{"id":2811,"date":"2022-05-16T17:13:54","date_gmt":"2022-05-16T22:13:54","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=2811"},"modified":"2025-06-04T14:05:02","modified_gmt":"2025-06-04T20:05:02","slug":"7-reflexiones-de-por-que-la-capacitacion-y-desarrollo-de-talento-cdt-en-las-empresas-ha-aumentado-en-su-importancia-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/7-reflexiones-de-por-que-la-capacitacion-y-desarrollo-de-talento-cdt-en-las-empresas-ha-aumentado-en-su-importancia-estrategica\/","title":{"rendered":"7 reflexiones de por qu\u00e9 la Capacitaci\u00f3n y Desarrollo de Talento (CDT) en las empresas ha aumentado en su importancia estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"

Estamos viviendo una nueva \u00e9poca en la forma que se lleva a cabo el trabajo. Las actividades laborales han cambiado y no siempre es f\u00e1cil encontrar a quien tenga las habilidades que ahora son demandadas. Dado que se requieren nuevas competencias, inevitablemente la Capacitaci\u00f3n y Desarrollo de Talento (CDT) tiene un papel estrat\u00e9gico de mayor importancia para la organizaci\u00f3n. A continuaci\u00f3n comparto 7 breves reflexiones en relaci\u00f3n al tema.<\/span><\/p>\n

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  1. La importancia de CDT aumenta dado que est\u00e1n confluyendo tres factores a la vez: (a) la importancia de mantener mejor conectada y comunicada a una fuerza laboral que se encuentra remota<\/a>, (b) la necesidad de volver a capacitar y mejorar las habilidades de los empleados dado el cambio en actividades laborales, y (c) una creciente ola de renuncias, un alto n\u00famero de personas que dejan su trabajo principalmente por razones de bienestar (aunque puede haber muchos otros motivos).<\/span><\/span><\/li>\n
  2. Es buen momento para resaltar que el \u00e1rea de CDT de la empresa tiene que alinear sus planes a los objetivos de negocio. La efectividad con que se realice esta tarea es la diferencia entre aportar valor y lograr resultados, versus desperdiciar recursos en cursos ineficaces.<\/span><\/span><\/li>\n
  3. Los l\u00edderes de la empresa (mandos medios, gerenciales, altos) tienen que agregar nuevas capacidades a su quehacer profesional. Algunos comportamientos clave que deben incorporar como parte de la cultura de la empresa son apoyar el bienestar de sus colaboradores y cambiar de una mentalidad de \u201cmandar-controlar\u201d a \u201ccolaborar-crear\u201d, etc. La CDT es el medio por excelencia para que los l\u00edderes hagan suyas estas nuevas habilidades.<\/span><\/span><\/li>\n
  4. La pandemia de COVID-19 aceler\u00f3 lo que ya se ve\u00eda como una tendencia al alta: la adopci\u00f3n del trabajo h\u00edbrido en las organizaciones, as\u00ed como el aprendizaje online. Crear experiencias de aprendizaje efectivas y atractivas para la nueva norma de trabajo hoy es m\u00e1s importante que nunca, y se debe evitar sacrificar efectividad por simplicidad.<\/span><\/span><\/li>\n
  5. No basta \u201cofrecer cursos\u201d. Ahora se trata de construir experiencias de aprendizaje. En ese sentido, no es suficiente ofrecer en la capacitaci\u00f3n un contenido significativo, buen material de apoyo y din\u00e1micas y ejercicios pr\u00e1cticos. Un verdadero dise\u00f1o de experiencias de aprendizaje<\/a> requiere seleccionar y combinar recursos en forma adecuada para maximizar el impacto y fomentar los comportamientos deseados.<\/span><\/span><\/li>\n
  6. Las diferentes etapas del ciclo de vida del empleado requieren un enfoque \u00fanico que cumpla con las expectativas de cada persona. Hoy, la tecnolog\u00eda permite llevar la individualizaci\u00f3n de la capacitaci\u00f3n a un grado significativamente mayor que en tiempos pasados. La personalizaci\u00f3n en CDT<\/a> es ofrecer a cada persona lo que necesita saber sin que tenga que repetir lo que ya sabe. En ese sentido, la CDT no debe ofrecer los mismos contenidos para todos.
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  7. Muchos ejecutivos y empleados en home office, o bien dispersos geogr\u00e1ficamente, se sienten aislados y desconectados. Un modelo de capacitaci\u00f3n h\u00edbrida (en vivo m\u00e1s asincr\u00f3nica), con contenidos entregados en peque\u00f1as c\u00e1psulas de entrenamiento (microlearning), tiene que ser parte del plan para hacerlos sentir que son parte del equipo, contribuir a su crecimiento personal y profesional, y elevar su compromiso en la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    La CDT es m\u00e1s importante que nunca, \u00bfestamos preparados como especialistas para responder al desaf\u00edo?<\/span><\/p>\n

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    En IDESAA, por 30 a\u00f1os, hemos dise\u00f1ado y entregado soluciones de capacitaci\u00f3n y desarrollo, personalizadas y \u00fanicas para la empresa, que abordan sus retos y cumplen con sus objetivos particulares.<\/em><\/p>\n

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