Adquirir herramientas digitales para la atracción efectiva de candidatos que posean las capacidades que requiere la empresa y poner en marcha programas para lograr su retención, motivación y engagement. Asimismo, dirigir de manera efectiva las acciones de capacitación y desarrollo para asegurar que los colaboradores adquieran y desarrollen las competencias necesarias para desempeñarse con éxito y lograr los objetivos trazados por la organización.
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30 horas
Módulo 1
Estrategias y herramientas digitales para la Atracción y Reclutamiento 4.0
Enamora y Contrata: Diseñar y cuidar la experiencia del candidato en el proceso de atracción y selección
Evalúa efectivamente a los candidatos a través de entrevistas basadas en competencias
Módulo 2
Gestión por Competencias como Fundamento para Desarrollar y Aprovechar los Talentos Individuales y de los Equipos
Herramientas para el Mapeo de Talento de la Organización
Detecta las Necesidades de Capacitación para Desarrollar Planes de Upskilling y Reskilling
Módulo 3
Mejores prácticas para reducir la rotación de personal y ganar motivación, satisfacción y engagement
Herramientas para mejorar el engagement, desempeño, la compensación y el reconocimiento
Promoción del Bienestar Holístico de los Colaboradores
People Analytics
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