{"id":1881,"date":"2021-06-29T08:00:52","date_gmt":"2021-06-29T13:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=1881"},"modified":"2025-06-04T14:55:07","modified_gmt":"2025-06-04T20:55:07","slug":"en-cuales-personas-vale-la-pena-invertir-mas-en-capacitacion-y-desarrollo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/en-cuales-personas-vale-la-pena-invertir-mas-en-capacitacion-y-desarrollo\/","title":{"rendered":"\u00bfEn qu\u00e9 personas vale la pena invertir m\u00e1s en Capacitaci\u00f3n y Desarrollo?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">Las inversiones en las empresas deben ser redituables. Los beneficios siempre deben superar los costos, entendiendo que puede haber dividendos de muchos tipos, no solo econ\u00f3micos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">El \u00e1rea de Capacitaci\u00f3n y Desarrollo funciona bajo la misma l\u00f3gica: <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/como-aislar-los-efectos-de-la-capacitacion-para-evaluar-mejor-sus-beneficios-y-justificar-la-inversion-en-talento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la inversi\u00f3n debe generar ganancias<\/a>, ya sea en t\u00e9rminos personales, sociales, o econ\u00f3micos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">En otra l\u00ednea, toda actividad formativa debe producir la mayor \u201cganancia educativa\u201d. Ese t\u00e9rmino implica que:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Si las personas ingresan al programa educativo con diferente grado de avance no se puede aspirar a que egresen al mismo nivel.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Si se logra que la persona suba en su nivel de desempe\u00f1o, es decir, que se logre ganancia educativa, puede considerarse una educaci\u00f3n exitosa.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\">A manera de ejemplo, y solo para fines ilustrativos de c\u00f3mo comparar dos programas educativos que tienen un costo similar: un programa que lleve a las personas de un nivel 5 a un nivel 8 (logran tres escalones de beneficios), ser\u00e1 mejor que un segundo, que suba de nivel a las personas de un nivel 7 a un nivel 8 (un escal\u00f3n de beneficios).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Juntando los dos conceptos anteriores, podemos afirmar que, si las inversiones de las empresas deben ser redituables, y las actividades de formaci\u00f3n deben aspirar a la mayor ganancia educativa, entonces el \u00e1rea de Capacitaci\u00f3n y Desarrollo debe priorizar su presupuesto en los colaboradores que lo justifiquen en mayor medida de acuerdo con esos dos par\u00e1metros.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Propongo a continuaci\u00f3n una escala para clasificar el valor que aporta un colaborador a su empresa y c\u00f3mo repercute para el \u00e1rea de <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/10-claves-para-hacer-crecer-tu-expertise-en-capacitacion-y-desarrollo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Capacitaci\u00f3n y Desarrollo<\/a>.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"font-size: 20px;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Nivel 1<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Son los colaboradores que no entienden lo b\u00e1sico que deben hacer; o los que no hacen lo que se les pide hacer; o los que hacen mal lo que corresponde a su responsabilidad. No saben, no saben hacer, y peor a\u00fan, no quieren hacer.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">En este caso, los esfuerzos de capacitaci\u00f3n son desgastantes, cuesta arriba, pues quiz\u00e1 no son las personas adecuadas para el puesto que ocupan. Desde la \u00f3ptica de rentabilidad de la inversi\u00f3n habr\u00e1 que pensarlo dos veces antes de invertir en su desarrollo. Bajo la premisa que todos tenemos la capacidad de superarnos, o desde el punto de vista de mejora comunitaria, puede ser una buena obra social.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"font-size: 20px;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Nivel 2<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Son los colaboradores que hacen bien lo que se les pide, pero lo ejecutan con \u201cerrores normales\u201d seg\u00fan se justifican ellas o ellos mismos; o bien, quienes necesitan que se les est\u00e9 recordando o motivando para que hagan su trabajo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Los <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/como-aislar-los-efectos-de-la-capacitacion-para-evaluar-mejor-sus-beneficios-y-justificar-la-inversion-en-talento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">esfuerzos de capacitaci\u00f3n<\/a> para estas personas tienen que dirigirse a mejorar su actitud (motivarse por ellos mismos, buscar siempre el trabajo bien hecho, etc.), as\u00ed como a obtener los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias para mejorar el desempe\u00f1o seg\u00fan su posici\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Con una buena estrategia de capacitaci\u00f3n muchos y muchas se superar\u00e1n y alcanzar\u00e1n niveles superiores. Aunque ciertamente para lograr resultados en este nivel se requiere paciencia ya que la superaci\u00f3n implica mucha preparaci\u00f3n y sobre todo cambios en la forma de pensar (que son los m\u00e1s dif\u00edciles de lograr).<\/span><\/p>\n<h2 style=\"font-size: 20px;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Nivel 3<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Son los colaboradores que tienen la capacidad necesaria, y adem\u00e1s hacen consistentemente bien lo que se les pide hacer.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Los esfuerzos de capacitaci\u00f3n para este nivel son muy valiosos, pues con el tiempo se puede pasar de hacer bien el trabajo, a hacerlo de manera sobresaliente. Adem\u00e1s, se puede promover una forma de pensar en la que ellas o ellos se vean a s\u00ed mismos como generadores de ideas y proyectos para elevar la posici\u00f3n que ocupan. Eso los llevar\u00eda al siguiente nivel.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Para estas personas subir de categor\u00eda en capacidades como administraci\u00f3n de proyectos, soluci\u00f3n de problemas, toma de decisiones y temas relacionados al desarrollo de su capacidad como l\u00edderes, tiene mucho valor.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"font-size: 20px;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Nivel 4<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Son los colaboradores sobresalientes en su trabajo y que adem\u00e1s tienen la capacidad y mentalidad de generar y llevar a cabo proyectos que dan mayor valor a su puesto y, por tanto, a su empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">La capacitaci\u00f3n debe ser quir\u00fargica para ellas y ellos. Conviene hacer un plan de desarrollo individual en donde la visi\u00f3n y pensamiento estrat\u00e9gico, y la actualizaci\u00f3n de las \u00faltimas tendencias, es fundamental para que enfoquen y desarrollen mejor sus proyectos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/obten-resultados-al-liderar-como-coach\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Un entrenador (coach, tutor, consultor)<\/a> de alto nivel en una relaci\u00f3n 1:1 puede resultar de alto valor.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 style=\"font-size: 20px;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Nivel 5<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Son los colaboradores \u201cestrella\u201d. Tenerlos en la empresa es un gozo para quienes saben convivir y aprender de ell@s.\u00a0 Pero tengamos cuidado para distinguirlos, no son necesariamente los directivos de la empresa. El grado estrella puede estar en todos los niveles organizacionales; habr\u00e1 que hacer la tarea de identificar a estas personas y proporcionarles todo lo necesario para que puedan aportar su m\u00e1ximo valor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">En su capacitaci\u00f3n, lo que mencion\u00e9 para el nivel 4 es igual de relevante. Y no sobra decir que ella o \u00e9l debe seguir trabajando en el crecimiento de sus habilidades personales puesto que el desarrollo de \u00e9stas no tiene l\u00edmite; siempre es posible alcanzar un nivel mayor y por tanto aportar m\u00e1s valor a la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Preg\u00fantate continuamente si en tu empresa la capacitaci\u00f3n y el desarrollo est\u00e1 resultando ser un gasto o una inversi\u00f3n. Priorizar el presupuesto seg\u00fan el desempe\u00f1o de los colaboradores no solo es astuto, sino una de las formas m\u00e1s seguras de obtener una ganancia que se vea reflejada, tanto en mejores resultados para la empresa, como en personas m\u00e1s felices y productivas.<\/span><\/p>\n<hr class=\"separador\" \/>\n<p><em>En IDESAA contamos con programas dirigidos a personas de alto potencial para la empresa (high potentials), para que desarrollen nuevas habilidades que los ayuden a asumir con \u00e9xito responsabilidades de mayor nivel, y a la vez se preparen para entregar mayor valor a la empresa.<\/em><\/p>\n<p><em>Si deseas conocer el impacto que estos programas pueden generar en tu organizaci\u00f3n contacta a un asesor IDESAA. Nos entusiasma la idea de poder conversar contigo. <a id=\"enlace-cierres\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/contactanos.php\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Contacto.<\/a><\/em><\/p>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-desarrollo-talento.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-desarrollo-talento-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}<\/style>\n<div id=\"promo-cursos\">\n<div>\n<p>Conoce nuestro<br \/>\nDiplomado en Capacitaci\u00f3n y Desarrollo de Talento<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/diplomado-en-capacitacion-y-desarrollo-de-talento?utm_source=BLOG&amp;utm_medium=BLOG&amp;utm_campaign=BLOG_IDESAA&amp;utm_id=BLOG_IDESAA\">Me interesa<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr \/>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Conoce al autor:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7231\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-m-289x300.webp\" alt=\"\" width=\"144\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-m-289x300.webp 289w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-m-768x798.webp 768w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-m.webp 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 144px) 100vw, 144px\" \/><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Ren\u00e9 Mena Seifert<\/strong><\/span><span style=\"color: #000000;\">\u00a0es creador, fundador y CEO de IDESAA, TRUE e-Learning y del Foro Pro-Talento Empresarial. Su especialidad es el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de soluciones de negocio basadas en proyectos de capacitaci\u00f3n y desarrollo de talento hechos a la medida de las empresas.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las inversiones en las empresas deben ser redituables. Los beneficios siempre deben superar los costos, entendiendo que puede haber dividendos de muchos tipos, no solo econ\u00f3micos. El \u00e1rea de Capacitaci\u00f3n y Desarrollo funciona bajo la misma l\u00f3gica: la inversi\u00f3n debe generar ganancias, ya sea en t\u00e9rminos personales, sociales, o econ\u00f3micos. 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