		{"id":1544,"date":"2020-11-12T11:17:44","date_gmt":"2020-11-12T17:17:44","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=1544"},"modified":"2025-06-04T18:50:10","modified_gmt":"2025-06-05T00:50:10","slug":"aprender-a-aprender-y-desaprender-con-mejores-habilidades-del-pensamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/aprender-a-aprender-y-desaprender-con-mejores-habilidades-del-pensamiento\/","title":{"rendered":"Aprender a aprender (y desaprender) con mejores habilidades del pensamiento"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">Hoy, las empresas enfrentan nuevos riesgos competitivos y los colaboradores asumen nuevos retos ante la incertidumbre. <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/resiliencia-como-pasar-de-la-adversidad-al-progreso\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">El escenario complejo de la realidad actual exige alta resiliencia y respuestas claras de l\u00edderes<\/a>, equipos y personas para capitalizar las nuevas oportunidades del entorno. Por eso, cuestionar paradigmas establecidos, desaprender h\u00e1bitos arraigados y adquirir nuevas destrezas creativas se vuelven habilidades del pensamiento claves para innovar y emprender nuevas formas de dise\u00f1ar soluciones, analizar problemas e implementar proyectos exitosos en el trabajo diario.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"color: #000000;\">Desaprender h\u00e1bitos arraigados y adquirir nuevas destrezas creativas se vuelven habilidades del pensamiento claves para innovar y emprender nuevas formas de dise\u00f1ar soluciones&#8230;<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"color: #000000;\">En efecto, observamos m\u00e1s voces expertas<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> que proponen enfocar la <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/ventajas-de-la-gestion-de-recursos-humanos-por-competencias\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">capacitaci\u00f3n por competencias<\/a> hacia el desarrollo de aptitudes para el aprendizaje de por vida, a fin de lograr ventajas sustentables personales y empresariales. Fortalecer habilidades del pensamiento puede ser un buen primer paso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">A continuaci\u00f3n, compartimos una gu\u00eda pr\u00e1ctica sobre habilidades del pensamiento que todo ejecutivo debe desarrollar para aprender, desaprender y crear m\u00e1s r\u00e1pido, en beneficio de su propio crecimiento y el de la empresa.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Comunica tus pensamientos: genera, define y comparte nuevas ideas<\/strong><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Participa en debates de equipo, lee e inf\u00f3rmate m\u00e1s antes de participar, aprovecha tu experiencia, piensa dos segundos m\u00e1s, descubre nuevos significados, apunta las nuevas ideas, investiga lo que desconoces, observa con atenci\u00f3n los detalles, revitaliza las palabras de siempre, comparte tus propuestas y reconoce las de los dem\u00e1s.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>S\u00e9 cr\u00edtico: identifica lo relevante y argumenta tus propuestas<\/strong><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Cuestiona paradigmas, participa con apertura, mant\u00e9n la mente abierta, capta las ideas de los dem\u00e1s, separa lo relevante de lo circunstancial, c\u00e9ntrate en los hechos, opina sin prejuzgar, reta los supuestos, compara y eval\u00faa, argumenta con fundamentos, describe los beneficios, anticipa las preguntas, vende mejor tus iniciativas.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Simplifica lo complejo: observa secuencias causa-efecto<\/strong><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Ordena actividades con sentido l\u00f3gico, prepara diagramas de flujo, ve a la ra\u00edz del asunto, c\u00e9ntrate en causas no en s\u00edntomas, haz diagn\u00f3sticos certeros, pregunta cinco veces por qu\u00e9 \u2014por qu\u00e9 pas\u00f3, porqu\u00e9 se nos pas\u00f3 y por qu\u00e9 se permiti\u00f3 que sucediera\u2014, separa lo que aporta valor de lo que genera costo, simplifica (menos, es m\u00e1s).<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Capitaliza soluciones desde otros \u00e1mbitos: ve de lo general a lo particular y viceversa<\/strong><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Observa las relaciones internas, piensa con visi\u00f3n de conjunto, desarrolla enfoque de negocio, aprende a ver cada parte del todo y el todo en cada parte, deduce aspectos particulares desde marcos de referencia mayores, proyecta tendencias a partir de primeras se\u00f1ales, implementa soluciones de terceros, desarrolla enfoque de negocio.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"color: #000000;\"><strong>Piensa fuera de la caja: s\u00e9 creativo y explora caminos diferentes a lo establecido<\/strong><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/creatividad-la-clave-para-crear-programas-de-capacitacion-efectivos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Arriesga ideas radicales<\/a>, explora en los m\u00e1rgenes, piensa en im\u00e1genes, espera a que la nueva idea llegue, combina diferentes soluciones, medita sin cuestionar tus pensamientos, indaga desde otros \u00e1ngulos, ofrece alternativas ante respuestas \u00fanicas, convierte ideas en propuestas, iniciativas y proyectos que innoven el trabajo diario.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> McGowan, Heather E. and Chris Shipley (2020). <em>The Adaptation Advantage: Let Go, Learn Fast, and Thrive in the Future of Work<\/em>. New Jersey: John Wiley &amp; Sons.<\/span><\/p>\n<hr class=\"separador\">\n<em>En IDESAA contamos con un staff de consultores especializados en todas las \u00e1reas de negocio, con amplia experiencia en brindar orientaci\u00f3n y herramientas, para facilitar y acompa\u00f1ar a las empresas en procesos de soluci\u00f3n de problemas e implementaci\u00f3n del cambio, as\u00ed como de planeaci\u00f3n, an\u00e1lisis, establecimiento de metas, KPI\u00b4s y m\u00e1s.<\/em><\/p>\n<p><em>Contacta a un asesor IDESAA para m\u00e1s informaci\u00f3n. <a id=\"enlace-cierres\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/contactanos.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Contacto<\/a><\/em><\/p>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-competencias-gerenciales.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-competencias-gerenciales-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}<\/style>\n<div id=\"promo-cursos\">\n<div>\n<p>Conoce nuestro<br \/>\n<span>Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/diplomado-desarrollo-competencias-gerenciales?utm_source=BLOG&amp;utm_medium=BLOG&amp;utm_campaign=BLOG_IDESAA&amp;utm_id=BLOG_IDESAA\n\">Me interesa<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Conoce al autor:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-485 alignleft\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/rene-rangel.png\" alt=\"Ren\u00e9 Rangel\" width=\"84\" height=\"84\">Ren\u00e9 Rangel<\/strong> <\/span>es Director de Proyectos y Consultor de Negocios en IDESAA. Desarrolla proyectos enfocados en mejorar la competitividad, innovaci\u00f3n y rentabilidad empresarial. Ha brindado asesor\u00eda directiva para la profesionalizaci\u00f3n y crecimiento sustentable de empresas MIPYME. Ha implementado herramientas de <em>checkup<\/em> financiero, <em>business planning<\/em> y despliegue de la estrategia con <em>Balanced Scorecard&nbsp;<\/em>para diferentes empresas comerciales, de servicio y manufactura.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy, las empresas enfrentan nuevos riesgos competitivos y los colaboradores asumen nuevos retos ante la incertidumbre. El escenario complejo de la realidad actual exige alta resiliencia y respuestas claras de l\u00edderes, equipos y personas para capitalizar las nuevas oportunidades del entorno. 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