Te invito a que respires hondo, tomes un momento y respondas \u00bfha sido tu carrera profesional lo que te imaginaste hace algunos a\u00f1os?… Salvo algunas excepciones es muy probable que tu respuesta sea no y esto obedece a dos razones, ni para nosotros como profesionales ni para la empresa con la que colaboramos, la planeaci\u00f3n de carrera a largo plazo es una pr\u00e1ctica com\u00fan.<\/p>\n
\u00bfQui\u00e9n no busca hoy en d\u00eda conciliar la vida profesional con la vida personal? El trabajo se ha convertido en una extensi\u00f3n de nuestra persona y de ah\u00ed surge la necesidad de sentirnos valorados y compartir un sentido de prop\u00f3sito con la empresa. Es de ah\u00ed donde surge la necesidad de contar con un plan de carrera que ayude a cada colaborador de la empresa a entender el grado de contribuci\u00f3n de su trabajo a la organizaci\u00f3n y la forma en que su carrera profesional puede dar forma a proyectos personales.<\/p>\n
Para las empresas que reconocen a sus colaboradores como el activo m\u00e1s valioso con el que cuentan y, por ende, dependen de su capacidad de retenerlos, el plan de carrera es una base s\u00f3lida donde tanto colaborador como organizaci\u00f3n comparten una visi\u00f3n a futuro logrando que el primero logre un mejor desempe\u00f1o gracias al reconocimiento y mejora de sus fortalezas. A trav\u00e9s de un proceso sistem\u00e1tico, la empresa identifica el talento con el que cuenta y desarrolla el que hace falta.<\/p>\n
\u00a1Cuidado! Un plan de carrera no es un listado de cursos de capacitaci\u00f3n a los cuales se enviar\u00e1 al colaborador, ni tampoco una compilaci\u00f3n del puntaje obtenido en las evaluaciones de desempe\u00f1o. Un plan de carrera no es una lista de buenos deseos ni mucho menos debe serlo una justificaci\u00f3n para aumentos y\/o despidos.<\/p>\n
El desarrollo de talento en nuestra empresa requiere de la instrumentaci\u00f3n correcta de un proceso de planeaci\u00f3n de carrera de los colaboradores. Al hablar de un proceso, hagamos hincapi\u00e9 en que no se trata de un esfuerzo de una sola vez que solo minar\u00e1 la confianza y motivaci\u00f3n del personal sino de una serie de acciones encaminadas al crecimiento continuo y permanente de las habilidades que el personal posee encaminadas al logro de los objetivos de la empresa, por lo cual es necesario integrar a nuestro proceso los siguientes elementos:<\/p>\n
Entendamos el plan de carrera como el mapa de ruta para una relaci\u00f3n de lealtad y compromiso entre empresa y colaborador<\/a>. De su implementaci\u00f3n y seguimiento pueden obtenerse m\u00faltiples beneficios como la maximizaci\u00f3n del potencial y retenci\u00f3n de los colaboradores para una parte y la integraci\u00f3n de la vida personal y profesional para la otra parte. Ahora, vuelve a respirar y responde \u00bfc\u00f3mo quieres que se desarrolle tu carrera y la de tus colaboradores en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/p>\n Contacta a un asesor IDESAA para m\u00e1s informaci\u00f3n –contacto<\/a>–<\/em><\/p>\n
\nEn IDESAA contamos con un staff de consultores especializados en todas las \u00e1reas de negocio, con amplia experiencia en brindar orientaci\u00f3n y herramientas, para facilitar y acompa\u00f1ar a las empresas en procesos de soluci\u00f3n de problemas e implementaci\u00f3n del cambio, as\u00ed como de planeaci\u00f3n, an\u00e1lisis, establecimiento de metas, KPI\u00b4s y m\u00e1s.<\/em><\/p>\n