{"id":5561,"date":"2023-10-24T11:30:00","date_gmt":"2023-10-24T17:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=5561"},"modified":"2025-12-10T11:13:40","modified_gmt":"2025-12-10T17:13:40","slug":"por-que-invertir-en-capacitacion-y-en-reskilling-ya-no-es-una-opcion-sino-una-necesidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/por-que-invertir-en-capacitacion-y-en-reskilling-ya-no-es-una-opcion-sino-una-necesidad\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 invertir en capacitaci\u00f3n y en reskilling ya no es una opci\u00f3n sino una necesidad?"},"content":{"rendered":"

Mi padre dedic\u00f3 numerosos a\u00f1os de su vida a una sola empresa. Cuando obtuvo reconocimiento por su experiencia en el sector, opt\u00f3 por emprender su propio negocio en la misma \u00e1rea profesional hasta su jubilaci\u00f3n. La trayectoria profesional de mis hermanas y la m\u00eda ha seguido un camino distinto. Inicialmente, nos enrolamos en trabajos relacionados con nuestras formaciones universitarias, pero a medida que descubrimos y desarrollamos nuestras competencias<\/a>, nos aventuramos a experiencias laborales en otras \u00e1reas. La generaci\u00f3n de mis sobrinos, quienes hoy rondan los treinta a\u00f1os, ha acumulado valiosas habilidades a trav\u00e9s de experiencias internacionales, emprendimientos exitosos y empleos en empresas de renombre, todo mientras viajan por el mundo.<\/p>\n

Este panorama empresarial en constante evoluci\u00f3n nos deja claro que, en la actualidad, el reskilling<\/em><\/a>, que implica la adquisici\u00f3n de nuevas competencias, se ha vuelto esencial no solo para cada colaborador, sino tambi\u00e9n para las empresas que los contratan. Esto se debe al ritmo sin precedentes en el que los roles y las actividades laborales evolucionan, desaparecen y emergen.<\/p>\n

El Informe sobre el Futuro del Empleo 2023 del Foro Econ\u00f3mico Mundial establece que el 44% de las competencias de los trabajadores se ver\u00e1n afectadas en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Se prev\u00e9 que seis de cada diez trabajadores necesitar\u00e1n recibir capacitaci\u00f3n antes de 2027. Las habilidades de pensamiento<\/a> anal\u00edtico, seguidas de cerca por el pensamiento creativo y la capacidad de trabajar con IA y Big Data<\/a>, se destacan como las m\u00e1s prioritarias. A pesar de que el 48% de las empresas consideran que mejorar el desarrollo y la promoci\u00f3n del talento es crucial, solo la mitad de los empleados tienen acceso a oportunidades de capacitaci\u00f3n adecuadas, lo cual es un grave error.<\/p>\n

En este entorno, proveer capacitaci\u00f3n y programas de reskilling<\/em> ya no es una ventaja, sino un imperativo. Ahora no es el momento de que las organizaciones eliminen la capacitaci\u00f3n y el desarrollo de los colaboradores, ya que se podr\u00eda carecer de las habilidades cr\u00edticas necesarias para mantenerse competitivos. Algunas empresas se resisten a invertir en capacitaci\u00f3n y desarrollo porque temen que los competidores se lleven a los colaboradores bien preparados. Sir Richard Branson, el extravagante fundador y CEO del Virgin Group, coment\u00f3: \u201cForma a la gente lo suficientemente bien para que pueda irse, tr\u00e1tala lo suficientemente bien para que no quiera hacerlo. De lo que los l\u00edderes empresariales deber\u00edan tener miedo es de no capacitarlos y que se queden\u201d. Tiene toda la raz\u00f3n.<\/p>\n

Algunas otras razones de peso para implementar programas de capacitaci\u00f3n y de reskilling en la organizaci\u00f3n son las siguientes:<\/p>\n