Técnicas de Delegación y Empowerment

Objetivo del Programa

El participante será capaz de delegar actividades a sus colaboradores y los facultará para el logro de objetivos, de tal modo que los integrantes de su equipo de trabajo puedan funcionar con autonomía durante la implementación de acciones y la toma de decisiones.

Contenido del Programa

Temario

El papel del líder para lograr la independencia y autonomía de los empleados.
Manejo de la autoridad, la influencia y el poder por parte del jefe.
Cómo lograr que los colaboradores participen activamente en la búsqueda de mejores resultados y mayor productividad y acepten la responsabilidad y consecuencias de sus actos.
Técnicas para activar la motivación de sus colaboradores.
Ruta crítica para la delegación segura.
Identificación, distribución y asignación de responsabilidades.
Técnicas y métodos para transferir las actividades, manteniendo la dirección.
Equipos autónomos para la implementación y la toma de decisiones.
Técnicas para eliminar limitaciones o restricciones al personal.
Taller de prácticas, asesoría y evaluación por participante en base a guía de observación del desempeño.

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Detectar

necesidades

Diseñar y

Planear

Implementar

con éxito

Medir

resultados

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El programa se puede realizar en el lugar, fecha y hora que indique la empresa

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