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Diplomado en Administración Gerencial de Empresas

Durante este diplomado, el participante obtendrá una perspectiva de empresa que le permitirá detectar oportunidades de negocio dentro y fuera de la organización; además, fortalecerá su capacidad para capitalizarlas y aumentar la viabilidad económica de sus proyectos.

Dirigido a:

  • Emprendedores que desean desarrollar aptitudes personales que les permita dirigir con mayor solvencia su propio negocio y obtener herramientas de gestión empresarial
  • Gerentes que requieren potenciar su perspectiva de negocio
  • Ejecutivos especializados que requieren conocimientos de las diversas áreas de la empresa, como: Comercial, Finanzas y Contraloría, Investigación y Desarrollo, Ingeniería, Calidad, Abastecimientos, Legal, Fiscal, Sistemas, Producción, entre otras
  • Ejecutivos líderes con alto potencial que aspiran a ocupar posiciones gerenciales

Contenido

El programa incluye:

Desarrollo de la Empresa a través de su gente

  • Lo que las empresas efectivas hacen con su personal
  • Motivación para que la gente ofrezca lo mejor de sí mismo
  • Organización de la gente para la productividad
  • Promoción de una cultura de alto desempeño
  • Procesos de reclutamiento, selección, capacitación y compensación del personal para aumentar la productividad

Análisis y mejora de procesos en la Cadena de Valor de la empresa

  • ¿Qué es el valor, quién lo mide y cómo se crea?
  • Cadena de valor y proceso de negocio: proveedor-cliente-producto.
  • Despliegue de necesidades del cliente a través del proceso de negocio.
  • Elaboración de un mapeo de flujo de valor a través de un proceso.
  • Identificación y eliminación de actividades que no aportan valor.
  • Detección y evaluación de oportunidades de mejora y proyectos de alto impacto.
  • Técnicas para asegurar la implementación y estandarizar el desempeño.

Determinación de la Estrategia de la Empresa

  • El pensamiento estratégico: compitiendo por el futuro
  • Factores requeridos para el desarrollo de la estrategia
  • Cómo puede influir la empresa en la determinación de nuevas reglas de competencia
  • Dedicar tiempo para conseguir ventajas competitivas nuevas (creación del futuro)
  • Elaboración del diagnóstico de la empresa
  • Productos, insumos y aplicaciones: situación actual, tendencias y estrategias
  • Inteligencia competitiva
  • Determinación de los clientes actuales y futuros de la industria y de la empresa en lo particular
  • Posicionamiento estratégico

Logro de Objetivos y Resultados: Planeación, Administración y Gestión

  • Aplicación del ciclo de planeación-ejecución-verificación-ajuste
  • Despliegue de objetivos (de negocio, del área y del cliente) a metas del trabajo diario
  • Determinación de recursos necesarios para el cumplimiento de metas
  • Presupuestos y definición de índices de control
  • Técnicas para implementar, dar seguimiento y controlar el avance
  • Detección y capitalización de oportunidades de mejora
  • Aprendizajes y reflexiones sobre resultados logrados, y nuevo ciclo

Ventas y Mercadotecnia

  • Análisis de los clientes para conocer qué producto necesita, cuánto, cómo y dónde lo necesita
  • Desempeño de la empresa centrado en el cliente
  • Alineación del plan de mercadotecnia a la estrategia de negocio
  • Oferta de valor: publicidad, promoción, producto y precio
  • Posicionamiento del producto y manejo de marca
  • Comunicación de beneficios que el cliente percibe y compra
  • Selección de canales de comercialización viables

Administración Financiera en PYMES

  • Los estados financieros básicos y sus características
  • Análisis financiero del desempeño de la empresa
  • El ciclo operativo del negocio y la administración del capital de trabajo
  • Administración financiera: el papel de las finanzas para detectar oportunidades de negocio, optimizar las inversiones en la empresa y minimizar el costo de financiamiento
  • Evaluación de proyectos de inversión

Elementos clave de la propuesta IDESAA

Información General

Sesión Informativa: lunes 14 de Mayo a las 7:00 p.m.

  • Inicio: Miércoles 23 de Mayo de 2012
  • Horario: los Miércoles de 6:20 p.m. a 9:00 p.m
  • Duración: 24 sesiones semanales

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