EN VIVO ONLINE
12 DE SEPTIEMBRE
10 HORAS
Establecer y mantener relaciones personales, de su grupo de trabajo y en el clima laboral general más efectivas y constructivas mediante una comunicación asertiva. Asimismo, aplicar herramientas para manejar situaciones de diferencias y conflictos en el equipo de trabajo de manera eficaz y constructiva.
Proceso de comunicación e identificación de diferentes tipos de lenguaje
Asertividad en el Día a Día de los Equipos de Trabajo
La Negociación como Herramienta de Solución de Conflictos
Manejo de Conflictos: ¿Cómo Prevenir y Afrontar?
MODALIDAD
Inicio: 12 de septiembre de 2022 | Duración: 4 sesiones
Horario: Lunes de 6:15 p.m. a 8:45 p.m.
Lugar, fecha y hora de acuerdo con las
necesidades de tu empresa
Capacitación a distancia transmitida en vivo. Interactúa en tiempo real con el consultor y los demás participantes y obtén acceso a los materiales que se utilizan en sesión.
Capacitación de acuerdo con las necesidades de tu organización. Adaptamos la modalidad, horarios y fechas del programa según los objetivos de tu empresa.
Metodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.
Lo que opinan los participantes
Negociación y Manejo Constructivo de Conflictos en el Equipo de Trabajo
CursoComunícate Mejor con tu Equipo y Resuelve Conflictos con Asertividad
CursoEstablece tu Mindset de Líder y Cambia de Rol según los Objetivos: Jugador, Manager o Coach
Curso