Estrategias de Capacitación y de la Cultura Organizacional de Aprendizaje

• Competencias clave que permitirán diferenciarse, aportar valor y competir con éxito en el futuro del trabajo.
• Contribución de DT para fomentar el cambio de mindset que requieren los colaboradores de la empresa: aprender, desaprender y volver a aprender
• Acciones para impulsar la formación continua y preparar a los colaboradores para los volátiles entornos de trabajo futuros.

• Planeación de la estrategia de Capacitación y Desarrollo para favorecer el logro de objetivos organizacionales y la buena gestión del conocimiento.
• Alineación estratégica de la Capacitación y el Desarrollo para que el aprendizaje esté enfocado en las habilidades que tengan un impacto positivo en el negocio.
• Pasos que hay que dar para pasar de la situación presente al escenario deseado.
• Fases para el desarrollo de itinerarios formativos que satisfagan las necesidades de capacitación y desarrollo.

• Reconocer las principales limitaciones que impiden a las personas alcanzar su pleno potencial como aprendices en la empresa.
• Comenzar por los líderes: desarrollar pensadores críticos, aprendices motivados y colaboradores eficaces para hacer avanzar la organización.
• Cultivar un growth mindset para que forme parte del ADN de cada individuo.
• Acciones clave para la creación y mantenimiento de la cultura de aprendizaje.

• Análisis del entorno de un proyecto o iniciativa de inversión.
• Cómo evaluar la prefactibilidad de iniciativas valiosas.
• Cómo integrar una propuesta de inversión que “venda”.
• Guía para la Preparación de un Business Case.

En IDESAA ofrecemos un servicio integral de formación y gestión de talento diseñado a la medida y necesidades de la empresa qie permita convertir la estrategia de negocio en resultados sostenibles.

• Para un grupo de personas

• Para alto volumen de colaboradores