Gestionar mejor un proyecto comercial a fin de maximizar sus beneficios para clientes internos y externos, liderar eficazmente al equipo de proyecto y optimizar los recursos invertidos en el presupuesto.
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Personalizada a la empresa
Alineación de proyectos comerciales a la estrategia de la empresa.
Guía PMI: inicio, planificación, ejecución, cierre y seguimiento del proyecto.
Definición del público meta o mercado objetivo del proyecto seleccionado.
Desarrollo de una estrategia de comunicación eficaz con el cliente interno o externo.
Roles y responsabilidades del líder, del padrino y del equipo de proyecto.
Capitalización de aprendizajes en proyectos de ventas.
Implementación exitosa de proyectos de comercialización.
Planeación de entregables al cliente en términos de valor agregado.
Despliegue de actividades comerciales con liderazgos, tiempos y costos.
Elaboración de diagramas de Gantt y obtención de la ruta crítica.
Coordinación y liderazgo del equipo de trabajo con objetivos compartidos.
Ejecución efectiva del proyecto y coordinación con clientes internos y externos.
Obtención del presupuesto de un proyecto comercial.
Control de avance del proyecto y ajustes negociados con el cliente.
Cómo dar seguimiento y generar reportes y avisos oportunos al cliente.
Dinámica: presentación de proyectos comerciales de los participantes, con retroalimentación dirigida del consultor.
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
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