Implementar eficientemente proyectos de productividad e innovación de procesos o productos mediante la gestión eficaz de actividades y equipos de trabajo, así como la optimización de los recursos asignados.
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Personalizada a la empresa
Gestión de proyectos técnicos o de innovación tecnológica.
Metodología Stage-Gate para la gestión eficaz de proyectos de innovación.
Guía PMI: inicio, planificación, ejecución, cierre y seguimiento del proyecto.
Roles y responsabilidades del líder y de los equipos de proyecto.
Aprendizajes y nuevo conocimiento en el desarrollo de proyectos técnicos.
Guía para la implementación exitosa de proyectos técnicos.
Depuración de propuestas y selección de iniciativas técnicas.
Pruebas piloto en campo para medir la factibilidad del proyecto.
Análisis de costos y optimización de recursos tecnológicos.
Despliegue de actividades con responsables, tiempos y costos.
Elaboración de diagramas de Gantt y obtención de la ruta crítica.
Ejecución efectiva del proyecto y evaluación de resultados.
Control de avance del proyecto e impacto de cambios técnicos.
Aseguramiento eficaz y cumplimiento de los entregables del proyecto.
Cómo dar seguimiento y generar reportes y avisos oportunos al cliente.
Dinámica: presentación de proyectos técnicos de los participantes, con retroalimentación dirigida del consultor.
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
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