{"id":1027,"date":"2019-09-02T00:00:00","date_gmt":"2019-09-02T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/anticipa-fallas-en-tus-procesos-con-la-tecnica-amef\/"},"modified":"2025-06-04T16:48:34","modified_gmt":"2025-06-04T22:48:34","slug":"anticipa-fallas-en-tus-procesos-con-la-tecnica-amef","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/anticipa-fallas-en-tus-procesos-con-la-tecnica-amef\/","title":{"rendered":"Anticipa fallas en tus procesos con la t\u00e9cnica AMEF"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><span style=\"color: #003366;\"><strong>Utilizando la t\u00e9cnica de AMEF previenes problemas desde el dise\u00f1o, y anticipas fallas antes de que le afecten a tu cliente.<\/strong><\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><em>\u00abEl auditor sigue revisando tu proceso. Tu cliente es exigente. Quiere verificar s\u00ed funciona tu acci\u00f3n correctiva. Ahora te pide el an\u00e1lisis del problema reciente. Tu producto estrella tuvo detalles de acabado que afectaron su desempe\u00f1o. \u00bfC\u00f3mo habr\u00edas prevenido la falla? \u00bfC\u00f3mo la habr\u00edas detectado antes de enviarle tu producto al cliente?\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Con la T\u00e9cnica AMEF (An\u00e1lisis de Modo y Efecto de Falla)<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>anticipas fallas potenciales y act\u00faas para prevenirlas y detectarlas, minimizando su impacto al cliente. La herramienta te ayuda a priorizar esfuerzos para eliminar problemas desde el dise\u00f1o y, adem\u00e1s, te permite habilitar controles efectivos.<\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 beneficios obtienes del AMEF?<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Mejoras la confiabilidad de productos, procesos y servicios.<\/li>\n<li>Aumentas la satisfacci\u00f3n y confianza del cliente.<\/li>\n<li>Reduces tiempos y costos en desarrollo y soporte.<\/li>\n<li>Minimizas riesgos de dise\u00f1o y de proceso.<\/li>\n<li>Reduces costos por garant\u00edas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo te ayuda el AMEF a resolver tu problema?<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Identificas y priorizas modos y causas de falla.<\/li>\n<li>Facilitas el an\u00e1lisis de cambios al proceso o al dise\u00f1o.<\/li>\n<li>Minimizas el impacto de fallas potenciales con el cliente.<\/li>\n<li>Identificas variables cr\u00edticas y habilitas controles.<\/li>\n<li>Priorizas acciones correctivas y preventivas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Con la siguiente gu\u00eda paso a paso, elabora la tabla AMEF para prevenir fallas en tus procesos.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-189\" src=\"http:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/AMEF.jpg\" alt=\"AMEF\" width=\"702\" height=\"226\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/AMEF.jpg 702w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/AMEF-300x97.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 702px) 100vw, 702px\" \/><\/strong><\/p>\n<h6>*S: Nivel de severidad; O: Nivel de ocurrencia; D: Nivel de detecci\u00f3n; NPR: N\u00famero de Prioridad de Riesgo = S*O*D.<\/h6>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>Paso 1: En lista modos y efectos de falla<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Establece procesos o funciones por analizar, as\u00ed como posibles fallas y efectos potenciales. Puedes apoyarte en el mapa de tu proceso, relacionando fallas con problemas del cliente. Aqu\u00ed, el modo de falla es \u201cacabado con alteraciones\u201d, y su efecto, \u201cmenor rendimiento\u201d.<\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>Paso 2: Determina la severidad del efecto y el nivel de ocurrencia de la falla <\/strong><\/span><\/p>\n<p>Eval\u00faa la severidad del problema con tu cliente. M\u00eddela en escala de 1 a 10, donde 1 significa impacto nulo o insignificante, y 10, muy severo o cr\u00edtico para el cliente. En nuestro ejemplo, la severidad es de 9. De igual forma, eval\u00faa la probabilidad de que ocurra la falla en escala de 1 a 10, donde 1 significa nula o insignificante, y 10, alta incidencia. Consulta los criterios en el manual AMEF de la AIAG. En nuestro caso, determinamos un 7.<\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>Paso 3: Identifica la(s) causa(s) principal(es) de la falla<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Realiza en equipo un diagrama causa-efecto (Ishikawa), de \u00e1rbol o de relaciones para determinar causas potenciales de falla, y verifica si el problema desaparece cuando las eliminas. Aqu\u00ed, la causa es presi\u00f3n excesiva.<\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>Paso 4: Describe c\u00f3mo previenes y detectas la falla, y establece el grado de detecci\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Enumera puntos de control que previenen causas de la falla o la detectan cuando se presenta. Hoy, tenemos detecci\u00f3n y prevenci\u00f3n manual, y dependemos del operador que toma la decisi\u00f3n de ajuste. Eval\u00faa el grado de detecci\u00f3n en escala de 1 a 10, donde 1 es alta, y 10, nula detecci\u00f3n, o sea, nos damos cuenta de la falla hasta que al cliente le ocurre el problema.Aqu\u00ed, el nivel de detecci\u00f3n es 10.<\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>Paso 5: Obt\u00e9n el NPR (N\u00famero de Prioridad de Riesgo) y define acciones de mejora<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Calcula el NPR (Severidad * Ocurrencia * Detecci\u00f3n).Nos da 630. En equipo, establece acciones sugeridas para minimizar el NPR, a fin de evitarle efectos adversos a tu cliente. Aqu\u00ed, solicitas habilitar sensores aut\u00f3nomos en la inyectora que midan y regulen la presi\u00f3n de entrada, as\u00ed como la forma de la pieza a la salida. Para otros modos de falla, priorizas las acciones conforme a los NPR, y te enfocas de partida en lasque resuelven severidad de 8 o m\u00e1s, y NPR superiores a 150.<\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>Paso 6: Recalcula el NPR despu\u00e9s de implementar las acciones<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Observa los resultados de las acciones en campo y reeval\u00faa el NPR. Usualmente, el grado de severidad no cambia, a menos que lances un nuevo dise\u00f1o o el cliente modifique su proceso. Aqu\u00ed, aplicas nuevas acciones de mejora hasta que logres el NPR permitido por tu cliente.<\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 haces despu\u00e9s de aplicar el AMEF?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Con el AMEF previenes <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/houston-we-have-a-problem-el-arte-de-definir-correctamente-el-problema-para-encontrar-su-solucion\/\">problemas<\/a> desde el dise\u00f1o, y anticipas fallas antes de que le afecten a tu cliente. Cada vez que habilitas nuevos controles, o eliminas causas de ra\u00edz, mejoras gradualmente tu proceso, minimizas las fallas de tus productos y aumentas la satisfacci\u00f3n del cliente. Adem\u00e1s, trasladas aprendizajes y beneficios del AMEF a otras \u00e1reas de la empresa, con lo que mejoras el sistema de trabajo en su conjunto.<\/p>\n<p><em>\u00abEl auditor, por fin, termina su revisi\u00f3n. Le acabas de presentar el AMEF con el nuevo mapa de proceso y sabe que su problema est\u00e1 resuelto. Tu cliente vuelve a confiar. Te solicita un nuevo embarque.\u00bb<\/em><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a>La t\u00e9cnica se incorpora en el proceso APQP (<em>Advanced Product Quality Planning<\/em>), como parte del ISO\/TS 16949. La industria automotriz (AIAG) elabora un manual de referencia que te dice c\u00f3mo aplicar el AMEF.<\/p>\n<hr class=\"separador\">\n<em>En IDESAA contamos con un staff de consultores especializados en todas las \u00e1reas de negocio, con amplia experiencia en brindar orientaci\u00f3n y herramientas, para facilitar y acompa\u00f1ar a las empresas en procesos de soluci\u00f3n de problemas e implementaci\u00f3n del cambio, as\u00ed como de planeaci\u00f3n, an\u00e1lisis, establecimiento de metas, KPI\u00b4s y m\u00e1s.<\/em><\/p>\n<p><em>Contacta a un asesor IDESAA para m\u00e1s informaci\u00f3n. <a id=\"enlace-cierres\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/contactanos.php\">Contacto.<\/a><\/em><\/p>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-diplomado-adm-proy.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}#promo-cursos>div{margin-left: 55%;}#promo-cursos>div>p{line-height: 1.2;}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-diplomado-adm-proy-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}#promo-cursos>div{margin-left: 0;}}<\/style>\n<div id=\"promo-cursos\">\n<div>\n<p>Conoce nuestro<br \/>\nDiplomado en Administraci\u00f3n<br \/>\nde Proyectos<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/diplomado-en-administracion-de-proyectos?utm_source=BLOG&amp;utm_medium=BLOG&amp;utm_campaign=BLOG_IDESAA&amp;utm_id=BLOG_IDESAA\n\">Me interesa<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>Conoce al autor:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7232\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r-289x300.webp\" alt=\"\" width=\"140\" height=\"145\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r-289x300.webp 289w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r-768x798.webp 768w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r.webp 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 140px) 100vw, 140px\" \/><span style=\"color: #003366;\"> <strong>Ren\u00e9 Rangel<\/strong><\/span>&nbsp;es Director de Proyectos y Consultor de Negocios en IDESAA. Desarrolla proyectos de negocio enfocados a mejorar la competitividad, innovaci\u00f3n y rentabilidad empresarial. Ha brindado asesor\u00eda directiva para la profesionalizaci\u00f3n y crecimiento sustentable de empresas MIPYME. Ha implementado herramientas de&nbsp;<em>checkup<\/em>&nbsp;financiero,&nbsp;<em>business planning<\/em>&nbsp;y despliegue de la estrategia con&nbsp;<em>Balanced Scorecard<\/em>&nbsp;para diferentes empresas comerciales, de servicio y manufactura.<\/p>\n<p><span style=\"color: #003366;\"><strong>Conoce otro art\u00edculo de Ren\u00e9:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/como-evaluar-la-rentabilidad-de-tus-proyectos-de-mejora\/\">C\u00f3mo evaluar la rentabilidad de tus proyectos de mejora<\/a><\/p>\n<hr>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Utilizando la t\u00e9cnica de AMEF previenes problemas desde el dise\u00f1o, y anticipas fallas antes de que le afecten a tu cliente. \u00abEl auditor sigue revisando tu proceso. 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