Curso de Empowerment: Facultamiento y Delegación

• Comunicar los objetivos con claridad
• Escuchar para comprender
• Contratar a las personas adecuadas
• Brindar retroalimentación oportuna sobre el desempeño
• Negociar acuerdos y solucionar conflictos oportunamente

• Comprender cómo las personas enfocan su trabajo
• Planificación de la gestión del tiempo, la programación y el cumplimiento de los plazos
• Usar habilidades de delegación adecuadas para empoderar al personal
• Mejora de la priorización del trabajo y las tareas
• Planificación de la delegación de responsabilidad y autoridad

• Identificar las habilidades necesarias para obtener la ayuda de otros
• La importancia de las habilidades grupales para lograr el éxito del equipo
• La importancia de las habilidades interpersonales en la toma de decisiones personales y del equipo
• Empoderar al equipo mediante el desarrollo de habilidades interpersonales
• Versatilidad en las relaciones de equipo

• Cualidades de los líderes de alto desempeño
• Valorar a los empleados: reconocimiento y recompensa
• Cómo crear y mantener una cultura de alto desempeño
• Principios de la motivación en el trabajo
• Lograr metas con limitaciones de tiempo

En IDESAA ofrecemos un servicio integral de formación y gestión de talento diseñado a la medida y necesidades de la empresa qie permita convertir la estrategia de negocio en resultados sostenibles.

• Para un grupo de personas

• Para alto volumen de colaboradores