{"id":2250,"date":"2022-02-15T08:10:12","date_gmt":"2022-02-15T14:10:12","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=2250"},"modified":"2025-06-04T14:56:58","modified_gmt":"2025-06-04T20:56:58","slug":"plan-de-desarrollo-individual-pdi-compromiso-y-satisfaccion-mutua-entre-la-compania-y-el-colaborador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/plan-de-desarrollo-individual-pdi-compromiso-y-satisfaccion-mutua-entre-la-compania-y-el-colaborador\/","title":{"rendered":"Plan de Desarrollo Individual (PDI): Compromiso y satisfacci\u00f3n mutua entre la compa\u00f1\u00eda y el colaborador"},"content":{"rendered":"

Un estudio realizado por Microsoft revela que m\u00e1s de 40% de la fuerza laboral global est\u00e1 evaluando la posibilidad de cambiar de empleador este a\u00f1o debido al agotamiento laboral. Esto nos demuestra que hay algo que las organizaciones est\u00e1n dejando pasar, recordemos que el capital primordial de las empresas se encuentra en el capital humano y el talento que \u00e9ste nos ofrece. De aqu\u00ed la importancia de enfocarse en desarrollar los conocimientos, habilidades y aspiraciones de los colaboradores para retenerlos<\/a> mediante el compromiso y la satisfacci\u00f3n laboral en ambas direcciones (compa\u00f1\u00eda y colaborador).<\/span><\/p>\n

Direccionar este desarrollo de conocimientos y habilidades, as\u00ed como propiciar la retenci\u00f3n y satisfacci\u00f3n de los colaboradores es posible mediante un Plan de Desarrollo Individual (PDI)<\/a>. Esta es una herramienta que permite identificar la mejor ruta a seguir para alcanzar objetivos de mejora en desempe\u00f1o y de desarrollo, de acuerdo con las necesidades, aspiraciones o intereses ya sea a corto, mediano o largo plazo y seguir creciendo tanto profesional como personalmente.<\/span><\/p>\n

Si en tu organizaci\u00f3n a\u00fan no se ha implementado o te gustar\u00eda saber c\u00f3mo implementarlo, te compartimos las diferentes etapas que componen un PDI. \u00a1Aseguremos el proceso y repasemos!\u00a0<\/span><\/p>\n

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  1. Identificar y analizar el estado actual del colaborador<\/strong> (grado de desarrollo de sus competencias, nivel de desempe\u00f1o, potencial) y de la organizaci\u00f3n, buscando la alineaci\u00f3n y suma de esfuerzos hacia una misma visi\u00f3n.<\/span><\/span><\/li>\n
  2. Clasificar por medio del Mapeo de Talento<\/strong> e identificaci\u00f3n de conocimientos, habilidades, aspiraciones y aspectos personales. No olvides incluir los resultados de las diferentes herramientas de evaluaci\u00f3n de talento<\/a> (Ej. 9 Box, 360\u00b0, Factores Cr\u00edticos, u otros).<\/span><\/span><\/li>\n
  3. Crear el PDI en funci\u00f3n del rol actual,<\/strong> plan de carrera y resultados de evaluaci\u00f3n estableciendo las acciones de crecimiento a realizar, a qui\u00e9n se rendir\u00e1 cuentas y el tiempo para cada acci\u00f3n.<\/span><\/span><\/li>\n
  4. Ejecutar el PDI de forma continua.<\/strong><\/span><\/span><\/li>\n
  5. Evaluar el programa y brindar seguimiento peri\u00f3dico al PDI.<\/strong> Para asegurar el funcionamiento eficiente seg\u00fan las expectativas organizacionales podemos observar m\u00e9tricas funcionales y avances en planes individuales (ej. porcentaje de puestos cubiertos ocupados con personas con planes individuales de desarrollo, porcentaje de permanencia en un mismo puesto y otros).<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Contar con PDI contribuye de diferentes formas a tu organizaci\u00f3n, entre ellas:<\/span><\/p>\n