Desarrollar la capacidad de liderar un equipo de alto desempeño a través de una gestión y delegación efectiva, a la vez que se empodera, motiva y desarrolla a los miembros del equipo para entregar resultados.
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10 horas
Enfoque práctico sobre el proceso de delegación. ¿Cómo las personas dirigen su trabajo?.
Identificación de las fortalezas de los miembros del equipo.
Establecimiento y distribución de responsabilidades.
Desarrollo de la habilidad para comunicar, describir y especificar efectivamente la tarea deseada (criterios de desempeño, rendición de cuentas, autoridad delegada, etc.).
Técnicas para delegar las actividades, manteniendo la productividad y la dirección.
Establecimiento de los niveles de desempeño deseados para supervisar efectivamente y motivar constantemente a lo largo del proceso.
Gestión del tiempo, programación de actividades y cumplimiento de plazos.
Ruta crítica para la delegación segura.
Desarrollo de un equipo autónomo para la implementación y la toma de decisiones.
Modelo de las 4C’s para comprometer y empoderar a otros.
Técnica para brindar feedback constructivo y mantener conversaciones continuas sobre el desempeño.
Creación y mantenimiento de una cultura de alto desempeño.
Principios de la motivación en el trabajo.
Prácticas para elevar la satisfacción y motivación de los miembros del equipo.
Reconocimiento y recompensa a las contribuciones de los colaboradores para inspirar su compromiso y motivación.
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Las habilidades de coaching permiten que los líderes generen conversaciones significativas con sus colaboradores, para pasar de ser administradores de tareas a ser verdaderos líderes.
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Esta es una pregunta que muchos nos hacemos en diferentes etapas de nuestra trayectoria laboral. Determinar las competencias que requiere parte de que tengas claro cuál es o cuál debe ser tu expertise profesional.
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A fin de capacitar con éxito a un grupo de líderes mandos medios el primer paso es determinar qué capacidades deben desarrollar.
MásMetodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.
Diplomado en Liderazgo para Mandos Medios y Jefes de Equipo
DiplomadoComunicación Asertiva y Trabajo en Colaboración
CursoEstablece tu Mindset de Líder y Cambia de Rol según los Objetivos: Jugador, Manager o Coach
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