Obtener herramientas para trabajar con disciplina y productividad que permitan mejorar el desempeño personal y del equipo. Asimismo, aplicar técnicas para mejorar la gestión de proyectos o actividades en cadena, de forma coordinada y eficiente para obtener los resultados trazados.
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InCompany
10 horas
Módulo 1
La importancia de tener hábitos que fomenten la organización y productividad personal.
Inventario de perspectiva de tiempo: cómo estoy usando mi tiempo.
Cómo el uso de mi tiempo afecta a los demás. Decidir qué conservar, qué eliminar, qué delegar.
Métodos para mejorar la productividad en la Labor Gerencial.
Módulo 2
Determinación de tareas, prioridades y entregables.
Planeación e identificación de las actividades críticas para el cumplimiento de proyectos en el plazo establecido.
Creación de un plan de trabajo y reportes de actividades y resultados.
Cómo mantener y facilitar la comunicación, controlar tiempos y enfocar el trabajo.
Módulo 3
Rol del Líder para proporcionar visión, dirección y motivación.
Perfil de los integrantes del equipo de proyecto: actitudes, conocimientos y habilidades.
Identificación, comunicación e implementación de cambios necesarios para mantener el proyecto en el buen camino.
Gestión del equipo y manejo de situaciones difíciles.
Módulo 4
Asignación y optimización de recursos del proyecto.
Control de avance e informes a lo largo del proyecto.
Gestión de riesgos del proyecto y acciones de respuesta.
Seguimiento y ajustes al presupuesto frente al cambio de condiciones.
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Inicio: InCompany | Duración: 4 sesiones
Horario:InCompany
Capacitación a distancia transmitida en vivo. Interactúa en tiempo real con el consultor y los demás participantes y obtén acceso a los materiales que se utilizan en sesión.
Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa.
Capacitación de acuerdo con las necesidades de tu organización. Adaptamos la modalidad, horarios y fechas del programa según los objetivos de tu empresa.
En negocios internacionales, convivimos con personas que tienen raíces culturales diversas, que generan percepciones sumamente diferentes sobre la dimensión del tiempo.
MásUna de las mejores técnicas para aumentar la productividad, por su simplicidad y beneficios, es la Regla de los dos minutos. ¿Quieres saber en qué consiste?
MásEl vínculo entre estos conceptos es la gestión de decisiones, la cual es de vital importancia para pasar del monitoreo del desempeño a la administración del mismo.
MásMetodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.
Lo que opinan los participantes
Administración del Tiempo y Manejo de Juntas
CursoDelegación Efectiva y Motivación del Equipo
CursoLiderazgo para Mandos Medios y Jefes de Equipo
Curso