Curso en Administración de Proyectos Técnicos

Metodología para la gestión de proyectos tecnológicos

• Cómo gestionar proyectos técnicos o administrar un proyecto de innovación tecnológica.

• Metodología Stage-Gate para la gestión de proyectos tecnológicos.

• Guía PMI: inicio, planificación, ejecución, control, cierre y seguimiento del proyecto.

• Roles y responsabilidades del líder y de los equipos de proyecto.

• Aprendizajes y nuevo conocimiento en el desarrollo de proyectos técnicos.

Implementación exitosa de proyectos de innovación tecnológica

• Guía para la implementación exitosa de proyectos técnicos.

• Depuración de propuestas y selección de iniciativas técnicas.

• Pruebas piloto en campo para medir la factibilidad del proyecto.

• Análisis de costos y optimización de recursos tecnológicos.

• Despliegue de actividades con responsables, tiempos y costos.

• Elaboración de diagramas de Gantt y obtención de la ruta crítica en la gestión de proyectos tecnológicos.

• Ejecución efectiva de proyectos técnicos y evaluación de resultados.

Control de avance de un proyecto técnico e informes de resultados

• Control de avance de un proyecto de innovación tecnológica e impacto de cambios técnicos.

• Aseguramiento eficaz y cumplimiento de los entregables de proyectos técnicos.

• Cómo dar seguimiento y generar reportes y avisos oportunos al cliente.

• Dinámica: presentación de proyectos técnicos de los participantes, con retroalimentación dirigida del consultor.

Anticipa Riesgos en el Desarrollo de tu Proyecto

El proyecto de mejora que te acaban de autorizar es muy importante. Es una decisión valiosa. Tu cliente espera buenos resultados. Ya tienes los recursos y estás a punto de empezar tu proyecto.

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El Ciclo de Vida de un Proyecto de Inversión

Cuando decidimos llevar a cabo un proyecto nos comprometemos a realizar un proceso de transformación de ideas en soluciones concretas para resolver necesidades o corregir problemas detectados.

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Emprende proyectos de mejora y resuelve problemas de raíz con PHVA

Sea que emprendamos una innovación, apliquemos en la práctica nuevas herramientas o busquemos resolver un problema concreto, trabajar con proyectos se ha vuelto una competencia ejecutiva indispensable.

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