Técnicas de Delegación
y Empowerment

Objetivo del Programa

El participante será capaz de delegar actividades a sus colaboradores y los facultará para el logro de objetivos, de tal modo que los integrantes de su equipo de trabajo puedan funcionar con autonomía durante la implementación de acciones y la toma de decisiones.

Contenido del Programa

Temario
  • El papel del líder para lograr la independencia y autonomía de los empleados.
  • Manejo de la autoridad, la influencia y el poder por parte del jefe.
  • Cómo lograr que los colaboradores participen activamente en la búsqueda de mejores resultados y mayor productividad y acepten la responsabilidad y consecuencias de sus actos.
  • Técnicas para activar la motivación de sus colaboradores.
  • Ruta crítica para la delegación segura.
  • Identificación, distribución y asignación de responsabilidades.
  • Técnicas y métodos para transferir las actividades, manteniendo la dirección.
  • Equipos autónomos para la implementación y la toma de decisiones.
  • Técnicas para eliminar limitaciones o restricciones al personal.
  • Taller de prácticas, asesoría y evaluación por participante en base a guía de observación del desempeño.

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FECHAS, HORARIO Y MODALIDADES


Este programa se encuentra únicamente en la modalidad InCompany. Lugar, fecha y horario de acuerdo a las necesidades de la empresa.

BENEFICIOS DE PARTICIPAR EN LA CAPACITACIÓN QUE OFRECE IDESAA

Enfoque Práctico
ENFOQUE PRÁCTICO

Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.

Maestros Expertos
MAESTROS EXPERTOS

Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.

Empresa con Experiencia
EXPERIENCIA

IDESAA ha ofrecido capacitación desde 1992 a miles de ejecutivos y a sus empresas en México y LATAM.

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