IDESAA Powerful Solutions for Talent Development

Curso de Control de Recursos, Costos y Riesgos en la Administración de Proyectos

MODALIDAD:

EN VIVO ONLINE

PRÓXIMO INICIO:

15 DE SEPTIEMBRE

DURACIÓN:

10 HORAS

Objetivo del Programa

El participante será capaz de: Gestionar un portafolio de proyectos, identificar los recursos de cada proyecto, asignar las actividades programadas y obtener el presupuesto desde la línea base; asimismo, anticipar y gestionar riesgos del proyecto, con acciones concretas de respuesta ante contingencias.

Contenido del Programa

Oficina de Proyectos y gestión del portafolio de proyectos

.
  • Funciones de la Oficina de Proyectos: administración de recursos compartidos
  • Roles y responsabilidades en proyectos: líder, usuario, participante, sponsor
  • Cómo gestionar el portafolio de proyectos: matriz de priorización dinámica
  • Stage-Gate: cuadrante de proyectos de innovación y mejora continua

Asignación y optimización de recursos del proyecto

.
  • Tipos de recursos en gestión de proyectos: trabajo, insumo, costo
  • Elaboración de la hoja de recursos: disponibilidad, costos variables y fijos
  • Asignación de recursos a las actividades del proyecto y gestión de sobrecargas
  • Cómo asegurar y optimizar los insumos, recursos y servicios del proyecto

Presupuesto del proyecto, valor ganado e informes al cliente

.
  • Elaboración del presupuesto del proyecto a partir de la línea base
  • Gestión de valor ganado: Curva S de presupuesto vs. costo real
  • Cómo dar seguimiento y ajustar el presupuesto ante nuevas condiciones
  • Generación de reportes y avisos anticipados al cliente

Gestión de riesgos del proyecto y acciones de respuesta

.
  • Cómo evaluar riesgos favorables y desfavorables en proyectos
  • Cómo determinar la probabilidad, impacto y severidad de un riesgo
  • Aplicación de la matriz de riesgos para reducir costos contingentes
  • Acciones de respuesta para evitar, transferir, mitigar o aceptar riesgos
En Vivo Online

Inicio: 15 de septiembre de 2021 | Duración: 4 sesiones

Horario: Miércoles de 6:15 p.m. a 8:45 p.m.

In Company

Lugar, fecha y hora de acuerdo con las

necesidades de tu empresa

En Vivo Online

Inicio: 15 de septiembre de 2021

Duración: 4 sesiones

Horario: Miércoles de 6:15 p.m. a 8:45 p.m.

In Company

Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa

1
Enfoque Práctico

Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.

2
Maestros Expertos

Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

3
Experiencia de Valor

Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.

1

Enfoque Práctico
Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.an

2

Maestros Expertos
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

3

Experiencia de Valor
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.

Administración de Proyectos: Metodología y Herramientas para su Implementación

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Inscripciones abiertas

Próximo inicio: 18/08

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