IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento

Gestión por Competencias y Planes de Upskilling y Reskilling

MODALIDAD:

INCOMPANY

PRÓXIMO INICIO:

INCOMPANY

DURACIÓN:

10 HORAS

Objetivo del Programa

Comprender cómo implementar una gestión por competencias en la organización para dirigir de manera efectiva las acciones de capacitación y desarrollo hacia la adquisición y el crecimiento en competencias específicas para asegurar que el talento de la empresa logre el desempeño requerido para su éxito.

Contenido del Programa

Gestión por Competencias como Fundamento para Desarrollar y Aprovechar los Talentos Individuales y de los Equipos

  • Impacto de la gestión por competencias en los resultados de la empresa
  • Creación de un modelo de competencias que diferencie a la organización
  • Determinación de competencias que estén en línea con las prioridades del negocio y que sean relevantes para el nivel de la función de cada persona
  • Definición de comportamientos y capacidades específicos que deben demostrarse de forma competente para lograr el éxito
  • Pasos para implementar la gestión por competencias
  • Retos al implementar la gestión por competencias: diseño, lanzamiento, sustentabilidad
  • Incorporación del modelo de competencias a lo largo de los procesos de gestión de talento: selección, capacitación, desarrollo, desempeño, compensaciones, planes de sucesión, etc.
  • Adaptación y aplicación de modificaciones oportunas al modelo de competencias cuándo la estrategia y la situación competitiva presentan nuevos retos

Herramientas para el Mapeo de Talento de la Organización

  • Mapeo de Talento: creación de una ruta que permita planificar metas, el reclutamiento futuro de colaboradores y las iniciativas de desarrollo de colaboradores actuales
  • Recursos para el Mapeo de Talento: Mapa de competencias, evaluación 360, entrevistas, simulaciones, etc.
  • Uso de Matriz 9Box para la evaluación del potencial y desempeño
  • Identificación de puestos críticos y preselección de candidatos para cubrirlos
  • Uso de gráficas de “talent gap” como base para la creación de rutas de formación individualizadas
  • Vínculo entre la planeación de talento y la estrategia de retención en la organización

Detecta las Necesidades de Capacitación para Desarrollar Planes de Upskilling y Reskilling

  • Cómo identificar las necesidades de capacitación en la organización y analizar las brechas de habilidades y conocimientos
  • Desarrollo de estrategias de Upskilling y Reskilling para impulsar la transformación en la empresa
  • Diseño de formación adecuada para promover la adaptación al cambio y la modificación de la cultura, así como el desarrollo de habilidades para hacer frente a la transformación digital
  • Medición y evaluación del éxito de las estrategias de Upskilling y Reskilling
En Vivo Online

Inicio: InCompany | Duración: sesiones

Horario: InCompany

In Company

Lugar, fecha y hora de acuerdo con las

necesidades de tu empresa

1
Enfoque Práctico

Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.

2
Maestros Expertos

Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

3
Experiencia de Valor

Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.

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