Utilizar la herramienta MS Project para la administración de proyectos, a fin de optimizar recursos, generar el presupuesto y controlar el avance del proyecto con opciones de visualización y reportes.
Modalidad: En Vivo Online
Inicio: 18 de octubre Duración: 12 horas
Modalidad: Presencial o En Vivo Online
Inicio y duración: personalizado a la empresa
MS Project en la administración de proyectos profesionales.
Cómo construir paso a paso un proyecto en MS Project.
Dinámica de configuración de MS Project: vistas, general, programación.
Cómo crear un calendario del proyecto: asuetos, periodicidad, horarios.
Tareas en MS Project y WBS (Estructura de Desglose de Trabajo): carga flexible, duración, hitos, anidación.
Práctica: tareas, metas, Gantt y ruta crítica del proyecto en MS Project.
Cómo administrar recursos en MS Project: personal, equipos y materiales.
Asignación de recursos a tareas y eliminación de conflictos por sobrecargas.
Práctica: carga de recursos, costos y presupuesto en MS Project para la administración de proyectos eficiente.
Gantt de seguimiento y avance del proyecto frente a la línea base.
Cómo comparar el plan del proyecto vs. fechas, trabajo, costo y duración reales.
Práctica: estadísticas, filtros, reportes de avance y seguimiento en MS Project.
Adaptamos el contenido de la capacitación a la medida de las necesidades de la empresa
Contamos con un staff de maestros con amplia experiencia práctica para cubrir las necesidades particulares de capacitación
Tenemos 30 años de experiencia, y hemos logrado el reconocimiento de empresas destacadas
Lo que opinan los participantes
José Antonio / ARZYZ
"Me agradó mucho el curso."
"Me agradó mucho el curso."
Victor Hugo Sánchez Morales / General Electric
"Instalaciones excelentes y todos muy profesionales."
"Instalaciones excelentes y todos muy profesionales."
Wiscana Ortíz / Praxair México
"Muy agradable, ambiente e instalaciones excelentes, el maestro muy preparado en gestión de proyectos."
"Muy agradable, ambiente e instalaciones excelentes, el maestro muy preparado en gestión de proyectos."
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El proyecto de mejora que te acaban de autorizar es muy importante. Es una decisión valiosa. Tu cliente espera buenos resultados. Ya tienes los recursos y estás a punto de empezar tu proyecto.
MásCuando decidimos llevar a cabo un proyecto nos comprometemos a realizar un proceso de transformación de ideas en soluciones concretas para resolver necesidades o corregir problemas detectados.
MásSea que emprendamos una innovación, apliquemos en la práctica nuevas herramientas o busquemos resolver un problema concreto, trabajar con proyectos se ha vuelto una competencia ejecutiva indispensable.
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