{"id":1835,"date":"2021-06-08T08:19:07","date_gmt":"2021-06-08T13:19:07","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=1835"},"modified":"2025-06-04T14:08:24","modified_gmt":"2025-06-04T20:08:24","slug":"haz-de-la-capacitacion-y-desarrollo-un-negocio-redondo-para-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/haz-de-la-capacitacion-y-desarrollo-un-negocio-redondo-para-tu-empresa\/","title":{"rendered":"Haz de la Capacitaci\u00f3n y Desarrollo un negocio redondo para tu empresa"},"content":{"rendered":"

La actividad del responsable de la Capacitaci\u00f3n y Desarrollo en una empresa tiene un prop\u00f3sito muy loable que es que las personas se desarrollen y crezcan. Sin embargo, si lo analizamos desde un punto de vista m\u00e1s objetivo, este no es el fin \u00faltimo de la capacitaci\u00f3n, sino solo el medio.<\/span><\/p>\n

\u00bfA qu\u00e9 me refiero? Toda empresa con fines de lucro tiene como objetivo hacer negocio, por tanto, el total de sus actividades laborales deben ir encaminadas a este fin. Entonces, \u00bfqu\u00e9 diferencia habr\u00eda con el \u00e1rea de Capacitaci\u00f3n y Desarrollo? Ninguna. La capacitaci\u00f3n del personal debe contribuir de la misma forma con esta finalidad, es decir, hacer a la organizaci\u00f3n m\u00e1s eficaz, m\u00e1s productiva, m\u00e1s diferenciada<\/a>, para as\u00ed poder ser m\u00e1s rentables. Esto tal vez se escucha un poco fr\u00edo, pero explica la raz\u00f3n por la que las empresas invierten en el crecimiento de sus colaboradores a trav\u00e9s de la capacitaci\u00f3n, sin que esto demerite su fin m\u00e1s noble que es apoyarlos en su crecimiento.<\/span><\/p>\n

Es cierto que gran n\u00famero de empresas dedican un presupuesto generoso a promover una mejor educaci\u00f3n en su lugar de origen, en su pa\u00eds, y en especial para fomentar que personas de escasos recursos tengan acceso a mejores oportunidades. Y, sin restar valor al gran bien que provocan, en la mayor parte de los casos esto forma parte de un programa para ser socialmente responsables, lo cual nos lleva a otro lado, por cierto, de enorme o incluso mayor m\u00e9rito.<\/span><\/p>\n

Pero volviendo al tema, el director de Recursos Humanos, el gerente de Capacitaci\u00f3n, el coordinador o jefe de Capacitaci\u00f3n, o en general de cualquier forma en que se denomine al puesto de la persona responsable de la capacitaci\u00f3n, tiene como fin \u00faltimo convertir los objetivos de negocio en objetivos de talento, es decir, que su compa\u00f1\u00eda haga m\u00e1s negocio y sea m\u00e1s rentable por medio de las actividades propias relacionadas con la funci\u00f3n de Capacitaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

En ese sentido, en la medida que se lleve a cabo un mejor diagn\u00f3stico de necesidades<\/a> se lograr\u00e1 que la empresa haga m\u00e1s negocio. Si se implementan mejores planes de desarrollo individual, o se dise\u00f1an mejores programas de entrenamiento; si se producen mejores cursos de e-learning y se promueve la cultura para su implementaci\u00f3n; o bien, si se eval\u00faan mejor los programas de formaci\u00f3n, todo ello contribuir\u00e1 para lograr que la empresa tenga m\u00e1s \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

Siguiendo esa l\u00ednea, es importante que en cada capacitaci\u00f3n haya claridad de la estrategia o soluci\u00f3n de negocio que se est\u00e1 impulsando. De ah\u00ed se desprenden los objetivos de cada programa, los procesos a mejorar, los aprendizajes requeridos, los canales de comunicaci\u00f3n necesarios, los indicadores de \u00e9xito, los m\u00e9todos para evaluar el \u00e9xito de cada entrenamiento, etc.<\/span><\/p>\n

El hecho de que se puede hacer negocio con la capacitaci\u00f3n es una excelente noticia para quien es responsable de \u00e9sta en la empresa porque su funci\u00f3n se valoriza en mayor medida, aunque, para capitalizar ese beneficio, es necesario poder demostrarlo<\/a>. Si se comprueba que con una inversi\u00f3n de $100 la empresa gana $1,000, entonces el siguiente paso es que la empresa autorice un presupuesto de $1,000 para con ello ganar $10,000. Esa es la l\u00f3gica de negocios. A m\u00e1s beneficio, m\u00e1s inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n gana con m\u00e1s presupuesto? \u00a1Todos ganan! Los empleados se benefician porque tendr\u00e1n m\u00e1s crecimiento por la v\u00eda de la capacitaci\u00f3n, la empresa gana porque har\u00e1 m\u00e1s negocio, y el responsable de RH-Capacitaci\u00f3n gana porque su actividad laboral y su puesto tendr\u00e1n m\u00e1s valor para la empresa. En ese sentido: \u00a1que tu empresa haga negocio con la Capacitaci\u00f3n y Desarrollo!<\/span><\/p>\n

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