		{"id":1061,"date":"2019-01-16T00:00:00","date_gmt":"2019-01-16T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/que-tan-tarde-es-tarde-negocios-internacionales\/"},"modified":"2025-06-04T16:47:06","modified_gmt":"2025-06-04T22:47:06","slug":"que-tan-tarde-es-tarde-negocios-internacionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/que-tan-tarde-es-tarde-negocios-internacionales\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 tan tarde es tarde?"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><span style=\"color: #003366;\"><strong>En negocios internacionales, convivimos con personas que tienen <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/el-reto-de-trabajar-en-equipos-multiculturales\/\">ra\u00edces culturales diversas<\/a>, que generan percepciones sumamente diferentes sobre la dimensi\u00f3n del tiempo.<\/strong><\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Hay ocasiones en las que piensas, \u201cesta persona vive en <span style=\"color: #003366;\"><strong>otra dimensi\u00f3n del tiempo<\/strong><\/span>\u201d \u2026 y posiblemente esa persona piensa lo mismo de ti.<\/p>\n<p>En negocios internacionales, convivimos con personas que tienen <span style=\"color: #003366;\"><strong>ra\u00edces culturales<\/strong> <strong>diversas<\/strong><\/span>, que generan percepciones sumamente diferentes sobre la dimensi\u00f3n del tiempo.<\/p>\n<p>En Alemania, uno de los primeros pa\u00edses industrializados, el d\u00eda laboral inicia a una hora exacta, sin excepci\u00f3n.&nbsp; Sin embargo, en Nigeria, un pa\u00eds altamente dependiente de la agricultura, las labores del d\u00eda inician cuando sea m\u00e1s conveniente, dependiendo de la luz y las condiciones climatol\u00f3gicas de cada d\u00eda.<\/p>\n<p>Cuando alguien se refiere a la gente de otras culturas como<em><span style=\"color: #003366;\"> <strong>impuntual<\/strong><\/span>, r\u00edgida, ca\u00f3tica o desorganizada,<\/em> muy probablemente el problema de fondo son las <span style=\"color: #003366;\"><strong>diferentes percepciones de la dimensi\u00f3n del tiempo<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p>Por ejemplo, si tienes una reuni\u00f3n importante a las 10:00 h, y debido al tr\u00e1fico estimas que llegar\u00e1s a las 10:15 h \u00bfQu\u00e9 haces?&nbsp; La respuesta ser\u00e1 muy diferente si creciste en M\u00e9xico, Inglaterra, India o Brasil.&nbsp; Seguramente en Inglaterra llamar\u00e1s para pedir una disculpa por anticipado y avisar\u00e1s de tu retraso.&nbsp; Sin embargo, en Brasil, aunque llegar\u00e1s a las 10:30 h. se considerar\u00e1 que llegaste a tiempo a tu cita, por lo que ni siquiera considerar\u00edas llamar para avisar de tu retraso.<\/p>\n<p>El antrop\u00f3logo Edward T. Hall**, fue uno de los primeros en explorar estas diferencias, distinguiendo a las <span style=\"color: #003366;\"><strong>culturas<\/strong><\/span> como <span style=\"color: #003366;\"><strong>Monocr\u00f3nicas<\/strong><\/span> (M) o <span style=\"color: #003366;\"><strong>Policr\u00f3micas<\/strong><\/span> (P).&nbsp; En las culturas <span style=\"color: #003366;\"><strong>M<\/strong><\/span>, como la alemana, se habla del <span style=\"color: #003366;\"><strong>tiempo en t\u00e9rminos de ahorro<\/strong><\/span>, gasto, p\u00e9rdida, etc., mientras que en las culturas <span style=\"color: #003366;\"><strong>P<\/strong><\/span> se tiene un enfoque mucho m\u00e1s <span style=\"color: #003366;\"><strong>flexible<\/strong><\/span>.<\/p>\n<p>En las culturas M, como Jap\u00f3n, las citas son a una hora precisa donde la tolerancia se interpreta como tiempo perdido, mientras que en culturas P, como Arabia Saudita, las citas son dentro de m\u00e1s de dos horas o despu\u00e9s del almuerzo, sin siquiera definir un horario espec\u00edfico.<\/p>\n<p>Cuando una persona viaja a otro pa\u00eds necesita entender estas dimensiones y tratar de adaptarse a las circunstancias.<\/p>\n<p>Sin embargo, el verdadero reto viene cuando se tiene un <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/el-juego-del-poder-en-ambientes-multiculturales\/\">equipo multicultural<\/a>, donde cada uno de los miembros ha crecido en un ambiente con percepciones tan diversas y tienen que convivir armoniosamente. En estos casos, la recomendaci\u00f3n es que el equipo establezca por <em>anticipado<\/em> las reglas del juego para la convivencia del equipo y su productividad.<\/p>\n<p>Es muy interesante c\u00f3mo estas dimensiones del tiempo se reflejan en las juntas de trabajo. Quienes vienen de una cultura lineal (M) perciben como <em>ineficientes<\/em> a quienes vienen de una cultura no lineal (P), ya que en general no inician puntualmente, no siguen la agenda, abordan temas no previstos en la agenda y terminan fuera del horario establecido.<\/p>\n<p>Sin embargo, para los de una cultura P, su percepci\u00f3n sobre los de una cultura lineal (M) es tambi\u00e9n de que son muy <em>ineficientes<\/em>, ya que su <span style=\"color: #003366;\"><strong>falta de flexibilidad<\/strong><\/span> no les permite abordar los temas que son m\u00e1s relevantes en el momento y adaptarse al entorno cambiante de los negocios.<\/p>\n<p>Ambos extremos tienen sus ra\u00edces en su propia historia.&nbsp; Las culturas M se distinguieron como l\u00edderes en la industrializaci\u00f3n (Alemania, Estados Unidos y Jap\u00f3n, por ejemplo), con enfoques rigurosos de efectividad, puntualidad y <em>just-in-time<\/em> que les permitieron ser exitosos.<\/p>\n<p>Por otra parte, las culturas P lograron su \u00e9xito mediante su <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/retroalimentacion-sobre-el-desempeno-en-equipos-multiculturales\/\">flexibilidad y adaptabilidad<\/a> a las condiciones err\u00e1ticas y cambios inesperados que han caracterizado a sus pa\u00edses, por ejemplo, las crisis econ\u00f3micas, devaluaciones, cambios repentinos en la legislaci\u00f3n, que han sido tan frecuentes en Am\u00e9rica Latina.&nbsp; Algo similar ha sucedido en \u00c1frica con los cambios meteorol\u00f3gicos, epidemias y frecuentes crisis de Gobierno en muchos de sus pa\u00edses.<\/p>\n<p>Si ubicamos en una escala la percepci\u00f3n del tiempo en las diversas culturas, en el extremo donde la visi\u00f3n es muy lineal (M, <em>Just-in-time<\/em>, la impuntualidad es desperdicio, etc.), tenemos a Alemania, Suiza, Jap\u00f3n y los Pa\u00edses N\u00f3rdicos, as\u00ed como en un poco menor medida a Estados Unidos.<\/p>\n<p>En el otro extremo de la escala, donde hay amplia flexibilidad (P, todo fluye y se ajusta a las necesidades del momento), encontramos a los pa\u00edses Africanos y Latinoamericanos, as\u00ed como a Arabia Saudita y China.<\/p>\n<p>La pr\u00f3xima vez que convivamos con colegas de otras nacionalidades, antes de juzgar su impuntualidad pregunt\u00e9monos si ellos tendr\u00e1n motivo para juzgar la nuestra.&nbsp; Seguramente encontraremos grandes aprendizajes para todos.<\/p>\n<p>Cu\u00e9ntanos tus experiencias en el tema.&nbsp; Te invito a leer las ediciones anteriores de este blog, donde abordamos otras dimensiones en los que la <span style=\"color: #003366;\"><strong>diversidad cultural<\/strong> <\/span>impacta nuestras relaciones.<\/p>\n<p>* Meyer, Erin, \u201cThe Culture Map\u201d, PublicAffairs, 2014.<\/p>\n<p>** Hall, Edward T., \u201cThe Dance of Life: The other Dimension of Time\u201d, Anchor Books, 1989.<\/p>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-competencias-gerenciales.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-competencias-gerenciales-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}<\/style>\n<div id=\"promo-cursos\">\n<div>\n<p>Conoce nuestro<br \/>\nDiplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/diplomado-desarrollo-competencias-gerenciales?utm_source=BLOG&amp;utm_medium=BLOG&amp;utm_campaign=BLOG_IDESAA&amp;utm_id=BLOG_IDESAA\n\">Me interesa<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr>\n<p><strong><span style=\"color: #001689;\">Conoce al autor:<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7242\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero-289x300.webp\" alt=\"\" width=\"140\" height=\"145\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero-289x300.webp 289w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero-768x798.webp 768w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero.webp 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 140px) 100vw, 140px\" \/><span style=\"color: #001689;\">Homero Villarreal Junco<\/span><\/strong>&nbsp;ha sido l\u00edder de equipos multinacionales tanto en&nbsp;<span style=\"color: #001689;\"><strong>Latinoam\u00e9rica<\/strong><\/span>&nbsp;como a nivel global logrando no solo la trasformaci\u00f3n organizacional sino la filosof\u00eda de negocios. Es Master en Ciencias por el Georgia Institute of Technology&nbsp; y cuenta con formaci\u00f3n en Coaching y Eneagrama. Director General Ejecutivo de IDESAA y Consultor de Empresas.<\/p>\n<p><span style=\"color: #001689;\"><strong>Sigue a <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/homerovillarrealjunco\/\">Homero en Linkedin<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n<p>Otro post de Homero:&nbsp;&nbsp;<a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/la-confrontacion-en-ambientes-culturales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La Confrontaci\u00f3n en Ambientes Culturales<\/a><\/p>\n<hr class=\"separador\">\n<em>En IDESAA contamos con un staff de consultores especializados en todas las \u00e1reas de negocio, con amplia experiencia en brindar orientaci\u00f3n y herramientas, para facilitar y acompa\u00f1ar a las empresas en procesos de soluci\u00f3n de problemas e implementaci\u00f3n del cambio, as\u00ed como de planeaci\u00f3n, an\u00e1lisis, establecimiento de metas, KPI\u00b4s y m\u00e1s.<\/em><\/p>\n<p><em>Contacta a un asesor IDESAA para m\u00e1s informaci\u00f3n. <a id=\"enlace-cierres\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/contactanos.php\">Contacto.<\/a><\/em><\/p>\n<hr>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/certified-kpi-professional.html?utm_source=Blog&amp;utm_medium=Article&amp;utm_campaign=F19\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-541 aligncenter\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Promo-KPI.jpg\" alt=\"Certified KPI Professional\" width=\"630\" height=\"469\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Promo-KPI.jpg 630w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Promo-KPI-300x223.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 630px) 100vw, 630px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En negocios internacionales, convivimos con personas que tienen ra\u00edces culturales diversas, que generan percepciones sumamente diferentes sobre la dimensi\u00f3n del tiempo. 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