{"id":4651,"date":"2023-01-11T18:24:11","date_gmt":"2023-01-12T00:24:11","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=4651"},"modified":"2025-12-11T13:16:59","modified_gmt":"2025-12-11T19:16:59","slug":"las-7-competencias-gerenciales-que-deben-estar-en-el-plan-de-capacitacion-de-cada-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/las-7-competencias-gerenciales-que-deben-estar-en-el-plan-de-capacitacion-de-cada-ano\/","title":{"rendered":"Las 7 competencias gerenciales que deben estar en el plan de capacitaci\u00f3n de cada a\u00f1o"},"content":{"rendered":"

Algunas capacidades profesionales tienen que estar presentes cada a\u00f1o en el plan de capacitaci\u00f3n de la empresa<\/a>, y esto puede entenderse bajo dos perspectivas. La primera es que son habilidades cuyo pleno dominio jam\u00e1s se alcanza por lo que la persona siempre podr\u00e1 seguir creciendo en cada una de esas capacidades. Y la segunda es que la rotaci\u00f3n natural de l\u00edderes por los ascensos que se den en la misma empresa, o por nuevas contrataciones, obligan a la compa\u00f1\u00eda a seguir capacitando en aquello en que quiz\u00e1 ya ha habido capacitaciones previas.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, un repaso de las capacidades indispensables en el desarrollo gerencial. Se clasifican en siete grandes bloques de competencias<\/a>:<\/p>\n

1. Inteligencia Emocional<\/span><\/strong><\/span>
\nEl dominio de s\u00ed -que abarca el autoconocimiento<\/a>, el autocontrol, la conciencia del impacto de acciones propias- y que repercute en el manejo correcto de la presi\u00f3n y el estr\u00e9s, as\u00ed como en la resiliencia.
\nDe igual forma, el desarrollo de habilidades interpersonales<\/a> como la empat\u00eda, que permiten la creaci\u00f3n de v\u00ednculos o relaciones significativas para la actividad laboral de la persona.<\/p>\n

2. Pensamiento Cr\u00edtico y Creativo<\/span><\/strong>
\nLa creatividad y la capacidad de pensar en forma cr\u00edtica son dos de las habilidades del pensamiento que siempre pueden ser desarrolladas a un nivel superior y son muy valoradas en posiciones gerenciales y de liderazgo.<\/p>\n

3. Productividad Personal<\/strong><\/span>
\nSiempre ser\u00e1 necesario hacer crecer la efectividad y la eficiencia del trabajo personal. La buena administraci\u00f3n o gesti\u00f3n del uso del tiempo<\/a> es uno de los factores que repercuten en la productividad personal.<\/p>\n

4. Comunicaci\u00f3n<\/strong><\/span>
\nLas habilidades de comunicaci\u00f3n son cada vez m\u00e1s importantes. No importa si los mensajes son verbales o no verbales, si se transmiten personalmente o en l\u00ednea. Y ni qu\u00e9 decir de la necesidad de ser claros en la comunicaci\u00f3n escrita.
\nHacer excelentes presentaciones es otra capacidad indispensable en el mundo de los negocios ya sea para informar, vender, o impulsar un nuevo proyecto.<\/p>\n

5. Colaboraci\u00f3n<\/strong><\/span>
\nLa capacidad de cooperar y trabajar en equipo<\/a> se ha vuelto m\u00e1s necesaria en un mundo cada vez m\u00e1s individualista. Saber llegar a acuerdos cuando existen posiciones diversas, negociar y resolver conflictos es tema de todos los d\u00edas.<\/p>\n

6. Gesti\u00f3n<\/span><\/strong>
\nLas habilidades de gesti\u00f3n son las que permiten obtener los resultados esperados en las actividades realizadas. Parten de la determinaci\u00f3n de objetivos claros, pasando luego por la capacidad de elaborar planes factibles, organizar el trabajo, implementar las acciones a un alto nivel, llevar a cabo el control que resulte indispensable, y por \u00faltimo, generar la informaci\u00f3n necesaria para tomar decisiones.
\nNo debe pasarse por alto el desarrollo de la capacidad para resolver problemas<\/a>, as\u00ed como el aprendizaje de las t\u00e9cnicas que permiten administrar proyectos de manera \u00f3ptima.<\/p>\n

7. Direcci\u00f3n \/ Liderazgo<\/strong><\/span>
\nUn l\u00edder debe lograr que el trabajo de su equipo de colaboradores avance. En ese sentido es indispensable que no solo impulse su capacidad de gesti\u00f3n sino la de su equipo. Para ello deben promoverse las competencias relacionadas a planear la actividad grupal, comunicarse eficazmente, gestionar y asignar recursos, manejar juntas de trabajo, y asegurar la buena implementaci\u00f3n con acciones que permitan un seguimiento eficaz. Esas actividades implican que el l\u00edder coordine, delegue, motive, e inspire.
\nAs\u00ed mismo debe tener la capacidad de evaluar el desempe\u00f1o de sus colaboradores, darles retroalimentaci\u00f3n<\/a> y actuar como coach o mentor seg\u00fan se necesite. Tambi\u00e9n deber\u00e1 saber impulsar el desarrollo del talento de cada colaborador detectando sus fortalezas e identificando las \u00e1reas a mejorar.
\nPor \u00faltimo, el l\u00edder debe desarrollar su pensamiento y visi\u00f3n estrat\u00e9gica a fin de que pueda conectar el trabajo con el contexto y anticipar los retos futuros.<\/p>\n

En todo momento surgen nuevos conocimientos y herramientas que obligan al l\u00edder a capacitarse continuamente. Pero reforzar las habilidades de siempre nunca es tiempo desperdiciado pues a medida que pasa el tiempo surgen oportunidades y problemas que requieren mayor capacidad de respuesta. Es por ello por lo que aprender a aprender es la m\u00e1s importante de todas las capacidades que deban ser impulsadas a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/p>\n

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En IDESAA conocemos la importancia que los High Potential significan para una compa\u00f1\u00eda y su crecimiento. Por tal motivo, hemos desarrollado cursos y programas que tienen por objetivo desarrollar nuevas habilidades para asumir con \u00e9xito responsabilidades de mayor nivel y a la vez prepararse para entregar mayor valor a la empresa.<\/em><\/p>\n

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Conoce al autor:<\/strong><\/span><\/p>\n

\"Rene
\nRen\u00e9 Mena Seifert<\/span><\/strong> es creador, fundador y CEO de IDESAA, TRUE e-Learning y del Foro Pro-Talento Empresarial. Su especialidad es el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de soluciones de negocio basadas en proyectos de capacitaci\u00f3n y desarrollo de talento hechos a la medida de las empresas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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