{"id":2112,"date":"2021-07-02T12:25:31","date_gmt":"2021-07-02T17:25:31","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=2112"},"modified":"2022-12-27T19:53:55","modified_gmt":"2022-12-28T01:53:55","slug":"debe-la-empresa-invertir-en-tu-capacitacion-y-desarrollo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/debe-la-empresa-invertir-en-tu-capacitacion-y-desarrollo\/","title":{"rendered":"\u00bfDebe la empresa invertir en tu Capacitaci\u00f3n y Desarrollo?"},"content":{"rendered":"

Hace unos d\u00edas escrib\u00ed un art\u00edculo<\/a> dirigido a las empresas en el que reflexionaba c\u00f3mo es que el \u00e1rea de Capacitaci\u00f3n debe distinguir en cu\u00e1les colaboradores conviene invertir m\u00e1s para su desarrollo.<\/span><\/p>\n

El tema es muy amplio, pero hoy quiero preguntarte, \u00bfqu\u00e9 piensas? \u00bfle conviene a la empresa invertir en tu desarrollo?<\/span><\/p>\n

Partamos de la base de que las inversiones en las empresas deben tener beneficios que superen a sus costos, ya sea, personales, sociales y\/o econ\u00f3micos; entonces \u00bfle conviene?. Te propongo a continuaci\u00f3n una escala para ubicar el nivel de desempe\u00f1o en que te encuentras, y por tanto lo puedas comprobar.<\/span>
\n <\/span><\/p>\n

1. Nivel Deficiente<\/strong><\/span><\/p>\n

Est\u00e1s en un nivel en que te cuesta comprender lo b\u00e1sico de las tareas a realizar<\/strong> o haces mal lo que se te pide hacer. Es probable que no seas la persona adecuada para el puesto que ocupas, y por tanto no es redituable para la empresa invertir en tu desarrollo.<\/span>
\n <\/span>
\n2. Nivel Promedio<\/strong><\/span><\/p>\n

Haces bien lo que se te pide, pero justificas que haya \u201cerrores normales\u201d, y adem\u00e1s necesitas que te recuerden o motiven para hacer lo que debes de hacer.<\/strong> En este caso es importante que trabajes en mejorar tu actitud antes de que la empresa invierta en ti. Todo profesional debe motivarse por s\u00ed mismo (no \u201cesperar a que lo motiven\u201d), y buscar el trabajo \u201cbien hecho\u201d en forma consistente. Si logras ese cambio de mentalidad, y con una buena estrategia de capacitaci\u00f3n, seguro podr\u00e1s superarte y alcanzar niveles superiores.<\/span>
\n <\/span>
\n3. Nivel Bueno<\/strong><\/span><\/p>\n

Tienes la capacidad y haces consistentemente bien lo que se te pide hacer.<\/strong> A la empresa le conviene invertir en ti pues con el tiempo puedes pasar de hacer bien tu trabajo, a hacerlo de manera sobresaliente.<\/span>
\nEn este nivel es importante subrayar lo que significa \u201chacer bien lo que se te pide hacer\u201d pues, aunque es muy positivo (hacer bien el trabajo), a\u00fan dependes de que otros te lo pidan. Para pasar al nivel 4 tienes que desarrollar la capacidad de generar por ti mismo las ideas y los proyectos que eleven la posici\u00f3n que ocupas, lo cual hace una gran diferencia respecto a \u201csolo hacer bien el trabajo\u201d.<\/span>
\n <\/span>
\n4. Nivel Sobresaliente<\/strong><\/span><\/p>\n

Eres sobresaliente en tu trabajo y adem\u00e1s tienes la capacidad y mentalidad de generar y llevar a cabo proyectos que le dan mayor valor a tu puesto<\/strong> y por tanto a tu empresa. Por supuesto que a la empresa le conviene tu desarrollo individual. Enf\u00f3cate en impulsar tu visi\u00f3n y pensamiento estrat\u00e9gico, en actualizarte para conocer las \u00faltimas tendencias en tu campo profesional, en tu capacidad como l\u00edder y para enfocar y desarrollar mejor tus proyectos de mejora. Un entrenador (coach, tutor, consultor) de alto nivel puede resultar para ti en alto valor. <\/span>
\n <\/span>
\n5. Nivel Jugador Estrella<\/strong><\/span><\/p>\n

Eres \u201cestrella\u201d. Sabes del nivel que tienes y lo que aportas a la empresa<\/strong>, a\u00fan y que no necesariamente tienes un nivel directivo (los estrellas pueden estar en cualquier nivel organizacional. No sobra decir lo mucho que conviene que sigas trabajando en el crecimiento de tus habilidades personales puesto que el desarrollo de estas no tiene l\u00edmite; siempre es posible que alcances un nivel m\u00e1s alto y por tanto aportar mayor valor a tu organizaci\u00f3n.<\/span>
\n <\/span>
\nLas habilidades se desarrollan con trabajo diario y con esfuerzo.<\/strong> Por ello, las decisiones de capacitaci\u00f3n deben considerar en mayor medida el potencial de aportar conocimiento y valor a la compa\u00f1\u00eda. Si la empresa te identifica a ti como un colaborador con ese potencial, entonces lo m\u00e1s probable es que tome la decisi\u00f3n de hacer crecer tu talento a trav\u00e9s de la capacitaci\u00f3n y desarrollo.<\/span><\/p>\n

 <\/span>
\n– Ren\u00e9 Mena Seifert<\/span><\/p>\n

\n
\n\t\t<\/div>\n
\n

\u00a1Suscr\u00edbete
\na nuestro blog!<\/h4>\n

Recibe de manera semanal art\u00edculos con temas para hacer m\u00e1s efectiva la Capacitaci\u00f3n y Desarrollo de tu empresa.<\/p>\n

Continuar<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n

Conoce al autor:<\/strong><\/span><\/p>\n

\"Rene<\/strong><\/span><\/p>\n

Ren\u00e9 Mena Seifert<\/strong><\/span> es creador, fundador y CEO de IDESAA, TRUE e-Learning y del Foro Pro-Talento Empresarial. Su especialidad es el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de soluciones de negocio basadas en proyectos de capacitaci\u00f3n y desarrollo de talento hechos a la medida de las empresas.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hace unos d\u00edas escrib\u00ed un art\u00edculo dirigido a las empresas en el que reflexionaba c\u00f3mo es que el \u00e1rea de Capacitaci\u00f3n debe distinguir en cu\u00e1les colaboradores conviene invertir m\u00e1s para su desarrollo. El tema es muy amplio, pero hoy quiero preguntarte, \u00bfqu\u00e9 piensas? \u00bfle conviene a la empresa invertir en tu desarrollo? Partamos de la base de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[587],"tags":[],"class_list":["post-2112","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cartas-del-director"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2112","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2112"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2112\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2112"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2112"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2112"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}