Gestión por Competencias y Planes de Upskilling y Reskilling

• Impacto de la gestión por competencias en los resultados de la empresa
• Creación de un modelo de competencias que diferencie a la organización
• Determinación de competencias que estén en línea con las prioridades del negocio y que sean relevantes para el nivel de la función de cada persona
• Definición de comportamientos y capacidades específicos que deben demostrarse de forma competente para lograr el éxito
• Pasos para implementar la gestión por competencias
• Retos al implementar la gestión por competencias: diseño, lanzamiento, sustentabilidad
• Incorporación del modelo de competencias a lo largo de los procesos de gestión de talento: selección, capacitación, desarrollo, desempeño, compensaciones, planes de sucesión, etc.
• Adaptación y aplicación de modificaciones oportunas al modelo de competencias cuándo la estrategia y la situación competitiva presentan nuevos retos

• Mapeo de Talento: creación de una ruta que permita planificar metas, el reclutamiento futuro de colaboradores y las iniciativas de desarrollo de colaboradores actuales
• Recursos para el Mapeo de Talento: Mapa de competencias, evaluación 360, entrevistas, simulaciones, etc.
• Uso de Matriz 9Box para la evaluación del potencial y desempeño
• Identificación de puestos críticos y preselección de candidatos para cubrirlos
• Uso de gráficas de “talent gap” como base para la creación de rutas de formación individualizadas
• Vínculo entre la planeación de talento y la estrategia de retención en la organización

• Cómo identificar las necesidades de capacitación en la organización y analizar las brechas de habilidades y conocimientos
• Desarrollo de estrategias de Upskilling y Reskilling para impulsar la transformación en la empresa
• Diseño de formación adecuada para promover la adaptación al cambio y la modificación de la cultura, así como el desarrollo de habilidades para hacer frente a la transformación digital
• Medición y evaluación del éxito de las estrategias de Upskilling y Reskilling

En IDESAA ofrecemos un servicio integral de formación y gestión de talento diseñado a la medida y necesidades de la empresa qie permita convertir la estrategia de negocio en resultados sostenibles.

• Para un grupo de personas

• Para alto volumen de colaboradores