{"id":2025,"date":"2021-08-30T11:10:21","date_gmt":"2021-08-30T16:10:21","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=2025"},"modified":"2026-01-16T15:23:11","modified_gmt":"2026-01-16T21:23:11","slug":"para-que-invertirle-al-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/para-que-invertirle-al-talento\/","title":{"rendered":"\u00bfPara qu\u00e9 invertirle al Talento?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">En una entrega anterior de este blog (<a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/el-eslabon-perdido\/\">El Eslab\u00f3n Perdido<\/a>) abordamos la frustraci\u00f3n que com\u00fanmente tiene la alta direcci\u00f3n con respecto al logro de sus objetivos estrat\u00e9gicos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Es t\u00edpico que se haga un plan estrat\u00e9gico, se comunique, se determinen los proyectos estrat\u00e9gicos m\u00e1s importantes, se asignen recursos, pero posteriormente que los resultados no se logren en forma satisfactoria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">El primer \u201csospechoso\u201d en este fracaso, es la falta de ejecuci\u00f3n.\u00a0 Como Ram Charam lo hizo evidente en su libro \u201cExecution: The Discipline of Getting Things Done\u201d:<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<h5><span style=\"color: #000000;\">\u201cLa ejecuci\u00f3n es el eslab\u00f3n perdido entre las aspiraciones y los resultados\u2026<br \/>\n<\/span><span style=\"color: #000000;\">El 70% de los fracasos estrat\u00e9gicos son debidos a pobre ejecuci\u00f3n,<br \/>\n<\/span><span style=\"color: #000000;\">rara vez es falta de visi\u00f3n o una estrategia err\u00f3nea\u201d<\/span><\/h5>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Sin embargo, muchas veces esta falta de ejecuci\u00f3n no es por falta de compromiso del equipo, hay un problema de fondo: El Talento que tenemos cuenta con las competencias que requerimos para que la organizaci\u00f3n sea exitosa \u201choy\u201d, no para que la empresa sea exitosa \u201cdentro de 5 a\u00f1os\u201d.\u00a0 El Talento tiene que desarrollar <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/es-hora-de-repensar-tus-competencias-de-liderazgo\/\">competencias m\u00e1s sofisticadas<\/a> para llevarnos al futuro deseado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">\u00bfY c\u00f3mo \u201cjustificar\u201d esta inversi\u00f3n en Desarrollo del Talento?\u00a0 La respuesta no es f\u00e1cil, pero implica preguntarnos y preguntar a la alta direcci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\">\u00bfCu\u00e1nto le costar\u00eda a la organizaci\u00f3n no ejecutar su estrategia? Es decir, si el equipo sigue \u201coperando\u201d sin evolucionar a donde la empresa debe llegar en los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os, \u00bfSobrevivir\u00e1? \u00bfSer\u00e1 rentable?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">\u00bfEs viable hacer \u201cm\u00e1s de lo mismo\u201d que hacemos hoy, para sobrevivir en el futuro?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">\u00bfQu\u00e9 competencias son indispensables para que nuestra organizaci\u00f3n sea exitosa en 5 a\u00f1os? \u00bfQui\u00e9n las deber\u00e1 de desarrollar?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Determinar un conjunto de competencias que la empresa requiere desarrollar a trav\u00e9s de sus colaboradores implica una inversi\u00f3n (no un gasto), a veces significativa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Sin embargo, esta inversi\u00f3n generalmente tiene un <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/como-evaluar-el-roi-de-la-formacion-de-talento-con-el-modelo-kirkpatrick-phillips\/\">retorno (ROI)<\/a> muy alto, ya que no desarrollar esas competencias tiene como consecuencia la no permanencia de la empresa en el largo plazo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Un ejemplo.\u00a0 Imaginemos a una empresa en el ramo automotriz, experta en mantenimiento de autos de combusti\u00f3n interna, que hoy representan m\u00e1s del 99% de la flotilla a nivel nacional.\u00a0 Sin embargo, si su objetivo estrat\u00e9gico es poder atender al segmento de alto poder adquisitivo que tendr\u00e1 autos el\u00e9ctricos en los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os, \u00bfQu\u00e9 competencias deber\u00e1 desarrollar?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Obviamente vienen a la mente aspectos tecnol\u00f3gicos sobre bater\u00edas, consumo energ\u00e9tico, software, autonom\u00eda de manejo, etc.\u00a0 Sin embargo, al moverse a un segmento de mercado de mucho mayores ingresos, probablemente deber\u00e1 tambi\u00e9n desarrollar un equipo comercial con competencias muy espec\u00edficas para tratar con este segmento, como: servicios basados en Apps, diagn\u00f3sticos por Internet sin tener que traer el auto a revisi\u00f3n, etc.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Ya sea que decida desarrollar a mi personal clave o traer nuevos integrantes al equipo, es cr\u00edtico tener el Talento necesario para evolucionar el negocio de un taller de mantenimiento de autos tradicionales a uno de autos el\u00e9ctricos. Esa va a ser una parte indispensable de la inversi\u00f3n: Tener el Talento adecuado para lograr la meta estrat\u00e9gica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">\u00bfCu\u00e1l es el costo de no hacer esa inversi\u00f3n en Talento? Perder la oportunidad de evolucionar, es decir, que el negocio actual, ya maduro, reduzca su rentabilidad y eventualmente muera.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">\u00bfQu\u00e9 podemos concluir?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #000000;\">No podemos evolucionar una organizaci\u00f3n si no tenemos el Talento con las competencias que necesitamos para \u201cCrear el Futuro\u201d<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">El Futuro necesitamos empezarlo a crear \u201choy\u201d, no podemos esperar a que el futuro nos alcance, ser\u00eda demasiado tarde.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">El <a class=\"enlaces-articulo\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/como-aislar-los-efectos-de-la-capacitacion-para-evaluar-mejor-sus-beneficios-y-justificar-la-inversion-en-talento\/\">Desarrollo del Talento es una Inversi\u00f3n indispensable<\/a> (y muy rentable) para lograr la evoluci\u00f3n y sustentabilidad de la organizaci\u00f3n, as\u00ed como el logro de sus metas estrat\u00e9gicas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Desarrollar el Talento no es un lujo, es una necesidad si queremos mantenernos relevantes en el mercado.<\/span><\/p>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-administracion-de-compensaciones-y-beneficios.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/bannersblog\/blog-banner-curso-administracion-de-compensaciones-y-beneficios-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}<\/style>\n<div id=\"promo-cursos\">\n<div>\n<p>Conoce nuestro<br \/><span>Curso en Administraci\u00f3n de Compensaciones y Beneficios<\/span><\/p>\n<p>\t\t<a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/curso-administracion-de-compensaciones-y-beneficios?utm_source=BLOG&#038;utm_medium=BLOG&#038;utm_campaign=BLOG_IDESAA&#038;utm_id=BLOG_IDESAA\">Me interesa<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\n<hr class=\"separador\" \/>\n<em>En IDESAA contamos con un staff de consultores especializados en todas las \u00e1reas de negocio, con amplia experiencia en brindar orientaci\u00f3n y herramientas, para facilitar y acompa\u00f1ar a las empresas en procesos de soluci\u00f3n de problemas e implementaci\u00f3n del cambio, as\u00ed como de planeaci\u00f3n, an\u00e1lisis, establecimiento de metas, KPI\u00b4s y m\u00e1s.<\/em><\/p>\n<p><em>Contacta a un asesor IDESAA para m\u00e1s informaci\u00f3n <a id=\"enlace-cierres\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/contactanos.php\">Contacto.<\/a><\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Conoce al autor:\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7242\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero-289x300.webp\" alt=\"\" width=\"144\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero-289x300.webp 289w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero-768x798.webp 768w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-homero.webp 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 144px) 100vw, 144px\" \/><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/homerovillarrealjunco\/\"><strong>Homero Villarreal\u00a0 Junco<\/strong><\/a>\u00a0<span style=\"color: #000000;\">ha sido l\u00edder de equipos multinacionales tanto en\u00a0Latinoam\u00e9rica\u00a0como a nivel global logrando no solo la trasformaci\u00f3n organizacional sino la filosof\u00eda de negocios. Es Master en Ciencias por el Georgia Institute of Technology\u00a0 y cuenta con formaci\u00f3n en KPI\u2019s, Coaching y Eneagrama. Director General Ejecutivo de IDESAA, Empresario y Consultor de Empresas.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En una entrega anterior de este blog (El Eslab\u00f3n Perdido) abordamos la frustraci\u00f3n que com\u00fanmente tiene la alta direcci\u00f3n con respecto al logro de sus objetivos estrat\u00e9gicos. Es t\u00edpico que se haga un plan estrat\u00e9gico, se comunique, se determinen los proyectos estrat\u00e9gicos m\u00e1s importantes, se asignen recursos, pero posteriormente que los resultados no se logren [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":2030,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[693],"tags":[],"class_list":["post-2025","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-disena-las-estrategias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2025","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2025"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2025\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8050,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2025\/revisions\/8050"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2030"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2025"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2025"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2025"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}