Tomar decisiones en el ámbito de responsabilidad que generen la máxima rentabilidad financiera para la empresa.
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Personalizada a la empresa
Importancia de las finanzas corporativas en las decisiones gerenciales.
Vínculo de los planes de negocio con la administración financiera.
Lectura básica del Estado de Resultados y del Balance General.
Guía para interpretar el desempeño de la empresa en sus estados financieros.
Práctica: diagnóstico de liquidez, operación y rentabilidad financiera.
Taller de checkup financiero: un caso real de decisiones de negocio.
Guía para clasificar y reducir costos fijos y variables.
Detección y reducción de costos de oportunidad y costos financieros.
Cómo medir el margen por producto, proceso, zona, segmento, cliente...
Taller: obtención del punto de equilibrio con utilidad deseada a partir de costos fijos y variables, rendimiento deseado y tasa fiscal.
Guía para convertir dinero en el tiempo (valor presente, futuro, anualidades) y cómo utilizar esa información en las decisiones de negocio.
Taller: cálculo y comparación del costo financiero entre créditos (tasa ordinaria y CAT), y uso de esta información en las decisiones de negocio.
Detección de mejoras y capitalización de oportunidades de negocio.
Guía para obtener los flujos de un proyecto: ahorros, costos y ganancias.
Cálculo de la rentabilidad financiera de un proyecto con VPN, TIR y TREMA, y cómo utilizar esa información en las decisiones de negocio.
Selección de propuestas que maximicen el valor al cliente y el valor de la empresa.
Cómo determinar el valor de una empresa: EVA, EBITDA y cash flow.
Taller de rentabilidad financiera: solución de un caso real de expansión de negocio.
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
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