EN VIVO ONLINE
20 DE ABRIL
12 HORAS
El participante será capaz de: Equipar con un marco esencial para una negociación efectiva, considerando los puntos críticos en la construcción y mantenimiento de relaciones en los equipos de trabajo para lograr acuerdos y manejar situaciones de conflicto con beneficios mutuos para las partes involucradas.
La Negociación como Herramienta de Solución de Conflictos
Manejo de Conflictos: ¿Cómo Prevenir y Afrontar?
Habilidades de Negociación para Situaciones Desafiantes
Puesta en Práctica: Role Play de Negociaciones y Manejo de Conflictos en Equipo de Trabajo
Inicio: 20 de abril de 2021 | Duración: 4 sesiones
Horario: Martes de 6:15 p.m. a 9:15 p.m.
Lugar, fecha y hora de acuerdo con las
necesidades de tu empresa
Inicio: 20 de abril de 2021
Duración: 4 sesiones
Horario: Martes de 6:15 p.m. a 9:15 p.m.
Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa
Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.
Empowerment: Facultamiento y Delegación
CursoComunicación Efectiva: El Poder de las Palabras y la Escucha Activa
CursoAv. Venustiano Carranza #500-40 Col. Centro, Monterrey, Nuevo León
Av. Ejército Nacional #843-B Piso 5 Col. Granada. Ciudad de México