Obtener una guía para desarrollar una estrategia de administración de las compensaciones y beneficios de su empresa aplicando herramientas que permitan la implementación de un esquema de salarios equilibrado, equitativo y competitivo que beneficie tanto a colaboradores como a la organización en el corto, mediano y largo plazo.
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Objetivos y tendencias en función de recursos humanos.
Principios que guían a un sistema de remuneración, visión y diseño.
Elementos que integran un esquema de remuneración total.
Componentes de la compensación total directa y su función: Aspectos relevantes.
Conceptos clave: Objetivo del puesto y descripción.
Análisis de puestos y fuentes de información.
Valuación de puestos: Concepto, objetivo y metodologías comunes.
Criterios de Valuación: Impacto, Comunicación, Innovación y Conocimientos.
Construcción de bandas de equidad interna.
Importancia de una encuesta salarial: Concepto y objetivo, tipos de encuestas.
Criterios para la comparación de puestos.
Análisis de los resultados: Herramientas estadísticas, niveles de pago, posicionamiento, incrementos.
Política de compensación considerando el diseño y revisión de estrategias de compensaciones alineadas con los objetivos, estrategia y cultura de la organización.
Diseño de tabulador y política de administración de estructura y de sueldos.
Proceso de revisión de sueldos y compensaciones.
Análisis, implementación y revisión de prestaciones y beneficios.
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En este artículo brindamos tres consejos para gestionar de forma adecuada tus proyectos de capacitación.
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