Como responsable de Capacitaci\u00f3n y del Desarrollo de Talento en tu empresa, parte de tu responsabilidad es emprender para que los colaboradores aseguren el desarrollo de habilidades<\/a> y hagan crecer sus competencias.<\/p>\n Los t\u00e9rminos \u201chabilidades\u201d y \u201ccompetencias\u201d se utilizan en cada organizaci\u00f3n de manera diferente. No es mi prop\u00f3sito deliberar qu\u00e9 terminolog\u00eda es la correcta, solo preciso que para fines de este art\u00edculo, cada competencia requiere de conocimientos (saber), habilidades (saber hacer) y actitudes (querer hacer).<\/p>\n En ese sentido, como manera pr\u00e1ctica para describir una competencia, te sugiero utilizar esta peque\u00f1a f\u00f3rmula:<\/p>\n La persona tiene que ser competente para: un verbo en infinitivo<\/em> + en qu\u00e9<\/em><\/strong><\/p>\n Por ejemplo: \u201cSer competente para crear e implementar campa\u00f1as pagadas de Marketing Digital\u201d, lo cual requiere de conocimientos especializados de mercadotecnia digital, publicidad, comunicaci\u00f3n escrita, redes sociales, entre muchos otros; as\u00ed como el desarrollo de habilidades y actitudes concretas.<\/p>\n Contin\u00fao con el ejemplo del especialista en marketing digital. Esa persona requiere habilidades de organizaci\u00f3n personal, obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n, an\u00e1lisis y s\u00edntesis, planeaci\u00f3n de acciones, seguimiento, etc. Y una persona especializada en ventas \u00bfQu\u00e9 habilidades necesita? Requiere autocontrol, automotivaci\u00f3n, empat\u00eda, comunicaci\u00f3n, negociaci\u00f3n, manejo de conflictos, entre otros.<\/p>\n Entonces vale preguntar, \u00bfRequiere la persona de ventas habilidades como ser organizado, obtener informaci\u00f3n, an\u00e1lisis y s\u00edntesis, planeaci\u00f3n de acciones y saber dar seguimiento, tal y como tambi\u00e9n las necesita el especialista de marketing digital?\u00a0 Y quien se especializa en marketing digital \u00bfnecesita autocontrol, automotivaci\u00f3n, empat\u00eda y las otras habilidades que tambi\u00e9n necesita quien ocupa la posici\u00f3n de ventas? La respuesta es un categ\u00f3rico \u201cs\u00ed\u201d, aunque quiz\u00e1 las requieran en diferente grado o nivel de intensidad.<\/p>\n Entonces, las habilidades se requieren por todos, en mayor o menor medida. Son, en cierto sentido, universales.<\/p>\n Partiendo de que las habilidades necesarias en el ejercicio profesional son muchas y requeridas por todos, surge la necesidad de darles orden. Al clasificar las habilidades, los responsables de Capacitaci\u00f3n y Desarrollo pueden optimizar las actividades relacionadas con el dise\u00f1o de recursos y de los programas de capacitaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n La manera de poner orden es con un modelo para el desarrollo de habilidades en la empresa. Ese modelo, cualquiera que sea, no debe pretender definir la realidad de algo tan complejo, pero al menos s\u00ed representarla y ser de ayuda para organizar los esfuerzos de capacitaci\u00f3n.<\/p>\n Te comparto a grandes rasgos c\u00f3mo clasificamos las habilidades en el modelo de habilidades de IDESAA, partimos primero de manera general y luego particular. Por ejemplo, tenemos categor\u00edas generales:<\/p>\n Luego, en cada una de esas categor\u00edas se agrupan una serie de habilidades particulares.<\/p>\n En las empresas, las necesidades de desarrollo de habilidades del personal son muy diversas. El responsable de Capacitaci\u00f3n y Desarrollo recibe un buen n\u00famero de solicitudes y a primera vista esas necesidades son m\u00faltiples<\/a>. Adem\u00e1s, es com\u00fan que se utilicen t\u00e9rminos diferentes para habilidades similares.<\/p>\n Es en ese momento cuando tener su propio modelo es de gran ayuda.<\/strong><\/p>\n Con el modelo podr\u00e1s:<\/p>\n En suma, se evita duplicar esfuerzos, optimizas tiempo, recursos y presupuesto.<\/p>\n En IDESAA, por 30 a\u00f1os, hemos dise\u00f1ado y entregado soluciones de capacitaci\u00f3n y desarrollo, personalizadas y \u00fanicas para la empresa, que abordan sus retos y cumplen con sus objetivos particulares.<\/em><\/p>\n \u00bfQuieres conocer casos de \u00e9xito de estas soluciones de capacitaci\u00f3n que han generado resultados contundentes? Ponte en contacto con nosotros si est\u00e1s buscando un experto de C&D para aportar valor a los proyectos de tu empresa: Arquitectura de Capacitaci\u00f3n Empresarial<\/a><\/em><\/p>\nCompetencias vs Habilidades<\/strong><\/h2>\n
\u00bfCu\u00e1les s\u00ed y cu\u00e1les no? Desarrollo de habilidades requeridas por todos<\/strong><\/h2>\n
U<\/strong>tiliza un modelo para el desarrollo de habilidades y optimiza recursos<\/strong><\/h2>\n
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Los responsables de Capacitaci\u00f3n y Desarrollo ser\u00e1n m\u00e1s eficientes con un modelo para el desarrollo de habilidades<\/strong><\/h2>\n
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