		{"id":1392,"date":"2020-07-20T19:23:36","date_gmt":"2020-07-21T00:23:36","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=1392"},"modified":"2025-06-04T19:06:22","modified_gmt":"2025-06-05T01:06:22","slug":"pensamiento-critico-habilidad-clave-a-desarrollar-en-los-futuros-y-actuales-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/pensamiento-critico-habilidad-clave-a-desarrollar-en-los-futuros-y-actuales-lideres\/","title":{"rendered":"Pensamiento cr\u00edtico: habilidad clave a desarrollar en los futuros (y actuales) l\u00edderes"},"content":{"rendered":"<h6><span style=\"color: #d1d1d1;\">Tiempo de lectura promedio: 6 minutos<\/span><\/h6>\n<h5><span style=\"color: #001689;\">En el art\u00edculo&#8230;<\/span><\/h5>\n<ul>\n<li>La nueva realidad nos exige hoy tomar decisiones \u00e1giles. Actuar en medio de la incertidumbre. Y con un flujo sinf\u00edn de est\u00edmulos.<\/li>\n<li>Como cualquier h\u00e1bito, el <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/aplicaciones-de-las-habilidades-del-pensamiento-en-los-negocios\/\">pensamiento cr\u00edtico<\/a> se desarrolla con la pr\u00e1ctica, emprendiendo nuevas actitudes.<\/li>\n<\/ul>\n<hr>\n<blockquote><p><em>Tienes una junta a las 4 p. m. El equipo debe tomar una decisi\u00f3n cr\u00edtica. Solo tienes 10 minutos para presentarles el caso del cliente. \u00bfQu\u00e9 informaci\u00f3n debes incluir? \u00bfEst\u00e1 clara la situaci\u00f3n? \u00bfLlevas datos reales o solo s\u00edntomas y supuestos? \u00bfC\u00f3mo puedes facilitar que tu equipo identifique lo importante y resuelva el asunto pronto?<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>La nueva realidad nos exige hoy tomar decisiones \u00e1giles. Actuar en medio de la incertidumbre. Y con un flujo sinf\u00edn de est\u00edmulos: noticias, hechos, datos, posverdades, <em>fake news<\/em>, <em>alter-facts<\/em>, <em>deep fakes<\/em>. Distinguir la informaci\u00f3n relevante en un mar de opiniones y datos sueltos se ha vuelto competencia ejecutiva clave. Pensar con claridad y precisi\u00f3n \u2014de manera cr\u00edtica\u2014 es un h\u00e1bito que todo l\u00edder debe cultivar ante los nuevos retos y oportunidades.<\/p>\n<h3><strong>\u00bfQu\u00e9 beneficios obtienes del <\/strong><strong>pensamiento cr\u00edtico?<\/strong><\/h3>\n<hr>\n<ul>\n<li>Tomas decisiones m\u00e1s efectivas<\/li>\n<li>Centras tu atenci\u00f3n en lo relevante<\/li>\n<li>Argumentas mejor tus iniciativas<\/li>\n<li>Aprendes a cuestionar lo establecido<\/li>\n<li>Sustentas mejor tus opiniones y juicios<\/li>\n<li>Distingues hechos de supuestos<\/li>\n<li>Evitas dispersarte en lo trivial<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>\u00bfC\u00f3mo desarrollar el pensamiento cr\u00edtico?<\/strong><\/h3>\n<hr>\n<p>Como cualquier h\u00e1bito, el pensamiento cr\u00edtico se desarrolla con la pr\u00e1ctica, emprendiendo nuevas actitudes:<\/p>\n<ul>\n<li>Participa con apertura:&nbsp;Observa y escucha activamente, capta ideas de los dem\u00e1s, mant\u00e9n la mente abierta, s\u00e9 proactivo, abraza lo desconocido, asume riesgos, piensa y comunica tus ideas con claridad.<\/li>\n<li>Cuestiona sin prejuzgar:&nbsp;Haz preguntas en la periferia, reta los supuestos, cuestiona el <em>statu quo<\/em>, asume nuevos puntos de vista, separa hechos de opiniones, dir\u00edgete al fondo del asunto.<\/li>\n<li>Investiga, compara, eval\u00faa:&nbsp;Explora en diversas fuentes, evita la desinformaci\u00f3n, distingue lo relevante de lo circunstancial, detecta ventajas y desventajas, eval\u00faa la viabilidad, formula rutas de soluci\u00f3n.<\/li>\n<li>Explora alternativas: Piensa fuera de la caja, genera ideas laterales, busca otra forma de hacerlo, reta lo conocido, genera nuevas ideas, evita el pensamiento \u00fanico, innova y s\u00e9 disruptivo, ve por m\u00e1s.<\/li>\n<li>Argumenta tus propuestas:&nbsp;Demuestra conocimiento, describe los beneficios, <em>vende<\/em> tus iniciativas, prep\u00e1rate con evidencia concreta, anticipa las preguntas del equipo, visualiza riesgos a futuro.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>\u00bfC\u00f3mo aplicas el pensamiento cr\u00edtico en la toma de decisiones?<\/strong><\/h3>\n<hr>\n<ol>\n<li><strong>Delimita la decisi\u00f3n.<\/strong> Separa una decisi\u00f3n compleja en decisiones manejables con secuencia causa-efecto, o bien, en sus partes componentes. Piensa de lo general a lo particular y viceversa. Cuestiona supuestos.<\/li>\n<li><strong>Plantea el alcance de la decisi\u00f3n.<\/strong> Determina el objetivo de la decisi\u00f3n, los recursos disponibles y el tiempo l\u00edmite para tomarla, as\u00ed como las consecuencias de no decidir a tiempo. Piensa fuera de la caja.<\/li>\n<li><strong>Identifica los factores que componen la decisi\u00f3n.<\/strong> Aplica las 6M (material, m\u00e9todo, medici\u00f3n, medio ambiente, mente, m\u00e1quina) y detecta fuentes disponibles de informaci\u00f3n. Piensa en la argumentaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Obt\u00e9n informaci\u00f3n relevante.<\/strong> Recaba datos con l\u00edmite de tiempo y convi\u00e9rtelos en informaci\u00f3n y conocimiento \u00fatil con esquemas, diagramas, gr\u00e1ficas\u2026 Recuerda balancear y optimizar rapidez y precisi\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Eval\u00faa diferentes alternativas.<\/strong> Explora diferentes rutas de decisi\u00f3n y mide su viabilidad mediante criterios prestablecidos: tiempo, inversi\u00f3n, facilidad de implementaci\u00f3n, valor al cliente, impacto econ\u00f3mico\u2026<\/li>\n<li><strong>Elige la mejor decisi\u00f3n e implem\u00e9ntala con tu equipo.<\/strong> Convierte la decisi\u00f3n en un plan de acci\u00f3n 6W2H: qu\u00e9, por qu\u00e9 y c\u00f3mo se har\u00e1, qui\u00e9n lo har\u00e1 y con qui\u00e9n, cu\u00e1ndo y d\u00f3nde se har\u00e1, y cu\u00e1nto debe lograrse.<\/li>\n<\/ol>\n<p><em>Son las 4:30. Tu equipo resolvi\u00f3 sus dudas con apertura y lleg\u00f3 a un acuerdo. Est\u00e1s listo y preparado para tomar la decisi\u00f3n. Sabes que vali\u00f3 la pena todo el trabajo previo y el cliente quedar\u00e1 satisfecho con el resultado. <\/em><\/p>\n<hr class=\"separador\">\n<em>En IDESAA contamos con un staff de consultores especializados en todas las \u00e1reas de negocio, con amplia experiencia en brindar orientaci\u00f3n y herramientas, para facilitar y acompa\u00f1ar a las empresas en procesos de soluci\u00f3n de problemas e implementaci\u00f3n del cambio, as\u00ed como de planeaci\u00f3n, an\u00e1lisis, establecimiento de metas, KPI\u00b4s y m\u00e1s.<\/em><\/p>\n<p><em>Contacta a un asesor IDESAA para m\u00e1s informaci\u00f3n. <a id=\"enlace-cierres\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/contactanos.php\">Contacto.<\/a><\/em><\/p>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-liderazgo-mandos-medios.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}#promo-cursos>div>p{line-height: 1.2;width: 92%;}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-liderazgo-mandos-medios-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}#promo-cursos>div>p{width: 100%}}<\/style>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-liderazgo-mandos-medios.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}#promo-cursos>div>p{line-height: 1.2;width: 92%;}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-liderazgo-mandos-medios-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}#promo-cursos>div>p{width: 100%}}<\/style>\n<div id=\"promo-cursos\">\n<div>\n<p>Conoce nuestro<br \/>\nCurso Liderazgo para Mandos Medios y Jefes de Equipo<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/curso-habilidades-de-liderazgo-y-productividad?utm_source=BLOG&amp;utm_medium=BLOG&amp;utm_campaign=BLOG_IDESAA&amp;utm_id=BLOG_IDESAA\n\">Me interesa<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr>\n<p>Conoce al autor:<\/p>\n<p><span style=\"color: #001689;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7232\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r-289x300.webp\" alt=\"\" width=\"140\" height=\"145\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r-289x300.webp 289w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r-768x798.webp 768w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-r.webp 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 140px) 100vw, 140px\" \/>Ren\u00e9 C. Rangel Colmenero<\/strong><\/span> es Director de Proyectos y Consultor de Negocios en IDESAA. Es especialista en el desarrollo de proyectos de negocio y de innovaci\u00f3n enfocados a mejorar la competitividad e impulsar la rentabilidad y el crecimiento sustentable. Brinda asesor\u00eda directiva y de negocio para la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y profesionalizaci\u00f3n de empresas comerciales, de servicio y de manufactura. Ha instrumentado modelos de innovaci\u00f3n, de gesti\u00f3n de competitividad y planeaci\u00f3n financiera en diferentes empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tiempo de lectura promedio: 6 minutos En el art\u00edculo&#8230; La nueva realidad nos exige hoy tomar decisiones \u00e1giles. Actuar en medio de la incertidumbre. Y con un flujo sinf\u00edn de est\u00edmulos. Como cualquier h\u00e1bito, el pensamiento cr\u00edtico se desarrolla con la pr\u00e1ctica, emprendiendo nuevas actitudes. Tienes una junta a las 4 p. m. 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