Curso de Atracción y Retención de Talento

• Desarrollo del Employer Branding
• Características y perfiles generacionales de los candidatos (Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z)
• Acciones para agilizar la atracción y selección garantizando una comprensión profunda de cada función
• Uso de fuentes y medios de reclutamiento tradicionales y digitales para los diversos tipos de talento (Facebook, LinkedIn, Sistemas y portales de empleo, bolsas de trabajo, uso de Apps, entre otras)
• Análisis de indicadores de talento para establecer mejoras a la estrategia de atracción

• Competencias del entrevistador
• Técnicas de entrevistas por competencias
• Tipos de preguntas aplicables en las entrevistas
• Cómo se traducen las competencias genéricas en comportamientos observables
• Herramientas digitales para realizar entrevistas

• Diagnósticos de candidatos más allá de la entrevista
• Baterías psicométricas de vanguardia y su interpretación
• Dinámicas de grupo, observación, assessments y aplicación de casos
• Análisis comparativo de candidatos vs. perfil del puesto, y claves para una buena elección
• Evaluación y cierre del proceso de selección

• La satisfacción laboral y la cultura corporativa
• Factores que atraen y retienen al personal talentoso: análisis de componentes del salario emocional
• Estrategias de retención para que el talento clave quiera quedarse en la organización y la recomiende a otros como un buen lugar para trabajar
• Oportunidades de desarrollo; plan de vida y carrera
• Motivar y fidelizar a los colaboradores mediante políticas de desempeño, reconocimiento y apoyo

En IDESAA ofrecemos un servicio integral de formación y gestión de talento diseñado a la medida y necesidades de la empresa qie permita convertir la estrategia de negocio en resultados sostenibles.

• Para un grupo de personas

• Para alto volumen de colaboradores