{"id":5756,"date":"2024-01-23T13:40:39","date_gmt":"2024-01-23T19:40:39","guid":{"rendered":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/?p=5756"},"modified":"2025-06-04T14:09:43","modified_gmt":"2025-06-04T20:09:43","slug":"la-capacitacion-en-las-empresas-evoluciona-aceleradamente-y-no-necesariamente-la-tecnologia-es-la-razon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/la-capacitacion-en-las-empresas-evoluciona-aceleradamente-y-no-necesariamente-la-tecnologia-es-la-razon\/","title":{"rendered":"La capacitaci\u00f3n en las empresas evoluciona aceleradamente  y no necesariamente la tecnolog\u00eda es la raz\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Cuando una organizaci\u00f3n invierte $100 en capacitaci\u00f3n y obtiene beneficios por $200, se muestra dispuesta a aumentar su inversi\u00f3n. No obstante, si los beneficios se sit\u00faan en $1,000, la l\u00f3gica nos dice que la empresa se inclinar\u00e1 a invertir considerablemente m\u00e1s. La <span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff; text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/como-aislar-los-efectos-de-la-capacitacion-para-evaluar-mejor-sus-beneficios-y-justificar-la-inversion-en-talento\/\">capacitaci\u00f3n<\/a><\/span><\/span> tendr\u00e1 m\u00e1s relevancia en la medida que la empresa logre beneficios m\u00e1s altos.<\/p>\n<p>Expresar los beneficios en t\u00e9rminos econ\u00f3micos hace f\u00e1cil entender el concepto, pero en realidad las ganancias tambi\u00e9n pueden ser medidas en t\u00e9rminos de crecimiento personal o de mejora del desempe\u00f1o laboral de los colaboradores. A final de cuentas, los beneficios, cualesquiera que estos sean, debe ser posible evidenciarlos y medirlos.<\/p>\n<p>Generar beneficios concretos y que se puedan demostrar es el futuro de la capacitaci\u00f3n. Esto es fundamental y mucho m\u00e1s retador incluso que adoptar nuevas tecnolog\u00edas, que, por importantes que sean, siempre ser\u00e1n un medio y no el fin.<\/p>\n<p>Aunque en palabras se escucha f\u00e1cil, la verdad es que lograr esos beneficios y medirlos tiene mucho fondo. Se requiere:<\/p>\n<ul>\n<li>Un <span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff; text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/4-practicas-clave-de-un-diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion\/\">diagn\u00f3stico de necesidad<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<li>Objetivos de capacitaci\u00f3n muy espec\u00edficos (que luego puedan ser medidos).<\/li>\n<li>Dise\u00f1o instruccional, temarios y casos pr\u00e1cticos personalizados al objetivo de la capacitaci\u00f3n, con terminolog\u00eda y situaciones reales de la empresa, o incluso hechos a la medida.<\/li>\n<li>Instructores con alto nivel de <em>expertise<\/em> en el tema y capacidad para el manejo de grupos, as\u00ed como con flexibilidad para adaptar los ejemplos a situaciones reales de la empresa. Esto implica participar en sesiones de trabajo para conocer informaci\u00f3n espec\u00edfica de la organizaci\u00f3n que les permita personalizar la capacitaci\u00f3n en contenido, terminolog\u00eda, casos, herramientas, actividades y din\u00e1micas.<\/li>\n<li>Calendarizaci\u00f3n de la capacitaci\u00f3n que se ajuste a requerimientos de la empresa.<\/li>\n<li>Material de apoyo a la medida para lograr el objetivo propuesto.<\/li>\n<li>Evaluaci\u00f3n dise\u00f1ada desde la planeaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Dise\u00f1o y planeaci\u00f3n que anticipe c\u00f3mo se determinar\u00e1n los beneficios (en crecimiento personal, desempe\u00f1o, o econ\u00f3micos) y c\u00f3mo se van a medir, as\u00ed como las herramientas a utilizar. Adem\u00e1s, los casos, proyectos o indicadores que muestren evidencia de los resultados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00bfEs lo mismo de siempre? \u00bfentonces cu\u00e1l es la evoluci\u00f3n?<\/p>\n<p><strong>La evoluci\u00f3n tiene un \u201cqu\u00e9\u201d y un \u201cc\u00f3mo\u201d. <\/strong><\/p>\n<p>El \u201cqu\u00e9\u201d tiene que ver con la capacidad de dise\u00f1ar e implementar la capacitaci\u00f3n para que genere beneficios concretos y que estos puedan demostrarse. Hoy por hoy, por extra\u00f1o que parezca, no es lo com\u00fan, a\u00fan en empresas con alta cultura de capacitaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Para comprender mejor el \u00abc\u00f3mo\u00bb, usemos un par de analog\u00edas. A primera vista, todos los m\u00e9dicos conocen c\u00f3mo hacer un diagn\u00f3stico y recetar la medicina para curar una enfermedad; sin embargo, la realidad es que, como todos sabemos, el grado de certidumbre que se obtiene de los m\u00e9dicos puede variar significativamente. Similarmente, en el f\u00fatbol, todos los porteros conocen lo que deben hacer para proteger su porter\u00eda, pero est\u00e1 claro que no todos los porteros son iguales en habilidad y destreza. Pues lo mismo pasa en capacitaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por tanto, aunque parezca que cada uno de los puntos que mencionamos antes es lo mismo de siempre, en el fondo no lo es: cualquiera de ellos puede adquirir la dimensi\u00f3n de ser un arte. El arte de hacer un diagn\u00f3stico preciso. El arte de hacer un dise\u00f1o instruccional y una curaci\u00f3n de contenidos. El arte de personalizar la <span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff; text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/impacto-real-de-la-capacitacion-como-aislar-resultados-y-evaluar-sus-beneficios\/\">capacitaci\u00f3n<\/a><\/span><\/span> a la empresa, y as\u00ed sucesivamente.<\/p>\n<p>En un vistazo superficial pareciera que todo es f\u00e1cil y lo \u201cmismo de siempre\u201d. En la pr\u00e1ctica, se requiere conocimiento especializado y experiencia para lograrlo de verdad.<\/p>\n<p>En IDESAA ofrecemos Acompa\u00f1amiento especializado con el fin de asegurar que la capacitaci\u00f3n en tu empresa genere beneficios tangibles, optimizando recursos y presupuesto.<\/p>\n<p>Ponte en <span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/contactanos.php\">contacto<\/a> <\/span>con nosotros para conocer de qu\u00e9 forma sumamos el conocimiento de nuestros especialistas con el <em>knowhow<\/em> al interior de tu organizaci\u00f3n para lograr grandes mejoras en las actividades clave de cada proyecto.<\/p>\n<style>#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/imagenes\/blog-banner-curso-1.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:center}@media screen and (max-width: 768px){#promo-cursos{background:url(https:\/\/idesaa.edu.mx\/imagenes\/blog-banner-curso-1-movil.webp);background-repeat:no-repeat;background-size:cover;background-position:top}<\/style>\n<div id=\"promo-cursos\">\n<div>\n<p>Conoce nuestro<br \/>\nCurso Diagn\u00f3stico de Necesidades de Capacitaci\u00f3n y Elaboraci\u00f3n de Planes de Desarrollo<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/curso-identificacion-de-necesidades-de-capacitacion-y-programas-de-desarrollo-de-talento?utm_source=BLOG&amp;utm_medium=BLOG&amp;utm_campaign=BLOG_IDESAA&amp;utm_id=BLOG_IDESAA\">Me interesa<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<hr \/>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Conoce al autor:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-7231\" src=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-m-289x300.webp\" alt=\"\" width=\"144\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-m-289x300.webp 289w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-m-768x798.webp 768w, https:\/\/idesaa.edu.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/img-autor-rene-m.webp 900w\" sizes=\"auto, (max-width: 144px) 100vw, 144px\" \/><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Ren\u00e9 Mena Seifert<\/strong> <\/span>es creador, fundador y CEO de IDESAA, TRUE e-Learning y del Foro Pro-Talento Empresarial. Es asesor de empresas en Capacitaci\u00f3n, Desarrollo de Talento y Universidades Corporativas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando una organizaci\u00f3n invierte $100 en capacitaci\u00f3n y obtiene beneficios por $200, se muestra dispuesta a aumentar su inversi\u00f3n. No obstante, si los beneficios se sit\u00faan en $1,000, la l\u00f3gica nos dice que la empresa se inclinar\u00e1 a invertir considerablemente m\u00e1s. 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