Crear o mejorar productos, servicios, y/o procesos, con un enfoque innovador centrado en la satisfacción de las necesidades de los usuarios.
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Personalizada a la empresa
Motivos para utilizar el Design Thinking como herramienta de innovación empresarial y visualización de sus aplicaciones en las organizaciones.
Introducción a las etapas de Design Thinking.
Casos de éxito en la aplicación de Design Thinking.
Diferencias entre optimización, innovación y disrupción.
Pensamiento divergente: exploración de técnicas para generar ideas creativas.
Pensamiento convergente: herramientas para seleccionar y refinar ideas.
Identificación de oportunidades y desafíos.
Empatizar
Comprensión de las necesidades y perspectivas del usuario.
Métodos de investigación y técnicas de entrevista.
Definir
Definición clara del problema o desafío a resolver.
Guía para la síntesis de información, la creación de insights, y la conceptualización del problema.
Idear
Generación de ideas creativas y soluciones innovadoras.
Técnicas para fomentar el pensamiento fuera de la caja.
Prototipar
Construcción de prototipos para visualizar las ideas.
Pasos y elementos clave para realizar prototipos.
Probar
Evaluación, validación y retroalimentación del usuario.
Análisis de resultados y ajustes.
Implementar
Planificación y ejecución del diseño final.
Evaluación de factores técnicos y económicos.
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
En la era digital, las empresas están en constante cambio, lo que exige una capacitación efectiva. Por tal motivo, la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) juega un papel crucial. En este artículo, exploraremos cinco herramientas tecnológicas...
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