{"id":1928,"date":"2021-07-05T15:57:45","date_gmt":"2021-07-05T20:57:45","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=1928"},"modified":"2025-06-04T14:44:52","modified_gmt":"2025-06-04T20:44:52","slug":"formas-para-incorporar-el-upskilling-y-reskilling-en-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/formas-para-incorporar-el-upskilling-y-reskilling-en-tu-empresa\/","title":{"rendered":"Formas para incorporar el upskilling y reskilling en tu empresa"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">La pandemia gener\u00f3 algunas necesidades nuevas para la capacitaci\u00f3n y el desarrollo de los colaboradores, pero sobre todo, aceler\u00f3 algunas tendencias ya existentes, como es el caso del <em><a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/upskilling-como-herramienta-para-la-competitividad-organizacional-en-los-nuevos-entornos\/\">upskilling<\/a><\/em> y <em>reskilling<\/em>. Es interesante que las b\u00fasquedas de estos t\u00e9rminos en Google se han incrementado en un 300% en los \u00faltimos 5 a\u00f1os. \u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Seg\u00fan una encuesta de McKinsey de este 2021, 69% de los trabajadores encuestados desea adquirir m\u00e1s habilidades que en 2019 para hacer frente al mundo post-pand\u00e9mico. Entre estas habilidades se encuentran: el liderazgo, la adaptabilidad, el manejo del estr\u00e9s, el pensamiento cr\u00edtico y creativo, las habilidades digitales y las habilidades para el uso de la tecnolog\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Est\u00e1 claro que en el nuevo \u201cambiente cultural\u201d las empresas se est\u00e1n enfrentando a la necesidad de desarrollar r\u00e1pidamente a sus colaboradores y en este contexto el r\u00e1pido <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/el-upskilling-y-reskilling-llegaron-para-quedarse-estrategias-para-capacitar-rapida-y-efectivamente-a-los-colaboradores\/\"><em>upskilling<\/em> o <em>reskilling<\/em><\/a> brindan una soluci\u00f3n eficaz. Estas pr\u00e1cticas desempe\u00f1an un papel crucial para ayudar a las organizaciones a retener el talento, a ganar el compromiso de los colaboradores y a satisfacer las necesidades cambiantes de la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">A menudo es f\u00e1cil confundir estos dos t\u00e9rminos, por lo que conviene revisar sus diferencias:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\">El <strong><em>upskilling<\/em><\/strong> (mejora o perfeccionamiento de las competencias) es la formaci\u00f3n destinada a la mejora de las habilidades actuales para poder seguir teniendo \u00e9xito en la misma profesi\u00f3n o campo de trabajo, as\u00ed como adaptarse a los cambios en la funci\u00f3n que se desempe\u00f1a. Por ejemplo, cuando un ejecutivo de ventas aprende a utilizar herramientas digitales para prospectar, realizar presentaciones en l\u00ednea y dar seguimiento a sus clientes de forma virtual.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">El <strong><em>reskilling<\/em><\/strong> (capacitaci\u00f3n en nuevas competencias) consiste en obtener nuevos conocimientos y habilidades para prepararse para una ocupaci\u00f3n completamente nueva. Por ejemplo, ense\u00f1ar a un representante de ventas habilidades para el uso de las redes sociales, para que pueda ocupar un puesto en el equipo de marketing.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Tanto si planificas el perfeccionamiento de las competencias &#8211;<em>upskilling<\/em>&#8211; como la capacitaci\u00f3n para adquirir nuevas &#8211;<em>reskilling<\/em>-, es esencial que como Desarrollador de Talento dise\u00f1es e implementes una estrategia de capacitaci\u00f3n y desarrollo <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/la-importancia-de-realizar-un-acertado-diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion\/\">en funci\u00f3n de las necesidades que tenga tu organizaci\u00f3n<\/a> (basado en un an\u00e1lisis de los gaps de competencias) ya sean por cambios de enfoque estrat\u00e9gico, la implantaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas o condiciones externas, como una pandemia. La adaptaci\u00f3n a estos cambios suele requerir nuevas competencias.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">A continuaci\u00f3n, te comparto una lista con algunas formas que puedes considerar dentro de los programas para desarrollar o perfeccionar las competencias de los colaboradores de tu empresa:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Rotaciones de puestos<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Ampliar el puesto (incluir actividades a una funci\u00f3n existente)<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Coaching entre pares<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Mentoring y Reverse Mentoring<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Formar a trav\u00e9s de expertos\/especialistas externos<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Incorporar asignaciones de mayor impacto a una funci\u00f3n<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Proyectos individuales o de grupo para soluci\u00f3n de problemas, automatizaci\u00f3n, mejora de procesos, reducci\u00f3n de costos, etc.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Trayectorias o itinerarios de aprendizaje por funci\u00f3n o por persona<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Cursos impartidos por un instructor<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Cursos eLearning<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Debates en grupo<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Sesiones de aprendizaje colaborativo<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Actividades y retos pr\u00e1cticos<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Simulaciones<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Certificaciones<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\">El aprendizaje es multifac\u00e9tico, por lo que es conveniente ir m\u00e1s all\u00e1 del programa de capacitaci\u00f3n habitual y poner en marcha una variedad de intervenciones que construyan conocimientos y habilidades, e impulsen a los colaboradores a desarrollar sus competencias a trav\u00e9s de experiencias que les permitan ponerlas en pr\u00e1ctica. Algunas de estas alternativas pueden funcionar mejor que otras dependiendo de tu organizaci\u00f3n, y generalmente, tiene un mejor resultado la combinaci\u00f3n de varias de ellas. Por otro lado, tendr\u00e1s que elegir los formatos que mejor se adapten a los objetivos particulares del <em>upskilling<\/em> o <em>reskilling<\/em> y al perfil de los colaboradores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Es pr\u00e1cticamente seguro que el perfeccionamiento de las competencias &#8211;<em>upskilling<\/em>&#8211; y la capacitaci\u00f3n en nuevas competencias &#8211;<em>reskilling<\/em>&#8211; seguir\u00e1 manteniendo su importancia. Te invito a que al igual que muchas organizaciones de \u00e9xito pongas en marcha estrategias para que la adquisici\u00f3n y <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/competencias-imprescindibles-para-el-manana-convirtiendo-el-reto-en-oportunidad\/\">mejora de las competencias<\/a> se convierta en un proceso continuo para sustentar la transformaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n y no en un proyecto \u00fanico.<\/span><\/p>\n<hr class=\"separador\" \/>\n<em>En IDESAA contamos con un staff de consultores especializados en todas las \u00e1reas de negocio, con amplia experiencia en brindar orientaci\u00f3n y herramientas, para facilitar y acompa\u00f1ar a las empresas en procesos de soluci\u00f3n de problemas e implementaci\u00f3n del cambio, as\u00ed como de planeaci\u00f3n, an\u00e1lisis, establecimiento de metas, KPI\u00b4s y m\u00e1s.<\/em><\/p>\n<p><em>Contacta a un asesor IDESAA para m\u00e1s informaci\u00f3n <a id=\"enlace-cierres\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/contactanos.php\">Contacto.<\/a><\/em><\/p>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-competencias-gerenciales.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-competencias-gerenciales-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}<\/style>\n<div id=\"promo-cursos\">\n<div>\n<p>Conoce nuestro<br \/>\nDiplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/diplomado-desarrollo-competencias-gerenciales?utm_source=BLOG&amp;utm_medium=BLOG&amp;utm_campaign=BLOG_IDESAA&amp;utm_id=BLOG_IDESAA\">Me interesa<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr \/>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Conoce a la autora:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7234\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-yolis-289x300.webp\" alt=\"\" width=\"144\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-yolis-289x300.webp 289w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-yolis.webp 700w\" sizes=\"auto, (max-width: 144px) 100vw, 144px\" \/>Yolanda Barquera<\/strong><\/span>\u00a0<span style=\"color: #000000;\">es\u00a0Directora de Desarrollo de Talento de IDESAA. Es coach y consultora de negocios en las \u00e1reas de desarrollo de talento y an\u00e1lisis de procesos. Tiene una pasi\u00f3n por el desarrollo y los procesos de cambio y le encantan las nuevas oportunidades para seguir aprendiendo.\u00a0Especialista en el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de proyectos e-Learning<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La pandemia gener\u00f3 algunas necesidades nuevas para la capacitaci\u00f3n y el desarrollo de los colaboradores, pero sobre todo, aceler\u00f3 algunas tendencias ya existentes, como es el caso del upskilling y reskilling. 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