IDESAA Powerful Solutions for Talent Development

Curso de Atracción y Retención de Talento

MODALIDAD:

EN VIVO ONLINE

PRÓXIMO INICIO:

16 DE MARZO

DURACIÓN:

12 HORAS

Objetivo del Programa

El participante será capaz de: Conocer y aplicar estrategias y herramientas de vanguardia para la atracción y selección de candidatos potenciales para la empresa, así como implementar programas para la retención del talento clave que garanticen su motivación, permanencia y desempeño óptimo dentro de la organización.

Contenido del Programa

Atracción de Talento con una Gran Experiencia de Candidato a lo largo del Proceso

.
  • Desarrollo del Employer Branding
  • Características y perfiles generacionales de los candidatos (Baby Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z)
  • Acciones para agilizar la atracción y selección garantizando una comprensión profunda de cada función
  • Uso de fuentes y medios de reclutamiento tradicionales y digitales para los diversos tipos de talento (Facebook, LinkedIn, Sistemas y portales de empleo, bolsas de trabajo, uso de Apps, entre otras)
  • Análisis de indicadores de talento para establecer mejoras a la estrategia de atracción

Cómo Desarrollar Entrevistas Laborales Efectivas

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  • Competencias del entrevistador
  • Técnicas de entrevistas por competencias
  • Tipos de preguntas aplicables en las entrevistas
  • Cómo se traducen las competencias genéricas en comportamientos observables
  • Herramientas digitales para realizar entrevistas

Factores Clave para una Buena Evaluación y Selección de Talento

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  • Diagnósticos de candidatos más allá de la entrevista
  • Baterías psicométricas de vanguardia y su interpretación
  • Dinámicas de grupo, observación, assessments y aplicación de casos
  • Análisis comparativo de candidatos vs. perfil del puesto, y claves para una buena elección
  • Evaluación y cierre del proceso de selección

Estrategias para Lograr la Permanencia del Talento en la Organización

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  • La satisfacción laboral y la cultura corporativa
  • Factores que atraen y retienen al personal talentoso: análisis de componentes del salario emocional
  • Estrategias de retención para que el talento clave quiera quedarse en la organización y la recomiende a otros como un buen lugar para trabajar
  • Oportunidades de desarrollo; plan de vida y carrera
  • Motivar y fidelizar a los colaboradores mediante políticas de desempeño, reconocimiento y apoyo
En Vivo Online

Inicio: 16 de marzo de 2021 | Duración: 4 sesiones

Horario: Martes de 6:15 p.m. a 9:15 p.m.

In Company

Lugar, fecha y hora de acuerdo con las

necesidades de tu empresa

En Vivo Online

Inicio: 16 de marzo de 2021

Duración: 4 sesiones

Horario: Martes de 6:15 p.m. a 9:15 p.m.

In Company

Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa

1
Enfoque Práctico

Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.

2
Maestros Expertos

Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

3
Experiencia de Valor

Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.

1

Enfoque Práctico
Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.an

2

Maestros Expertos
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

3

Experiencia de Valor
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.

Cálculo de Impuesto Sobre la Renta en Nóminas

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Inscripciones abiertas

Próximo inicio: 18/08

Cultura Organizacional y Employee Experience

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Próximo inicio: 17/08

Employee Wellness y Estrategias de Diversidad e Inclusión

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Inscripciones abiertas

Próximo inicio: 20/04