsabilidades.
  • Técnicas y métodos para transferir las actividades, manteniendo la dirección.
  • Equipos autónomos para la implementación y la toma de decisiones.
  • Técnicas para eliminar limitaciones o restricciones al personal.
  • Taller de prácticas, asesoría y evaluación por participante en base a guía de observación del desempeño.

Información General

Este curso se lleva a cabo en eventos In Company, con fecha y horario flexibles.


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(81)8346-5600 con 10 líneas
informes@idesaa.edu.mx

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