{"id":1076,"date":"2022-08-15T08:00:00","date_gmt":"2022-08-15T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/como-evaluar-la-rentabilidad-de-tus-proyectos-de-mejora\/"},"modified":"2025-06-04T14:48:19","modified_gmt":"2025-06-04T20:48:19","slug":"como-evaluar-la-rentabilidad-de-tus-proyectos-de-mejora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/como-evaluar-la-rentabilidad-de-tus-proyectos-de-mejora\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo evaluar la rentabilidad de tus proyectos"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><span style=\"color: #001689;\"><strong>Identifica r\u00e1pidamente si el proyecto de mejora es viable y vale la pena invertir en \u00e9l.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><em><strong>-Javier<\/strong> tiene varios d\u00edas trabajando en la mejora del producto. Y al cliente le gust\u00f3 el resultado. Ahora, necesita recursos para implementarla. <strong>\u00bfC\u00f3mo justifica la inversi\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo eval\u00faa cu\u00e1nto ganar\u00e1 por cada peso invertido?<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">La <strong>Evaluaci\u00f3n de la Rentabilidad de Proyectos<\/strong> es una herramienta financiera sencilla y muy \u00fatil. Javier podr\u00e1 identificar r\u00e1pidamente si su mejora es viable y vale la pena invertir en ella.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00bfC\u00f3mo eval\u00faas la rentabilidad?<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong><em>-Javier<\/em><\/strong> eval\u00faa su proyecto con la gu\u00eda de <strong>cuatro pasos:<\/strong><\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Determinar la inversi\u00f3n requerida<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Obtener los flujos del proyecto<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Calcular la rentabilidad<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Decidir si le conviene la mejora<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<hr \/>\n<h3><span style=\"color: #000080;\"><strong>Paso 1: Determinar la inversi\u00f3n requerida<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\">La inversi\u00f3n es el recurso necesario para comenzar tu proyecto. Y dependiendo de d\u00f3nde lo obtengas, ser\u00e1 la <strong><em>tasa de rendimiento m\u00ednima aceptable<\/em> (TREMA)<\/strong> que buscaremos con la mejora. Hay tres grandes fuentes:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Caja chica. <\/strong>Si el dinero proviene de una de las cuentas de cheques de la empresa, utilizaremos el <em>costo promedio de capital<\/em>.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Capital.<\/strong> Si el flujo lo aporta un accionista o el due\u00f1o, entonces utilizaremos el <em>costo de oportunidad<\/em>.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\"><strong>Pasivo. <\/strong>Si el recurso viene de un banco, utilizaremos la <em>tasa efectiva de inter\u00e9s<\/em>: el CAT (costo anual total) del cr\u00e9dito.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><em><strong>-Javier<\/strong> requiere una inversi\u00f3n de <strong>$60,000 <\/strong>para implementar su mejora<strong>.<\/strong> La empresa quiere aprovechar su l\u00ednea de cr\u00e9dito revolvente. La tasa efectiva del banco es del <strong>12% anual<\/strong>.<\/em><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h3><span style=\"color: #000080;\"><strong>Paso 2: Obtener los flujos del proyecto<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Para <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/por-que-no-me-aprobaron-un-proyecto-de-inversion-tan-rentable\/\">evaluar tu proyecto<\/a> requieres los flujos que generar\u00e1 a trav\u00e9s de su vida \u00fatil. Una forma sencilla de <strong>calcular el flujo<\/strong> <strong>operativo<\/strong> de efectivo es la siguiente:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Utilidad neta<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">(+) <em>Depreciaci\u00f3n<br \/>\n<\/em>(-) <em>Capital de trabajo<\/em> adicional<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\">(=) Flujo operativo<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><em><strong>-Javier<\/strong> estima las nuevas compras de su cliente. Con ello, <strong>calcula flujos operativos<\/strong> adicionales de<strong> $50,000, $75,000 y $100,000<\/strong> en los tres a\u00f1os que durar\u00e1 su proyecto.<\/em><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h3><span style=\"color: #000080;\"><strong>Paso 3: Calcular la rentabilidad<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Un proyecto sucede en el futuro. Por ello, requieres convertir todos los flujos del proyecto a su valor presente, es decir, el valor neto despu\u00e9s de restarle el inter\u00e9s que nos cobra el banco por el cr\u00e9dito que nos prest\u00f3 (conforme a nuestro caso).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Despu\u00e9s, debes restar la inversi\u00f3n inicial para obtener el <strong>Valor Presente Neto (VPN)<\/strong> de tu proyecto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-723 alignleft\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/VPN.jpg\" alt=\"F\u00f3rmula de VPN\" width=\"242\" height=\"123\" \/><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Para mayor facilidad, Excel\u00ae te facilita este c\u00e1lculo con una f\u00f3rmula financiera sencilla:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">=VNA (TREMA, [Rango de flujos])-Inversi\u00f3n<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Despu\u00e9s, complementas el VPN de tu proyecto con la <strong>Tasa Interna de Retorno (TIR)<\/strong>, es decir, el inter\u00e9s que te deja el proyecto como si se tratara de una inversi\u00f3n bancaria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">En Excel\u00ae puedes obtenerla con la f\u00f3rmula<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">=TIR ([Rango de flujos])<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Finalmente, el <strong>\u00cdndice de Rentabilidad (IR)<\/strong> mide cu\u00e1nto ganas por cada peso que inviertes:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #000000;\">%IR=VPN\/Inversi\u00f3n*100<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><em><strong>-Javier<\/strong> elabora un diagrama con los flujos del proyecto (flecha hacia arriba es flujo positivo; hacia abajo, negativo).<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-724 aligncenter\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Inversion1.jpg\" alt=\"\" width=\"242\" height=\"144\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><em>Despu\u00e9s, hace una tabla en Excel\u00ae como la de abajo y calcula VPN y TIR con las f\u00f3rmulas financieras integradas.<\/em><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-725 aligncenter\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/TREMA.jpg\" alt=\"C\u00e1lculo de TREMA\" width=\"269\" height=\"123\" \/><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<h3><span style=\"color: #000080;\"><strong>Paso 4: Decidir si conviene el proyecto<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"color: #000000;\">El criterio para saber si te conviene invertir es sencillo: <strong>si VPN es positivo<\/strong> (equivalente a decir que TIR es mayor que la TREMA), <strong>aceptas el proyecto<\/strong>. De lo contrario, revisas los flujos o lo descartas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Algunas empresas tambi\u00e9n establecen l\u00edmites m\u00ednimos de IR o plazos m\u00e1ximos de recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n (t\u00edpicamente de un a\u00f1o) para aceptar un proyecto. Tambi\u00e9n complementan criterios econ\u00f3micos cuantitativos con factores cualitativos para ponderar mejor la decisi\u00f3n, por ejemplo, estrategia, proyectos complementarios, regulaciones y urgencias, entre otros.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><em><strong>-Javier<\/strong> observa que el <strong>VPN del proyecto es positivo<\/strong> ($75.61) y la TIR (47.2%) superior a la TREMA (12%). Concluye que es viable.<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><em>Ahora prepara el formato para solicitar recursos al \u00c1rea de Finanzas. Tambi\u00e9n le avisar\u00e1 al cliente en cu\u00e1nto tiempo tendr\u00e1 lista la mejora del producto. \u00a1A trabajar!<\/em><\/span><\/p>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-diplomado-adm-proy.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}#promo-cursos>div{margin-left: 55%;}#promo-cursos>div>p{line-height: 1.2;}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-diplomado-adm-proy-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}#promo-cursos>div{margin-left: 0;}}<\/style>\n<div id=\"promo-cursos\">\n<div>\n<p>Conoce nuestro<br \/>\nDiplomado en Administraci\u00f3n<br \/>\nde Proyectos<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/diplomado-en-administracion-de-proyectos?utm_source=BLOG&amp;utm_medium=BLOG&amp;utm_campaign=BLOG_IDESAA&amp;utm_id=BLOG_IDESAA\">Me interesa<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr \/>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Conoce al autor:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #001689;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7232\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r-289x300.webp\" alt=\"\" width=\"144\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r-289x300.webp 289w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r-768x798.webp 768w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r.webp 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 144px) 100vw, 144px\" \/>Ren\u00e9 Rangel<\/strong><\/span> <span style=\"color: #000000;\">es Director de Proyectos y Consultor de Negocios en IDESAA. Desarrolla proyectos de negocio enfocados a mejorar la competitividad, innovaci\u00f3n y rentabilidad empresarial. Ha brindado asesor\u00eda directiva para la profesionalizaci\u00f3n y crecimiento sustentable de empresas MIPYME. Ha implementado herramientas de <em>checkup<\/em> financiero, <em>business planning<\/em> y despliegue de la estrategia con <em>Balanced Scorecard<\/em> para diferentes empresas comerciales, de servicio y manufactura.<\/span><\/p>\n<hr \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Identifica r\u00e1pidamente si el proyecto de mejora es viable y vale la pena invertir en \u00e9l. \u00a0 -Javier tiene varios d\u00edas trabajando en la mejora del producto. Y al cliente le gust\u00f3 el resultado. Ahora, necesita recursos para implementarla. \u00bfC\u00f3mo justifica la inversi\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo eval\u00faa cu\u00e1nto ganar\u00e1 por cada peso invertido? 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