En Vivo Online
16 de marzo
10 horas
Visión de negocios y pensamiento estratégico: cómo competir por el futuro y dejar de competir igual que los rivales.
Guía para desarrollar una mente estratégica capaz de anticipar escenarios.
Visión estratégica: cómo resolver problemas ‘hoy’ y explotar las oportunidades de ‘mañana’.
Identificación de cambios en el mercado, competencias y/o en las tecnologías que podrían crear oportunidades potenciales de negocio.
Qué beneficios buscan satisfacer los clientes actuales y futuros.
Dinámica: cuadrante del océano azul y estrategia por innovación.
Aciertos, errores y fracasos de la empresa: fuente para crear nuevas y mejores alternativas para las tareas inmediatas y los proyectos futuros.
Ejecución de la estrategia de negocio: objetivos, proyectos, indicadores, metas, responsables y tiempos.
Ejercicios para desarrollar visión de negocio y pensamiento estratégico.
Taller: Despliegue de la visión y estrategia de la empresa hasta objetivos y proyectos de alto impacto que generen resultados de negocio.
Desafío de la transformación digital y su relación con la estrategia empresarial.
Darle valor humano al futuro: qué competencias y mindsets se requieren.
Desbloquear el potencial del liderazgo estratégico e innovador en la empresa.
Selecciona tu modalidad de estudio
Inicio: 16 de marzo de 2023 | Duración: 4 sesiones
Horario:Jueves de 6:15 p.m. a 8:45 p.m.
Lugar, fecha y hora de acuerdo con las necesidades de tu empresa.
El equipo directivo hace un espacio de tiempo en su agenda y se reúne un par de días para decidir el rumbo estratégico de la empresa.
Más
Vivimos en la Sociedad de Conocimiento y Creatividad. Nuestros clientes están mejor informados, tienen más opciones y nos exigen más, en menos tiempo y más barato.
Más
El reto que impone el dinamismo e incertidumbre en las empresas exige ejecutivos con un nuevo perfil de liderazgo.
MásMetodología dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante con enfoque a resultados.
Maestros de alto nivel que ejercen como directivos de empresas y/o como consultores.
Programas diseñados más allá de lo tradicional con recursos para enriquecer el aprendizaje y oportunidad de Networking.
Luis Ibarra / Christus Mugerza
"Casos prácticos y casos aterrizados al giro de negocio en donde me encuentro."
"Casos prácticos y casos aterrizados al giro de negocio en donde me encuentro."
Ernesto García / Logrand
"En general el curso y sus contenidos son de gran valor para mi trabajo."
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Luz María Martínez Farán / Christus Mugerza
"Agradable."
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Transforma tu Perfil Gerencial de Operativo a Estratégico
CursoAdministración por Objetivos y Determinación de KPI´s
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