{"id":1514,"date":"2020-10-26T11:34:53","date_gmt":"2020-10-26T17:34:53","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=1514"},"modified":"2025-06-04T14:14:40","modified_gmt":"2025-06-04T20:14:40","slug":"por-que-no-me-aprobaron-un-proyecto-de-inversion-tan-rentable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/por-que-no-me-aprobaron-un-proyecto-de-inversion-tan-rentable\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 no me aprobaron un proyecto de inversi\u00f3n tan rentable?"},"content":{"rendered":"<h6><span style=\"color: #d1d1d1;\">Tiempo de lectura promedio: 4 minutos<\/span><\/h6>\n<h5><span style=\"color: #001689;\">En el art\u00edculo&#8230;<\/span><\/h5>\n<ul>\n<li>La importancia de conocer el \u201ccontexto estrat\u00e9gico\u201d<\/li>\n<li>Recomendaciones para que tu proyecto de inversi\u00f3n no sea rechazado<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<blockquote><p>Todo aquello que no demuestre una contribuci\u00f3n al logro de los objetivos estrat\u00e9gicos, aunque sea un proyecto \u201cmuy rentable\u201d, quedar\u00e1 fuera&#8230;<\/p><\/blockquote>\n<p>Muchos ejecutivos comparten esta frustraci\u00f3n\u2026<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de d\u00edas o meses de trabajo intenso en desarrollar una idea, fundamentarla desde diversos aspectos (t\u00e9cnico, financiero, ingenieril, comercial, etc.), hacer proyecciones financieras, evaluar su rentabilidad y plasmar todo en un contundente caso de negocio, el proyecto no es autorizado.<\/p>\n<p>He escuchado casos donde meses de trabajo son \u201crechazados\u201d en apenas 5 o 10 minutos por la junta directiva, y con enojo se preguntan, \u00bfPor qu\u00e9 no entienden que este proyecto es tan rentable para la organizaci\u00f3n?<\/p>\n<h4>Hay que ponerse en contexto<\/h4>\n<p>Una de las causas m\u00e1s importantes para llegar a esta situaci\u00f3n es la falta de \u201ccontexto estrat\u00e9gico\u201d. Esto es algo que se debe de investigar en las fases preliminares de cualquier proyecto de inversi\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfA qu\u00e9 me refiero como \u201ccontexto estrat\u00e9gico\u201d?<\/p>\n<p>Las organizaci\u00f3n es, y en especial los altos ejecutivos, usualmente dedican varios d\u00edas al a\u00f1o a establecer los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n, tanto a mediano como a largo plazo.\u00a0 Es un proceso de mucha discusi\u00f3n y compromisos, avalado por los due\u00f1os, donde claramente se determina el rumbo que tomar\u00e1 la organizaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos 12 a 18 meses y generalmente con metas muy claras para los siguientes 3 a 5 a\u00f1os.<\/p>\n<p>Esta planeaci\u00f3n se traduce usualmente en un n\u00famero muy limitado de objetivos estrat\u00e9gicos, idealmente no m\u00e1s de cinco, claros, logrables, medibles y con metas muy precisas.<\/p>\n<p>La direcci\u00f3n general buscar\u00e1 a toda costa que esos objetivos estrat\u00e9gicos se cumplan, por lo tanto, todas las ideas o proyecto que se les presenten pasar\u00e1n r\u00e1pidamente por una pregunta filtro muy importante: \u00bfEn qu\u00e9 contribuye esta idea al logro de uno o varios de los objetivos que tenemos acordados?<\/p>\n<p>Todo aquello que no demuestre una contribuci\u00f3n al logro de los objetivos estrat\u00e9gicos, aunque sea un proyecto \u201cmuy rentable\u201d, quedar\u00e1 fuera, ya que se volver\u00eda una \u201cdistracci\u00f3n\u201d para el logro de los objetivos establecidos.<\/p>\n<h4>Recomendaciones para sacar adelante tu proyecto de inversi\u00f3n<\/h4>\n<p>Dado lo anterior, \u00bfQu\u00e9 puedes hacer para no caer en la frustraci\u00f3n de que nuestro <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/como-evaluar-la-rentabilidad-de-tus-proyectos-de-mejora\/\">proyecto sea rechazado<\/a>? Algunas ideas:<\/p>\n<ul>\n<li>Investiga las prioridades de la organizaci\u00f3n y establece claramente si tu <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/el-ciclo-de-vida-de-un-proyecto-de-inversion\/\">proyecto de inversi\u00f3n<\/a> tuviera una contribuci\u00f3n directa a su logro, si s\u00ed la tiene, debes mostrarla en forma expl\u00edcita de inmediato.<\/li>\n<li>No te enamores de tu idea. Si no contribuye a la estrategia del negocio, es tu responsabilidad no dedicarle recursos (incluido tu tiempo) innecesariamente.<\/li>\n<li>Es una buena pr\u00e1ctica, y muy generalizada, que los objetivos de cada ejecutivo est\u00e9n alineados a los de la organizaci\u00f3n. Busca que las decisiones del d\u00eda a d\u00eda promuevan el logro de los objetivos estrat\u00e9gicos corporativos. Si t\u00fa tuvieras que aprobar un proyecto que no muestra claramente su contribuci\u00f3n al logro de los objetivos de la organizaci\u00f3n, \u00bflo apoyar\u00edas?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hacer la tarea previa de descubrir las prioridades estrat\u00e9gicas de tu organizaci\u00f3n te evitar\u00e1 muchas horas de trabajo in\u00fatil, frustraci\u00f3n y distracciones. Si esa informaci\u00f3n no fuera claramente difundida en la organizaci\u00f3n, puedes obtenerla de charlas informales con sus directivos o due\u00f1os. Las empresas m\u00e1s grandes t\u00edpicamente las anuncian en sus cartas a los accionistas, disponibles en Internet.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, las inversiones m\u00e1s recientes generalmente te dar\u00e1n una confirmaci\u00f3n del rumbo que busca llevar la organizaci\u00f3n. Por ejemplo, si una empresa automotriz est\u00e1 invirtiendo en autos el\u00e9ctricos, quiz\u00e1 un proyecto de mejora para motores de gasolina no sea atractivo.<\/p>\n<p>Evitemos frustraciones y desperdicio de tiempo contestando oportunamente a la pregunta: \u00bfEn qu\u00e9 estoy contribuyendo al logro de los objetivos m\u00e1s importantes de mi organizaci\u00f3n?<\/p>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-diplomado-adm-proy.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}#promo-cursos>div{margin-left: 55%;}#promo-cursos>div>p{line-height: 1.2;}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-diplomado-adm-proy-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}#promo-cursos>div{margin-left: 0;}}<\/style>\n<div id=\"promo-cursos\">\n<div>\n<p>Conoce nuestro<br \/>\nDiplomado en Administraci\u00f3n<br \/>\nde Proyectos<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/diplomado-en-administracion-de-proyectos?utm_source=BLOG&amp;utm_medium=BLOG&amp;utm_campaign=BLOG_IDESAA&amp;utm_id=BLOG_IDESAA\n\">Me interesa<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr \/>\n<p><span style=\"color: #333399;\"><strong>Conoce al autor:\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #333399;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7242\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero-150x150.webp\" alt=\"\" width=\"140\" height=\"145\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero-289x300.webp 289w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero-768x798.webp 768w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero.webp 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 140px) 100vw, 140px\" \/>Homero Villarreal Junco<\/strong><\/span>.\u00a0Director de Nuevos Negocios y Alianzas Internacionales de IDESAA. Es Master en Ciencias por el Georgia Institute of Technology\u00a0 y cuenta con formaci\u00f3n en Coaching y Eneagrama. Su especialidad es la determinaci\u00f3n de KPI para medir el desempe\u00f1o organizacional y de la capacitaci\u00f3n y el desarrollo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tiempo de lectura promedio: 4 minutos En el art\u00edculo&#8230; La importancia de conocer el \u201ccontexto estrat\u00e9gico\u201d Recomendaciones para que tu proyecto de inversi\u00f3n no sea rechazado Todo aquello que no demuestre una contribuci\u00f3n al logro de los objetivos estrat\u00e9gicos, aunque sea un proyecto \u201cmuy rentable\u201d, quedar\u00e1 fuera&#8230; Muchos ejecutivos comparten esta frustraci\u00f3n\u2026 Despu\u00e9s de d\u00edas [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":2649,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[693],"tags":[123,48,73,552],"class_list":["post-1514","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-disena-las-estrategias","tag-evaluacion-de-proyectos","tag-mejorar-rentabilidad","tag-objetivos-estrategicos","tag-proyecto-de-inversion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1514","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1514"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1514\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2649"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1514"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1514"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1514"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}