Desarrollar la capacidad de liderar un equipo de alto desempeño a través de una gestión y delegación efectiva, a la vez que se empodera, motiva y desarrolla a los miembros del equipo para entregar resultados.
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Incompany
10 horas
Módulo 1
Comunicar los objetivos con claridad
Escuchar para comprender
Contratar a las personas adecuadas
Brindar retroalimentación oportuna sobre el desempeño
Negociar acuerdos y solucionar conflictos oportunamente
Módulo 2
Comprender cómo las personas enfocan su trabajo
Planificación de la gestión del tiempo, la programación y el cumplimiento de los plazos
Usar habilidades de delegación adecuadas para empoderar al personal
Mejora de la priorización del trabajo y las tareas
Planificación de la delegación de responsabilidad y autoridad
Módulo 3
Identificar las habilidades necesarias para obtener la ayuda de otros
La importancia de las habilidades grupales para lograr el éxito del equipo
La importancia de las habilidades interpersonales en la toma de decisiones personales y del equipo
Empoderar al equipo mediante el desarrollo de habilidades interpersonales
Versatilidad en las relaciones de equipo
Módulo 4
Cualidades de los líderes de alto desempeño
Valorar a los empleados: reconocimiento y recompensa
Cómo crear y mantener una cultura de alto desempeño
Principios de la motivación en el trabajo
Lograr metas con limitaciones de tiempo
Selecciona tu modalidad de estudio
Inicio: Incompany | Duración: 4 sesiones
Horario:Incompany
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