\nDefine el problema o establece el objetivo de la mejora para orientar mejor tu investigaci\u00f3n. Para esto, conviene que delimites tu marco de b\u00fasqueda. No es lo mismo buscar \u201cmercadotecnia en comercios\u201d, que buscar \u201cherramientas para la publicidad exterior de tiendas de abarrotes al menudeo\u201d. Si defines y acotas bien el problema, encontrar\u00e1s informaci\u00f3n relevante con mayor agilidad, claridad y sentido.<\/p>\n
2. Planea tu b\u00fasqueda y optimiza tus recursos<\/strong><\/span> 3. Investiga la informaci\u00f3n en fuentes confiables<\/span><\/strong> 4. Distingue entre hechos, datos y supuestos<\/strong><\/span> 5. Acumula datos desde distintos puntos de vista<\/span><\/strong> 6. Genera conocimiento relevante para el an\u00e1lisis<\/strong><\/span> 7. Presenta un informe integrado con soporte<\/span><\/strong> Ya sea que recurras a fuentes primarias o consultes en la red, lo m\u00e1s importante es que desarrolles la capacidad de pensamiento cr\u00edtico para que puedas analizar, evaluar y seleccionar informaci\u00f3n, y as\u00ed realices una b\u00fasqueda eficiente desde fuentes confiables para que integres un buen reporte que contribuya a tomar decisiones o emprender acciones de mejora en tu proyecto.<\/p>\n Recibe de manera semanal art\u00edculos con temas para hacer m\u00e1s efectiva la Capacitaci\u00f3n y Desarrollo de tu empresa.<\/p>\n Continuar<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Conoce al autor:<\/span><\/strong><\/p>\n En ocasiones nos surgen dudas sobre d\u00f3nde y c\u00f3mo buscar la informaci\u00f3n para un proyecto, y m\u00e1s frecuentemente nos preguntamos si esa consulta que hicimos en las redes era lo que realmente necesit\u00e1bamos. Habitualmente, existen buenas razones para explicar esta incertidumbre: urgencia de la b\u00fasqueda, escasa bibliograf\u00eda de referencia, aridez del tema, tiempo limitado para […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3271,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[697],"tags":[],"class_list":["post-3270","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desarrolla-las-habilidades"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3270","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3270"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3270\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3271"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nDefine c\u00f3mo recolectar la informaci\u00f3n, en qu\u00e9 fuentes, qu\u00e9 y cu\u00e1ntos datos debes obtener, qui\u00e9n har\u00e1 la b\u00fasqueda y en cu\u00e1nto tiempo. Lo m\u00e1s seguro es que siempre tendr\u00e1s recursos escasos para hacerlo, por lo que debes comenzar por priorizar tus esfuerzos. Desarrollar una sencillo planeaci\u00f3n te brindar\u00e1 visibilidad para alcanzar tu objetivo en el tiempo disponible para dar resultados.<\/p>\n
\nConsidera la fuente de referencia. La informaci\u00f3n que encontrar\u00e1s tendr\u00e1 diferente profundidad y alcance en funci\u00f3n del tipo \u2015revistas, libros, internet, bases de datos, publicaciones internas\u2015 y especializaci\u00f3n de la fuente consultada. Si tu problema o proyecto requiere llegar a la frontera del conocimiento en tu campo, deber\u00e1s trabajar con patentes, art\u00edculos de fondo o investigaciones publicadas en journals. En este punto, conviene advertir sobre el abuso de internet como herramienta de b\u00fasqueda. Ciertamente puedes obtener conocimiento valioso, pero tambi\u00e9n abunda informaci\u00f3n sin fuente y de confiabilidad dudosa: posverdades, fake news, alter-facts. Verifica la validez de la informaci\u00f3n recabada y clasifica los datos por la importancia de la fuente y su relaci\u00f3n con el proyecto.<\/p>\n
\nEn ocasiones, llegamos a confundir diferentes tipos de informaci\u00f3n. Veamos los siguientes ejemplos. \u201cHay reclamaciones de clientes\u201d: este es un hecho, una descripci\u00f3n de lo que sucede. \u201cEl mes pasado tuvimos dos reclamaciones del vino importado\u201d: aqu\u00ed hablamos de datos, observaciones puntuales. \u201cTal vez el \u00faltimo lote estaba mal a\u00f1ejado, pero el pr\u00f3ximo siento que viene bien\u201d: ahora tenemos supuestos, reflexiones sobre lo que podr\u00eda suceder. En tus registros es necesario que incluyas, adem\u00e1s de los aspectos cuantitativos, el contexto, las percepciones e ideas de la gente involucrada, as\u00ed como tus propias intuiciones.<\/p>\n
\nLogras comprender mejor el problema cuando exploras nuevos marcos de referencia. La clave es que obtengas datos suficientes para luego analizarlos. No buscas aqu\u00ed las causas del problema, sino entender c\u00f3mo sucede.<\/p>\n
\nEl lenguaje gr\u00e1fico o las tablas comparativas te pueden servir para transformar los datos en informaci\u00f3n. El an\u00e1lisis, la s\u00edntesis, las comparaciones y las analog\u00edas te ayudan a transformar informaci\u00f3n en conocimiento relevante.<\/p>\n
\nSi la informaci\u00f3n obtenida ya es pertinente para el an\u00e1lisis, presenta un resumen de tus resultados con la bibliograf\u00eda completa, incluyendo los anexos que respalden el informe. Si a\u00fan no est\u00e1 lista, aplica nuevamente esta gu\u00eda de las siete sugerencias.<\/p>\n![](\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/img_cta.webp\")
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Ren\u00e9 C. Rangel Colmenero<\/span><\/strong> es Director de Proyectos y Consultor de Negocios en IDESAA. Es especialista en el desarrollo de proyectos de negocio y de innovaci\u00f3n enfocados a mejorar la competitividad e impulsar la rentabilidad y el crecimiento sustentable. Ha participado en diagn\u00f3sticos ejecutivos y trabajado en programas de liderazgo y desarrollo gerencial. Brinda asesor\u00eda directiva y coaching de negocio para la planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica y profesionalizaci\u00f3n de empresas comerciales, de servicio y de manufactura.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"