{"id":1018,"date":"2021-09-07T08:00:00","date_gmt":"2021-09-07T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/ventajas-de-la-gestion-de-recursos-humanos-por-competencias\/"},"modified":"2025-06-04T14:46:10","modified_gmt":"2025-06-04T20:46:10","slug":"ventajas-de-la-gestion-de-recursos-humanos-por-competencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/ventajas-de-la-gestion-de-recursos-humanos-por-competencias\/","title":{"rendered":"Ventajas de la gesti\u00f3n de Recursos Humanos por competencias"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">Cuando comprendemos con claridad lo que se espera de nosotros en el rol que desempe\u00f1amos en nuestro trabajo y cu\u00e1l es la contribuci\u00f3n que hacemos para lograr los objetivos de la organizaci\u00f3n, obtenemos una satisfacci\u00f3n y motivaci\u00f3n \u00fanicas que nos hacen ser m\u00e1s productivos y eficientes. Una herramienta muy \u00fatil para lograr esto en cualquier empresa es la \u201cgesti\u00f3n por competencias.\u201d<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Esta tiene m\u00faltiples ventajas ya que toma en cuenta los\u00a0conocimientos, las habilidades, las actitudes y los comportamientos de los colaboradores de la empresa\u00a0ayudando a alinear sus objetivos y metas individuales a los de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Las personas no solamente ocupan un puesto de trabajo y realizan actividades, <strong>necesitan comprender cu\u00e1les son las competencias laborales que deben desempe\u00f1ar y desarrollar en su funci\u00f3n para aportar lo mejor de s\u00ed a la empresa. <\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Definir las <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/adquirir-nuevas-competencias-metodologia-para-nivel-gerencial-mandos-medios-y-high-potentials\/\">competencias<\/a> requeridas para cada funci\u00f3n permite transformar la relaci\u00f3n empresa-colaborador, ya que en lugar de trabajar cada uno para sus propios objetivos y tareas asignadas, se cambia la perspectiva hacia una en donde el colaborador busca su crecimiento profesional dentro de la empresa aumentando sus conocimientos, perfeccionando sus habilidades e involucr\u00e1ndose en conocer m\u00e1s a fondo a la organizaci\u00f3n. <\/span><span style=\"color: #000000;\">Con esto se genera un compromiso e involucramiento personal para conseguir una mejora en el desempe\u00f1o de acuerdo con las metas tanto personales como organizacionales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">La gesti\u00f3n por competencias es una herramienta valiosa para la administraci\u00f3n y el desarrollo del talento que simplifica los procesos de Recursos Humanos como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Reclutamiento y selecci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Evaluaciones de desempe\u00f1o<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Planes de carrera y sucesi\u00f3n<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Compensaciones<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\">En el caso del reclutamiento y la selecci\u00f3n del personal, <strong>el enfoque por competencias facilita la b\u00fasqueda del talento<\/strong> y que el reclutador se concentre en aquellos candidatos que realmente cubren las competencias propias del puesto y de la organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n permite, identificar el potencial de cada persona y desde su ingreso tener detectadas las \u00e1reas de oportunidad que podr\u00e1 fortalecer dentro de la empresa. Contribuye igualmente a adaptar a la persona al puesto y a la cultura organizacional.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Asimismo,<strong> la gesti\u00f3n por competencias facilita la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/strong>, por lo que la mejora profesional individual y de los equipos de trabajo se mantienen en continuo desarrollo. A partir de los resultados de la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o, tambi\u00e9n se proporciona la base para establecer un\u00a0sistema de compensaciones m\u00e1s claro, justo, equitativo y eficiente.<\/span><\/p>\n<p>La gesti\u00f3n por competencias es una gu\u00eda para los <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/por-que-necesitas-un-plan-de-carrera\/\">planes de carrera y sucesi\u00f3n<\/a>. Los l\u00edderes de los equipos de trabajo pueden identificar a los colaboradores que adem\u00e1s de cumplir con los objetivos de su funci\u00f3n han trabajado en fortalecer las competencias que son necesarias para acceder a un puesto de mayor jerarqu\u00eda, de otra \u00e1rea, o bien, pueden brindarles retroalimentaci\u00f3n para explicar en qu\u00e9 hay que seguir trabajando para alcanzar el nivel deseado.\u00a0Con estas acciones se fomenta el desarrollo de talento de manera interna, se cubren vacantes con personal que ya colabora en la empresa, la conoce y est\u00e1 comprometida, y se ofrecen oportunidades a los colaboradores cuando est\u00e1n bien preparados para ocupar un nuevo puesto.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Implementar un buen sistema de gesti\u00f3n por competencias en la organizaci\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1 de administrar a las personas. No hay que olvidar que tambi\u00e9n requiere la visi\u00f3n y colaboraci\u00f3n de la direcci\u00f3n general para estructurar y guiar a los equipos de trabajo, los procesos y las herramientas tecnol\u00f3gicas orientando los recursos al logro de los objetivos globales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Con todo esto, podemos concluir que la gesti\u00f3n por competencias es un gran esfuerzo que aporta gran valor:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Valor a las personas:\u00a0<\/strong>Desarrolla una mayor motivaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n laboral, aumenta la productividad. Genera un compromiso personal por lograr un alto grado de excelencia en las competencias, incrementando su desempe\u00f1o.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Valor al negocio:\u00a0<\/strong>La empresa es percibida como s\u00f3lida y confiable, dado su compromiso por garantizar un negocio con desempe\u00f1o \u00f3ptimo.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Valor financiero:\u00a0<\/strong>Disminuye los costos ya que un entorno laboral en el que los empleados se sienten m\u00e1s motivados aumenta la productividad y el desempe\u00f1o, tanto individual como de los equipos. Tambi\u00e9n disminuye los errores, se tienen necesidades de capacitaci\u00f3n m\u00e1s espec\u00edficas, y se disminuye notablemente el ausentismo y la rotaci\u00f3n de personal.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Cuando los <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/como-evaluar-las-competencias-de-los-colaboradores-para-orientar-mejor-su-desarrollo\/\">colaboradores adquieren esta comprensi\u00f3n sobre sus competencias<\/a> son capaces de entregar el m\u00e1ximo esfuerzo a su trabajo y de sentirse orgullosos de su contribuci\u00f3n a la empresa. Al implementar un sistema de gesti\u00f3n por competencias, colaborador y empresa logran un \u00e9xito conjunto.<\/span><\/p>\n<hr class=\"separador\" \/>\n<em>En IDESAA contamos con un staff de consultores especializados en todas las \u00e1reas de negocio, con amplia experiencia en brindar orientaci\u00f3n y herramientas, para facilitar y acompa\u00f1ar a las empresas en procesos de soluci\u00f3n de problemas e implementaci\u00f3n del cambio, as\u00ed como de planeaci\u00f3n, an\u00e1lisis, establecimiento de metas, KPI\u00b4s y m\u00e1s.<\/em><\/p>\n<p><em>Contacta a un asesor IDESAA para m\u00e1s informaci\u00f3n <a id=\"enlace-cierres\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/contactanos.php\">Contacto.<\/a><\/em><\/p>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-desarrollo-talento.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-desarrollo-talento-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}<\/style>\n<div id=\"promo-cursos\">\n<div>\n<p>Conoce nuestro<br \/>\nDiplomado en Capacitaci\u00f3n y Desarrollo de Talento<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/diplomado-en-capacitacion-y-desarrollo-de-talento?utm_source=BLOG&amp;utm_medium=BLOG&amp;utm_campaign=BLOG_IDESAA&amp;utm_id=BLOG_IDESAA\">Me interesa<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr \/>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Conoce a la autora:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7234\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-yolis-289x300.webp\" alt=\"\" width=\"144\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-yolis-289x300.webp 289w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-yolis.webp 700w\" sizes=\"auto, (max-width: 144px) 100vw, 144px\" \/>Yolanda Barquera<\/strong>\u00a0<\/span>es\u00a0Directora de Desarrollo de Talento de IDESAA. Es coach y consultora de negocios en las \u00e1reas de desarrollo de talento y an\u00e1lisis de procesos. Tiene una pasi\u00f3n por el desarrollo y los procesos de cambio y le encantan las nuevas oportunidades para seguir aprendiendo.\u00a0Especialista en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de proyectos e-Learning.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando comprendemos con claridad lo que se espera de nosotros en el rol que desempe\u00f1amos en nuestro trabajo y cu\u00e1l es la contribuci\u00f3n que hacemos para lograr los objetivos de la organizaci\u00f3n, obtenemos una satisfacci\u00f3n y motivaci\u00f3n \u00fanicas que nos hacen ser m\u00e1s productivos y eficientes. 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