IDESAA Capacitación y Desarrollo de Talento
Curso de Empowerment: Facultamiento y Delegación

Curso de Empowerment: Facultamiento y Delegación

Objetivo del programa

Desarrollar la capacidad de liderar un equipo de alto desempeño a través de una gestión y delegación efectiva, a la vez que se empodera, motiva y desarrolla a los miembros del equipo para entregar resultados.

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InCompany

Duración

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10 horas

Contenido del programa

Módulo 1

Liderar un Equipo de Alto Desempeño

  • Comunicar los objetivos con claridad

  • Escuchar para comprender

  • Contratar a las personas adecuadas

  • Brindar retroalimentación oportuna sobre el desempeño

  • Negociar acuerdos y solucionar conflictos oportunamente

Módulo 2

Delegación, Organización Personal y Establecimiento de Prioridades

  • Comprender cómo las personas enfocan su trabajo

  • Planificación de la gestión del tiempo, la programación y el cumplimiento de los plazos

  • Usar habilidades de delegación adecuadas para empoderar al personal

  • Mejora de la priorización del trabajo y las tareas

  • Planificación de la delegación de responsabilidad y autoridad

Módulo 3

Planificación Eficaz con el Equipo

  • Identificar las habilidades necesarias para obtener la ayuda de otros

  • La importancia de las habilidades grupales para lograr el éxito del equipo

  • La importancia de las habilidades interpersonales en la toma de decisiones personales y del equipo

  • Empoderar al equipo mediante el desarrollo de habilidades interpersonales

  • Versatilidad en las relaciones de equipo

Módulo 4

Gestión del Desempeño de los Individuos y del Equipo

  • Cualidades de los líderes de alto desempeño

  • Valorar a los empleados: reconocimiento y recompensa

  • Cómo crear y mantener una cultura de alto desempeño

  • Principios de la motivación en el trabajo

  • Lograr metas con limitaciones de tiempo

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Inicio: InCompany | Duración: 4 sesiones

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Maestros Expertos

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